試論建筑工程中工程造價預算控制

陳欽媛

（廣西 南寧 530000）

一、建筑設計環節進行有效的工程造價的預算與控制

1、設計投標制度

為了提高工程項目的設計質量，進一步提高建筑項目的設計水平，需要在工廠設計時引進招投標機制，通過招標工作，將建筑設計，施工，藝術設計納入競爭機制中，競爭可以增強單位職工的社會責任感，強化他們的風險意識，競爭激烈，就會使得出現好的設計方案的概率增加，最后經過優化設計，選出最恰當、最合理的方案。

2、標準設計

當前，我國建筑施工單位存在通過虛報工程量來騙取利潤的現象，可以通過提前給設計單位做好規定和限制的方法把工廠規模大體固定下來，法規預算范圍，加快圖紙的設計速度。

3、設計管理

圖紙的質量直接影響到建筑物的質量，所以在施工之前，最重要的工作就是做好圖紙的規劃，保證圖紙的設計與實際情況恰恰符合，沒有一點差錯，因為圖紙內容一旦出現小小的錯誤，將會使得施工程序錯亂，造成雜亂無章的局面，導致施工進度被減慢，而施工進度減慢必然會增加成本投入，畢竟每一天工人們都需要工資和生活費用，各種工程所需的水費、電費都是不可忽視的。

二、合理科學的工程造價概預算編制工作是基礎

1、綜合分析、全面把握預算編制人員在進行編制

為了更好地保證預算工作的進行，準備好相關的資料是非常有必要的，包括各階段設計的圖紙，報告等等，相關人員要對周圍環境有相對熟悉、細致的把握，實地進行考察，為確定方案打好基礎。

2、解讀圖紙、精確計算

負責預算工作的職員在進行工程預算工作的時候，最需要關注的就是圖紙，要仔細、認真的研究圖紙內容，把圖紙理解透徹，因為圖紙不僅呈現了建筑規模和工程量，還在側面映射出了建筑成本的多少，所以精確地解讀圖紙，準確地計算出工程量的多少基本上就能準確地預算出工程的實際花銷了。

3、差價調整、動態管理

施工時需要大量的建筑材料和機械設備，而這些物品價格變動較大，具有不穩定性，所以需要有專業的人員來估測其價格的走向，減小預算差錯。

三、建筑簽訂合同環節進行有效的工程造價的預算與控制

合同具有強制性的特點，可以控制工程造價，降低施工成本，提升利潤空間。簽訂合同的雙方各自的權利和義務都在合同當中有著明確的規定，為了保障對方或者自身的權益，需要嚴格遵守合同當中的條款內容，做到不違約。

1、確定計價方式

在工程項目承包合同中，存在著較多的計價方式，如單價一覽表合同、成本加酬金合同、工程量清單合同、固定總價合同等。計價方式的確定在建筑工程造價中發揮著重要作用，在合同生效期間，除不可抗力外，施工方不能因材料價格、設備、工資等因素的變化而調整合同總價。

2、合同變更

誰也不能保證在施工工程當中工廠是一成不變的，很有可能出現擴大工廠規模、更新機械設備的情況，而這眾多的變更勢必會引發成本的增加，如果仍然使用先前簽訂的合同來說事，很顯然是不公正、不陽光的，為了使合同不失其應有的公平性原則，就有必要在原有合同的基礎上對其進行恰當、合理的變更。

3、合同會簽、評議制度

合同的簽訂是一個綜合的過程，需要專業人員具備較強的行業知識，具有較高的素質，懂得隨機應變，有責任心，建立健全合同條款，及時修正合同當中不合理的地方，只有使合同發揮其應有的功效，同時維護合同雙方的利益，才能實現自身價值和利益的最大化。

四、施工管理環節進行有效的工程造價的預算與控制

為了對工程造價進行有效的控制，不但要控制工程進度款的發放，還要對工程的組織，管理，采購等各個方面統一管理，隨機抽查，分階段驗收。在建設工程項目的時候，一定要注意投資的方向，避免胡亂投資，把資金不投放在工程的問題的出現，嚴格辦理以此投機取巧的人員，一旦發現，要繩之于法。只有有效的做好施工的管理環節才能更好地控制流動人員，避免施工中浪費行為的出現，將施工失誤減到最小，避免合同變更帶來的不公平問題。設計工作要盡可能地恰當合理，對現場的控制要有力度、有成效，嚴密監視施工程序，不可本末倒置、發生混亂，實現資源的最大化利用，減少不必要的浪費，提高利潤收入。

五、建筑結算審計環節進行有效的工程造價的預算與控制

在建筑工程的結算環節，做好預算與控制非常重要，建筑結算審計具有設計面廣、數量多、系統性強的特點，需要專業水平高、責任心強、具有較高的實踐能力的審核人員，因為審核工作涉及到工程的規模、施工進度、施工質量、價格等眾多方面，所以，審核人員需要親臨施工現場，親自采集工程的詳細信息，對施工工程有一個全面的了解，使得審計工作的質量達到最大化。降低出現問題的可能性。為此，要著力提高審計人員的專業素養，加強對他們的培訓力度，既要提高科學文化素養，又要提高思想道德素質，促進全面發展，做好審計工作，做好工程投資的預算和控制。

結束語：總而言之，建筑施工單位如果想提升自己的利潤空間，降低成本，保證信譽，增強影響力，提升核心競爭力，保證自己的可持續發展，首先要做好的就是控制和管理好施工工程的造價管理，把造價預算工作做到位，使設計工作做得一絲不漏，做好審計工作，從每一個細節入手，達到控制造價的最終目的。

[1]杜淑燕.探析建筑工程概預算編制對工程造價的影響[J].建材與裝飾，2012(29):203-204.

[2]全立平，曹慧.新形勢下如何強化建筑工程項目的造價控制綜述[J].建材與裝飾，2012(29):192-193.