論企業(yè)員工的健康管理

摘 要：隨著現(xiàn)代社會工作以及生活節(jié)奏的加快，在不斷競爭的環(huán)境中，員工的身心都承受著巨大的壓力，這就導(dǎo)致了員工的情緒低落、滿意度不高甚至亞健康等一系列問題，對企業(yè)和員工都產(chǎn)生了不利的影響，員工身心健康問題也成為人們關(guān)注的一個焦點，在這個過程中外部環(huán)境對員工健康管理的影響也逐步凸顯出來。本文從政策環(huán)境、補充醫(yī)療保險與第三方機構(gòu)這三個方面解讀外部支援環(huán)境是如何推動員工健康管理發(fā)展的。

關(guān)鍵詞：員工；健康管理；外部環(huán)境

一、引言

員工健康管理已在中國發(fā)展起來。在21世紀(jì)初，員工健康管理已被引入中國，盡管時間不長，但是員工健康管理在中國的發(fā)展還是相當(dāng)可觀的，不少地區(qū)都在逐步實行。但是需要指出的一點是：中國的員工健康管理水平不論是理論還是實踐都處于初級水平。針對員工健康管理而言，不僅需要企業(yè)內(nèi)部包括管理者和員工自身不斷努力，推動其發(fā)展，而且還需要企業(yè)外部的力量對其進行支援。在本文中，這種支援力量就是外部支源環(huán)境。通過對國內(nèi)外員工健康管理的發(fā)展以及對中國市場經(jīng)濟環(huán)境的分析，可以看出，在中國，能夠推動員工健康管理發(fā)展的主體主要是企業(yè)，員工自身以及政府，其次還需要市場這個調(diào)節(jié)機制發(fā)揮作用。本文主要從外部支援環(huán)境這個視角解讀如何推動員工健康管理發(fā)展，所以是從政府以及市場這兩個方面發(fā)揮作用，具體來說，政府通過制定政策，支持和引導(dǎo)員工健康管理發(fā)展，政府和市場的雙重作用推動補充醫(yī)療保險在中國的發(fā)展，市場的推動作用使得第三方機構(gòu)在推動員工健康管理發(fā)展的過程中起著重要。

二、外部支援環(huán)境如何推動員工健康管理的發(fā)展

1.政府政策環(huán)境

現(xiàn)今企業(yè)和企業(yè)員工對于員工健康管理可能存在著各種各樣的問題，如對其認(rèn)識不夠深刻，覺得它不是很重要或者想要好好發(fā)展它，但是受到諸多條件的限制等。在中國來說，政府可以很好的幫助企業(yè)以及員工解決或者部分解決這些問題。下面將從政府政策引導(dǎo)以及政策支持這兩個方面闡述政府針對員工健康管理可以做出的貢獻(xiàn)。在政府政策引導(dǎo)方面，政府可以制定一定的措施鼓勵企業(yè)選擇具有員工健康管理體系的供應(yīng)商和合作伙伴合作，避免與在員工健康管理方面缺乏責(zé)任感的企業(yè)合作；同時引導(dǎo)消費者在消費時考慮企業(yè)的員工健康管理體系認(rèn)證與否這一因素，這就間接的促使企業(yè)重視自身的員工健康管理體系建設(shè)以及在合作伙伴的選擇上也考慮這一因素。在政府政策支持方面，首先，政府可以制定一些稅收優(yōu)惠政策，對于員工健康管理體系健全的企業(yè)給予減稅的優(yōu)惠；其次，可以出資支持企業(yè)對于員工健康管理的研究，對于企業(yè)在這方面的融資請求，可以適當(dāng)放寬要求；最后，企業(yè)對于員工健康管理體系的建立存在能力不足的情況時，政府可以設(shè)立健康管理咨詢機構(gòu)或者鼓勵社會團體建立咨詢機構(gòu)。政府在政策支持和政策引導(dǎo)方面做好相關(guān)工作，從而幫助企業(yè)解決在員工健康管理中遇到的一部分問題并引導(dǎo)企業(yè)建立并健全員工健康管理體系。

2.補充醫(yī)療保險

如今國家和企業(yè)雖然會為員工繳納基本醫(yī)療保險，但是對于完全解決員工的健康和疾病問題還是不足的，需要補充醫(yī)療保險對其進行補充，它可以在一定程度上解決目前中國人看病負(fù)擔(dān)過重的情況。通過補充醫(yī)療保險的發(fā)展，在中國建立并完善多層次的醫(yī)療保障體系，從而給員工健康提供一種外部環(huán)境支持。具體來說，可以實行將基本醫(yī)療保險與補充醫(yī)療保險進行捆綁，如員工繳納基本養(yǎng)老保險到達(dá)一定時間，即可免費享受補充醫(yī)療保險或者給予繳納優(yōu)惠。這樣就可以減輕員工的醫(yī)療負(fù)擔(dān)而且引導(dǎo)員工對于醫(yī)療保險的消費。因此，員工健康管理在中國更好的發(fā)展需要借助補充醫(yī)療保險在中國更好的建立和完善起來，從而促進員工健康管理發(fā)展。

3.第三方機構(gòu)

員工健康管理在中國正處于逐步發(fā)展的階段，它的發(fā)展要求在市場上建立比較專業(yè)的健康管理服務(wù)機構(gòu)。對于社會而言，健康管理服務(wù)公司，在一定程度上可以避免社會資源的浪費，為社會提供更加專業(yè)的員工健康管理服務(wù)；對于企業(yè)來說，通過專業(yè)的服務(wù)公司，企業(yè)可以得到更加專業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo)，使得企業(yè)員工健康管理向著更好的方向發(fā)展。除了健康管理服務(wù)公司外，高校和研究機構(gòu)也是第三方機構(gòu)的代表。高校和研究機構(gòu)對于研究方面有天然的優(yōu)勢性，而且他們的研究一般也都需要以社會實踐作為依托，企業(yè)就是一個很好的“孵化場”，可以幫助他們進行調(diào)查研究。一方面，高校和研究機構(gòu)在開展研究的時候，需要去企業(yè)實踐調(diào)查，這樣是保證其研究具有實用性以及針對性的基礎(chǔ)。從另一方面而言，現(xiàn)在的一些研究因為與社會實際脫節(jié)而缺乏現(xiàn)實意義，企業(yè)與高校或社會研究機構(gòu)在這方面的對接，可以讓研究發(fā)揮實際作用。高校和社會研究機構(gòu)的的加入使得企業(yè)的員工健康管理在符合自身條件的基礎(chǔ)上更加具有專業(yè)性。

三、結(jié)論

身心健康的員工是企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力和保障，要想提高企業(yè)的競爭能力，員工健康管理水平的提高是一個很重要的方面，可以促進企業(yè)與員工雙方的發(fā)展共贏。對于企業(yè)方而言，在員工健康管理方面需要注重與政府以及保險公司、專業(yè)性的健康管理咨詢公司對接，利用各方勢力共同促進員工健康管理的發(fā)展。同時也要注意到，員工健康管理不僅需要企業(yè)的不斷努力，還需要有政策環(huán)境，補充醫(yī)療保險和第三方機構(gòu)等外部支援環(huán)境對其進行支持，這樣可以使企業(yè)對員工的健康管理事半功倍。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱皓.員工健康管理模型構(gòu)建分析[D].上海市：上海大學(xué)出版社， 2008

[2]姚燁申，吳亞春，王勇，曹政璐.我國中小勞動密集型企業(yè)操作型員工健康管理分析[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)， 2013， （7）

[3]趙洋，蔡璐璐.企業(yè)管理中的員工健康管理[J].經(jīng)濟論壇，2009，（ 6）

[4]王興瓊，陳維政.員工健康與組織健康關(guān)系探討[J].商業(yè)研究，2008（10）

作者簡介：蔣湘娣（1991- ），女，漢，湖南人，單位：中南財經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院，研究方向：勞動關(guān)系endprint