連曉衛
對于家電經銷商來講,一方面是人力資源成本的上升已經成為企業重要的成本負擔,另一方面企業在發展的過程中卻又面臨著人才短缺的問題。因此,在降低用人成本的同時,又能夠滿足企業高速發展對人才的需求方面,近幾年家電經銷商與學校進行資源整合、降本增效的有效方式。
近兩年,互聯網的發展,給了傳統家電經銷商一次新的發展機會。2012年,百誠集團與天貓合作,天貓是中國最大的互聯網平臺,百誠是中國最大的家電分銷商,雙方希望通過強強聯合在天貓上打造出一個家電分銷的平臺。為此,百誠集團將電子商務作為商業集團的重點項目,成立專門的網絡公司,將集團原有的線上資源進行整合,由網絡公司統一協調管理。2012年的雙十一大促,世紀百誠的各類天貓店鋪共計實現了5000萬元的銷售規模。
這一數據的背后,不僅僅考驗著百誠電商對天貓、品牌商及集團兄弟單位的資源整合能力,更是對電商公司客服管理的一次巨大的挑戰。當天,平均每一個客服要接待500人次顧客的咨詢,以平均每個客服接待顧客2分鐘計算,一天24小時1240分鐘,接待500個顧客的資源就要1000分鐘。更何況網上買家電,消費者會詢問很多專業的問題,不可能2分鐘就能夠解決問題,所以,當天,客服人員打字打到手不會動,是非常瘋狂的一天。
因此,電子商務的大促期間對客服的需求,已經成為企業的一個新課題。是否可以通過招聘一些兼職的客服來解決問題呢?……