企業家談讀書

濟南金馬大廈酒店有限公司董事長

王新敏：一個人的精神發育史就是他的閱讀史

□本刊記者 顧玉雪

采訪王新敏是在濟南舜耕會堂某商業論壇。人聲鼎沸外，這位教師出身的企業女掌門人慢聲細語講述她的閱讀與管理之道，語氣溫柔不失堅定，言談舉止間的平和讓人幾乎忘記她身處商海的喧嘩與浮躁，

“做企業已經過了草莽英雄的時代，現代企業需要更多的文化積累，閱讀更應該是廣義的學習。” 王新敏喜歡國學與于丹，其曾外祖父莊陔蘭是清末翰林，書香門第的讀書基因已經溶入血液。從原山東旅游管理學院院長到金馬大廈董事長，角色的變遷，不變的是師哲心態。

對于自己在企業中的地位和角色，她打過一個比方：“不論是酒店管理還是學院教育，我所做的都是在向員工或學生輸出自己的價值觀。”金馬是濟南酒店業的老牌黑馬，7年來在業內始終占據鼎足之勢，與王新敏在企業發展的每個重要節點都以創新亮劍息息相關——她是“既懂李嘉誠，又懂于丹，又懂黨政方針政策”的企業布道者。“廣義的閱讀”造就她的知識結構，對所處行業的深刻理解和一個企業的核心價值觀。

回首王新敏的閱讀史，曾有過少女時期的文藝情懷——上世紀80年代初正處于知識分子被摒棄年代之后的文化回歸，童年時期“沒錢買書”的尷尬在大學圖書館里得到了宣泄，從世界名著到哲學書籍，王新敏大快朵頤，積淀出的是一個文藝女青年對人性的悲憫，彼時冰冷冷的企業管理尚在她閱讀的彼岸，但未來女性企業家的人文情懷已然初成。

掌管企業后，王新敏的閱讀很多是跟企業管理相關的書。最近在讀的《左手李嘉誠，右手王永慶》，她向記者津津樂道的并非兩位商業巨頭的財富獲取，而是他們的“人脈之智”。“善待他人廣結善緣、‘誠乃做人的宗旨……”看似庸常樸實的心靈雞湯，其間凸顯出的是以人為本的管理之道。

在王新敏的理念里，“人”才是企業的精魂。“領導好好學習，員工天天向上。”這是她常說的一句話。她要求中高層干部的讀書活動，每周一的讀書會就是一次閱讀風暴。而普通職工也都以讀書為樂，經常性舉辦征文比賽、演講比賽。在這樣的氛圍里，一種文化向心力渾然天成。

當年金融危機時，省市兩級婦聯組織部分女企業家座談，希望企業盡量不裁員、不減薪。“我們不但沒有裁員、減薪，相反員工收入比原來還提高了。”女企業家的柔性管理再次得到了印證。對于王新敏而言，不同階段社會角色的變遷，也是一部不斷轉變趣味與格局的閱讀進化史。

王新敏最后告訴記者，她目前想做的事情是組織一個女企業家的讀書沙龍，作為影響山東十大經濟女性之一，盡管濟南大環境的文化貧瘠和儒商哲商的相對匱乏都是她所擔心的外因，但她說——文化的呼喚一定是有魅力的。

山東動之美體育產業有限公司董事長

范玉存：不要用價格衡量一本書的價值

□本刊見習記者 尹叢叢

對于范玉存來說，讀書顯然是個讓他頗為喜歡的話題。本刊記者于6月24日中午11點電話聯絡他，試圖約個采訪時間，他立刻推掉手頭的工作，開始交談。

“不同的時候，讀的書完全不同。”范玉存給自己的讀書歷程劃定了不同的時間段。“看書的內容會與不同階段的探索、需求、困惑有關。”

“我是魯西南農村走出來的孩子，小學、初中都是應試教育，課本是我唯一的書籍。高中的時候，讀了少量的文學作品，直到考上了蘭州商學院，第一次見到了圖書館，才一頭扎進了書籍的海洋。”

彼時，讀企業管理專業的范玉存，恨不得一次將所有感興趣的書都借回來，“每次都借很多本，哲學、社科都想了解，很快看完后，再去借。”但很快，海量閱讀的弊端就顯現出來，“讀書的效果不好，許多東西都不求甚解，反而不夠精。”

1993年，范玉存大學畢業，進入了當時紅火的濟南輕騎集團，23歲的他曾在心里感嘆：“做夢也沒有想到，一個從魯西南農村走出來的孩子，人生第一站竟是無數人向往的輕騎集團！”

他先進入到輕騎裝配車間，但只待了一年，就被派往江西跑市場了。隨后，他又辭職創業，做起了體育器材生意。這時候，范玉存的讀書范圍反而變窄了——專業性成為他的首選。因工作所必須學習的輔導類書籍，也占據了他的部分時間。

而時至如今，事業上已經頗有建樹的范玉存，讀書已經變得“隨心所欲”，他一年大概要買幾十本書，喜歡在書店挑選，當然，很多時候，他圈子里的朋友們，也會在茶余飯后相互推薦。譬如他最近在讀的杰克·韋爾奇的《贏》，就是朋友推薦給他的。

只是時間卻不再多。讀書開始見縫插針——飛機上、車里，大多是在交通工具上。選書的標準自然也不同——“我的讀書標準有兩條，一是能夠帶給我新的觀點，二是能夠告訴我舊的傳統。”

“我如今讀的書大體為三類，一是傳記類圖書，包括水均益、白巖松這樣的央視名嘴，我可以透過他們的個人閱歷，去了解不一樣的故事；二是傳統文化方面的書籍；三是經管類書籍。”

聊到最后，范玉存感慨道：“文化是最低廉與實用的產品，永遠不要從價格來考慮一本書是否合適，大部分書一本不過三四十元，省一頓飯下來，足夠了。”endprint