習(xí)近平的“黃土情結(jié)”：長期實(shí)踐與深入思考

陳林

2012年2月，習(xí)近平以國家副主席的身份訪美期間，出席了中美農(nóng)業(yè)高層研討會。他在致辭中回顧：“我曾在中國西部地區(qū)當(dāng)過7年農(nóng)民，還當(dāng)過一村之長，我在中國河北、福建、浙江和上海等省市任職時也都領(lǐng)導(dǎo)或分管過農(nóng)業(yè)工作，對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民很有感情。”

上個世紀(jì)70年代，在大隊(duì)書記任上，習(xí)近平帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們建起了陜北第一口沼氣池，這在當(dāng)時的農(nóng)村應(yīng)該算是高科技。1975年8月，陜西全省沼氣現(xiàn)場會在這里召開。那時候父親習(xí)仲勛還沒有平反，習(xí)近平完全是靠自己走出了一片天地。陜北的經(jīng)歷增進(jìn)了習(xí)近平與人民群眾的血肉聯(lián)系，建立了與普通農(nóng)民的深厚感情。也許正是從那里，習(xí)近平深切感受到農(nóng)民合作與聯(lián)合的迫切需求與潛在力量。

多年后出版的《知青老照片》收錄了習(xí)近平的回憶文章——《我是黃土地的兒子》。他說：“22歲離開黃土地時，我已經(jīng)有著堅(jiān)定的人生目標(biāo)，充滿自信。”“上山下鄉(xiāng)的經(jīng)歷對我們影響是相當(dāng)深的，形成了一種情結(jié)叫‘黃土情結(jié)。”

上世紀(jì)80年代，正是由于這種情結(jié)，習(xí)近平到當(dāng)時條件較為艱苦的河北正定任職。黨內(nèi)農(nóng)口老前輩杜潤生把他聘為中央農(nóng)村政策研究室的特約研究員。杜潤生時代的農(nóng)研室，是三農(nóng)理論與政策研究的最高殿堂。那時候每年一號文件起草前，經(jīng)常要把習(xí)近平等幾個地方領(lǐng)導(dǎo)干部請過去參加討論。

正當(dāng)包產(chǎn)到戶普遍推行、初見成效的時候，從決策層到學(xué)術(shù)界大都還沉浸在一時增長的喜悅中，年輕的習(xí)近平在肯定家庭承包經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，就以深邃的歷史目光開始探討：“統(tǒng)分結(jié)合”，“分”了，“統(tǒng)”怎么辦？

1985年，習(xí)近平任縣委書記時第一次率團(tuán)訪問美國考察農(nóng)業(yè)。他注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，但在生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式上，并不盲目崇尚美國農(nóng)業(yè)所代表的“西方模式”。基于對國情的深切認(rèn)知，后來他說，“那種大農(nóng)業(yè)的道路看來不行，就看東北那些人少地多的地方怎么樣，那也有個成本問題”，“很多東西啊一定要因地制宜。什么是科學(xué)，并不一定是大、洋、全，并不一定是所謂的機(jī)械化。要最小成本、最大效益，什么事情都離不開現(xiàn)實(shí)。”

1999年，習(xí)近平任福建省省長時，集思廣益，親自主編了《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理論與實(shí)踐》一書。此前，作為多年分管全省農(nóng)村工作的省委副書記，他的足跡踏遍八閩大地的山山水水。在福建，很長一段時間里，習(xí)近平的名字是與農(nóng)業(yè)和脫貧解困相聯(lián)系的。

對于一些部門和地方熱衷的“公司+農(nóng)戶”以及所謂的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，習(xí)近平批評說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化本來是推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，也是促進(jìn)農(nóng)村市場化建設(shè)的重要舉措，但在一些地方由于沒有建立合理的市場主體利益分配機(jī)制，“龍頭”公司與農(nóng)戶之間是一種買斷關(guān)系，市場利益主要讓“龍頭”公司拿去，處于“龍身”的廣大農(nóng)戶獲利不多，致使“龍頭”和“龍身”之間不能有機(jī)地結(jié)合起來，制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高，也影響了農(nóng)村市場化建設(shè)。習(xí)近平要求，堅(jiān)持將市場擺在“龍頭”位置，而不是像我國的一些農(nóng)村那樣，將農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)當(dāng)作“龍頭”。

（作者系中央編譯局比較政治與經(jīng)濟(jì)研究中心研究員）