基于SSCI的戰略人力資源管理文獻現狀研究

謝凌玲

(北京航空航天大學 公共管理學院，北京 100191)

基于SSCI的戰略人力資源管理文獻現狀研究

謝凌玲

(北京航空航天大學 公共管理學院，北京 100191)

近年來，戰略人力資源管理是人力資源管理領域的前沿課題。盡管目前相關研究成果頗豐，但是人們對于戰略人力資源管理理論研究的整體發展狀況仍未能準確把握。基于SSCI數據庫，對戰略人力資源管理的發展階段進行了劃分，識別了具有引領意義的重要刊物、高被引文獻的來源國家(地區)和研究機構、研究主題，同時對基于行為觀視角和資源基礎觀視角的戰略人力資源管理研究進展進行了重點剖析，從而為后人的研究奠定基礎。

戰略人力資源管理；SSCI；研究主題

一、引言

二、研究方法

SSCI數據庫(Social Science Citation Index)是美國科學情報研究所建立的享譽世界的綜合性社科文獻數據庫，與其他數據庫不同的是，SSCI設置了獨特的“引文索引”，這使得它不僅具備檢索文摘的功能，而且還是科研評價的重要工具，鑒于此，采用SSCI數據庫所收錄的論文來分析戰略人力資源管理研究的研究現狀。

首先，我們確定合理的檢索表達式。檢索表達式的合理確定對于提高檢索效率，保證查全率與查準率至關重要。為了獲取最佳檢索效果，本研究進行了若干次試檢。我們發現，單純運用 “strategic human resource management”(戰略人力資源管理)一詞在標題中進行檢索僅獲得文獻257篇，造成了大量漏檢或誤檢。而將檢索式擴展為標題=(“strategic human resource management”or“human resource strategy”) ，則進一步增加了相關文獻(盡管所增文獻也較為有限)。為盡可能排除漏檢和誤檢的情況，同時也為了盡量避免我們的主觀印象，全面反映戰略人力資源管理領域的實際研究狀況，本研究邀請三位人力資源管理專家提供戰略人力資源管理領域可能出現的高頻詞，在此基礎上識別與提取出該領域常用的高頻詞，如“人力資源管理實踐(human resource management practices)、人力資源管理系統(human resource management system)、戰略人力資源管理(strategic human resource management)、人力資源戰略(human resource strategy)、最佳實踐(best practice)、高績效工作系統(high performance work systems) 、人力資源束(human resource bundle)、高參與工作系統(high involvement work systems)、承諾型人力資源管理實踐(committed human resourcepracitces)”進行檢索。其次，鑒于我們力求考察戰略人力資源管理的研究歷程，將檢索論文的發表時間確定為“所有時間”。通過上述方式檢索共獲得文獻739篇。再次，我們進一步對739篇文獻進行精簡，將會議論文、綜述性文獻、書籍評論、編輯評論等文章去除，最終獲得574篇文章。

三、研究結果

(一)研究階段

圖1顯示了根據SSCI數據庫中檢索的有關戰略人力資源管理研究文獻的年度數量統計。由于檢索時間為2014年8月，8個月的數據不能全面反映2014年全年發表文章數量。因此，圖中顯示的時間截至2013年。最早出現戰略人力資源管理相關研究的文獻發表于1979年，至今文獻數量呈逐年上升態勢，根據年度發文數量將戰略人力資源管理研究的發展劃分為三個階段：

第一階段：孕育期(1979—1990)。在這一時期，戰略人力資源管理的重要性開始得到一些學者的關注[1]，開拓性文章陸續發表在人力資源管理的專業期刊上，學者們對戰略人力資源管理的內涵、匹配等基礎理論進行探討，并對這一新興研究熱點的未來研究方向進行了前瞻性展望[2-3]。盡管在這一時期該領域的發文零星且分散，但是這些先驅性文章對后人的研究奠定了重要的基礎。

圖1 發文年份

第二階段：初步發展期(1991—1999)。資源基礎觀理論[1]的出現提供了一種分析和證明人力資源對于企業價值影響的新途徑，為戰略人力資源管理的發展有了新的理論依據[4]，戰略人力資源管理的相關研究成果不斷涌現。在這一時期呈現出研究戰略人力資源管理的小高峰的態勢，從1996年《美國管理學會學報》(《Academy of Management Journal》)、《產業關系》(《Industrial Relations》)以及1997年的《國際人力資源管理》(《International Journal of Human Resource Management》)等學術期刊相繼出版了有關戰略人力資源管理研究的專刊這一現象就可從側面看出，戰略人力資源管理領域不但成為人力資源管理領域的研究焦點，而且受到整個管理學領域的廣泛關注。

第三階段：快速增長期(2000年至今)。從2000年開始，該領域進入了研究的快速增長期，發文數量驟增。在此階段，戰略人力資源管理研究領域不斷拓寬，出現了不少與其他學科交叉的新領域；研究內容進一步繁衍深化，學者們試圖打開人力資源管理實踐與組織績效之間的黑箱，新的中間變量[5-7]、調節變量[8]與結果變量[9][10]相繼引入；同時研究國家也不斷增多，除了美英等國家之外，中國[11]、新西蘭[10]、印度[5]、南非[12]、土耳其[13]等一些國家也相繼展開了此項研究，這從另一方面顯示出該理論在全球具有一定的普適性。

(二)被引頻次最多的期刊

近3年來，通過以上改革措施，山西工商學院電子技術課程期末考試成績有了明顯提高，電子設計大賽成績也取得了可喜的成績。在2017年省賽中該校有6至隊伍參賽，獲得了1項一等獎，2項2等獎，3項三等獎的。2018年山西工商學院有7支隊伍參賽，全部獲獎。大學生電子設計競賽不僅促進“電子技術基礎”課程的教學內容和教學質模式不斷追求進步，探索改革措施，而且幫助我們繼續解決教學中存在的問題，同時驗證了本科生的電子技術課程教學改革是有一定成果的。我們將繼續以電子大賽為契機，在探索課程建設、教學模式改革的道路上繼續前進。

通過對發表戰略人力資源管理研究的期刊進行分析，發現發文數量排名前十名的期刊幾乎全是人力資源管理的專業期刊，其中《國際人力資源管理》以120篇文獻的數量高居榜首，其次分別是《人力資源管理》《人力資源管理評論》《人事評論》《國際人力雜志》《美國管理學會學報》等期刊。這在一定程度反映了各種期刊的導向性和興趣點，以《國際人力資源管理》雜志為例，在該期刊的投稿指南中明確說明期刊主要接收高承諾工作系統(即以戰略人力資源管理為主要議題)等文章。頗為引人注目的是，《美國管理學會學報》和《美國管理學會評論》是國際公認的管理領域學術水平最高的期刊，這兩種期刊主要刊登組織管理所有領域內的原創性和創新性文章。在這類期刊上刊發有關戰略人力資源管理領域的文章分別達到14篇和5篇，由此可見該領域的研究水平所達到的成就。

表1 被引頻次排名前10的期刊

排名期刊名稱文章篇數1InternationalJournalofHumanResourceManagement《國際人力資源管理》1202HumanResourceManagement《人力資源管理》623HumanResourceManagementReview《人力資源管理評論》234PersonnelReview《人事評論》205InternationalJournalofManpower《國際人力雜志》166AcademyofManagementJournal《美國管理學會學報》147IndustrialLaborRelationsReview《勞資關系評論》148JournalofManagement《管理雜志》149AsiaPacificJournalofHumanResources《亞太地區人力資源雜志》1310IndustrialRelations《勞資關系》11

(三)被引文獻來源最多的國家(地區)和研究機構

1. 被引文獻來源最多的國家(地區)排名

表2顯示了被引文獻在全球排名前10位的國家(地區)。可以看出，美國以242篇絕對領先的優勢處于被引文獻的第一位，其次是英國、澳大利亞、中國等國家和地區。中國以46篇被引文獻量排名第五，這其中做出較大貢獻的主要是香港中文大學、香港浸會大學、南京大學和中國人民大學。

2. 被引文獻最多的研究機構排名

通過對被引文獻量的多少，排名第一的研究機構是美國康奈爾大學(25篇)，該大學的產業與勞動關系學院成立于1945年，其人力資源管理專業有悠久的歷史，享有較高的學術聲譽。接下來分別是美國羅特格斯州立大學(19篇)、美國伊利諾伊大學(13篇)、中國臺灣中山大學(11篇)、美國賓州州立大學(11篇)、英國華威大學(11篇)、香港中文大學(10篇)、澳大利亞莫納什大學(9篇)、澳大利亞墨爾本大學(9篇)。這一方面顯示出這些研究機構對戰略人力資源管理研究的重視，另一方面也彰顯出這些研究機構在戰略人力資源管理研究的強大實力。

表2 發文量最多的國家和地區排名

排名國家/地區篇數1美國2422英國693澳大利亞534中國465加拿大356中國臺灣地區347西班牙308德國159荷蘭1410新西蘭13

(四)高被引文獻的研究主題

進一步對研究主題分析，我們發現基于行為觀視角和資源基礎觀視角的戰略人力資源管理理論是學者們研究的主要熱點。限于篇幅，表3列出了被引頻次排名前10的文獻。

表3 被引頻次排名前10的文獻

排名作者期刊標題被引次數研究類型發表時間1HuselidAMJ人力資源管理實踐對員工流失率、生產率和公司財務業績的影響1645實證研究19952MacduffieILRR人力資源管理實踐與制造績效940實證研究19953DeleryAMJ戰略人力資源管理理論模式:基于普遍觀、權變觀、構形觀三種理論的績效預測804實證研究19964Ichniowski等AER人力資源管理實踐對生產率的影響:一項關于鋼鐵精整生產線的研究706實證研究19975Delaney和HuselidAMJ人力資源管理實踐對感知的組織績效的影響612實證研究19966Wright和McmahanJM戰略人力資源管理實踐的理論視角459理論研究19927Huselid等AMJ組織績效的影響因素:技術與戰略人力資源管理有效性403實證研究19978GuthrieAMJ高參與實踐、流生率與生產率:來自新西蘭的證據358實證研究20019BattAMJ管理顧客服務:人力資源管理實踐、人員退出率與銷售增長308實證研究200210Wright和SnellAMR戰略人力資源管理匹配性與靈活性的一個整體框架265理論研究1998

注：AMJ——Academy of Management Journal《美國管理學會學報》；ILRR——Industrial & Labor Relations Review《工業與勞動關系評論》；JR——Journal of Management《管理雜志》；ER——American Economic Review《美國經濟評論》；AMR——Academy of Management Review《美國管理學會評論》。

1. 基于行為觀的戰略人力資源管理研究

在574篇文章中，主流的研究思路是行為觀視角下的戰略人力資源管理研究。行為觀視角[14]認為，組織的成功需要員工某種特定的行為和態度，而組織的一系列人力管理實踐活動能夠有助于引發企業所需的這種態度與行為。

較多的學者將研究興趣集中于討論人力資源管理實踐對組織績效的影響，從而論證人力資源管理實踐的戰略價值[15-19]。例如，Huselid[15]綜合考察了高績效工作系統對公司業績的貢獻。他認為組織的高績效工作系統由人員選拔、績效考核、激勵薪酬、工作設計、申訴機制、信息分享、員工態度評估、成熟的勞資管理、員工挑選的比率等活動構成。運用因子分析方法,Huselid識別了最佳人力資源管理實踐的兩大因子，分別是員工技能與組織結構和員工激勵。實證結果表明，高績效工作系統對員工的流失率、生產率以及公司長短期財務績效具有顯著影響作用。這篇文章不但被引次數達到1 645次，而且獲得當年《美國管理學會學報》的年度最佳論文獎。采用類似的方法，Arthur[17]運用兩分法將人力資源管理實踐分為控制型與承諾型人力資源管理實踐。經驗研究結果表明，承諾型人力資源管理實踐比控制型人力資源管理實踐具有更高的生產效率和更低的人員流失率。Delery和Doty將人力資源管理實踐劃分為內部型人力資源管理實踐與市場型人力資源管理實踐，探討了人力資源管理實踐與企業財務績效的關系。隨著研究的不斷拓展，研究者在上述研究的基礎上進一步深化，試圖打開人力資源管理實踐與組織效能之間關系的黑箱，深入挖掘人力資源管理實踐與組織效能之間的中間機制[20-23]。例如，Batt[20]通過對全國性的一個呼叫中心的調查發現，離職率在人力資源管理實踐與銷售增長額之間的關系在部分中介的作用。最新的一項實證研究[24]表明，工作滿意度可以在高績效人力資源管理實踐與員工離職意向的之間的關系起到中介的作用，程序公平與內在激勵在高績效人力資源管理實踐與工作滿意度之間的關系中起著中介作用。

基于行為觀的戰略人力資源管理研究的另一思路是運用權變的觀點解釋組織人力資源管理實踐與外部影響因素的關系[25-26]。這種思路認為不存在放之四海而皆準的某種最佳實踐，組織的人力資源管理實踐需要與組織內外部的環境相匹配，其理論邏輯在于首先識別某一或多種情境變量，然后尋找與該情境變量相契合的人力資源管理實踐[27]。例如，Miles和Snow[26]主張將企業的戰略分為三類：防御型戰略、探勘型戰略與分析型戰略兩種類型。他們認為與防御型戰略相匹配的人力資源管理實踐是“建立人力資源”，與探勘型戰略相適應的人力資源管理實踐是“獲取人力資源”，而與分析型戰略相匹配的人力資源管理實踐是上述兩種人力資源管理實踐的混合體。

2. 基于資源基礎觀的戰略人力資源管理研究

資源基礎觀主要從內部資源的角度討論組織之間為何會產生績效的差異以及組織如何獲取或保持競爭優勢。該觀點對競爭優勢外部環境決定論提出了批評，認為組織是一系列資源的集合，這些資源包括物質資源、人力資源和組織資源。當內部的資源具有稀缺性、不完全流動性和不完全模仿性三個特性時，這些資源就可以為企業獲取持久的競爭優勢奠定基礎[1]。資源基礎觀理論的出現，為人力資源的重要性提供了重要依據，同時將傳統人力資源管理上升到戰略人力資源管理提供重要的推動力[28-29]。沿此思路，一些學者展開了基于資源基礎觀視角下的戰略人力資源管理研究。

Lado和Wilson[30]細致考察了人力資源和人力資源管理實踐系統對企業持續競爭優勢形成的支持作用。他們指出，與某一單個人力資源實踐相比，人力資源實踐系統是由一整套相互補充和相互依賴的實踐構成的，這套系統具有因果模糊性、獨特性和協同效果,模仿這樣的系統化人力資源實踐基本是不可能的。他們得出結論，由于人力資源管理實踐系統不容易被競爭對手復制，組織的人力資源管理實踐系統而非人力資源才是組織持續競爭優勢的源泉。Wright、Dunford和Snell[31]認為戰略人力資源管理由人力資源管理實踐系統、人力資本存量、員工關系和行為三部分構成。人力資源管理實踐系統包括與組織戰略、組織文化相匹配的人力資源管理各環節活動，如雇傭、培訓、薪酬、績效評估、工作設計、參與和溝通等。人力資本存量是組織運作所需的知識、技能和能力。員工關系和行為是組織人力資源管理實踐系統和人力資本存量共同作用的結果，包括心理契約和組織公民行為。以此為基礎，他們開發了基于企業核心能力的戰略人力資源管理基本框架。該框架強調知識的存量和流動對于組織競爭優勢保持的重要作用，認為智力資本和知識管理是聯系人力資源管理實踐系統和組織核心能力的橋梁。組織通過人力資源管理實踐，影響企業的智力資本和知識資本，進而支撐與提升企業的核心能力。

總體而言，基于資源基礎觀的戰略人力資源管理研究側重于從理論上解釋“為什么”的問題，即探討人力資源管理實踐為何能成為組織競爭優勢的重要源泉。在將人們的焦點從企業外部產業轉向企業內部資源方面提供了充分的理論依據，因此最初起源于戰略管理理論的資源基礎觀一經提出便能迅速地與人力資源管理理論相結合，成為戰略人力資源管理領域的一個重要分支，對戰略人力資源管理的發展起著強有力的助推作用。但由于企業內部核心資源的“稀缺性、不完全流動性和不完全模仿性”特征較為抽象，學者難以對此進行有效測量，因而基于資源基礎觀的戰略人力資源管理文獻大多采用理論研究的研究方法，實證研究性文章的缺位在一定程度上限制了基于資源基礎觀的戰略人力資源管理理論的發展。從SSCI數據庫中收錄的文章來看，以資源基礎觀為基礎的戰略人力資源管理文獻要遠少于以行為觀為基礎的戰略人力資源管理研究。

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(責任編輯 吳 星)

SSCI-Based Study on the Literature of Strategic Human Resource Management Theory

XIE Ling-ling

(Beihang University, Beijing 100191)

Strategic human resource management is one of the most forward topics in human resource management. However, although there are many related research achievements so far, we still don't quite understand the development of strategic human resource management theory research status. Using the SSCI, the paper summarized the developmental stages, identified the leading journals, research institutions, countries and major theme in highly cited papers, and emphatically analyzed the development of behavior perspective and resource-based view respectively in strategic human resource management field, which was expected to lay solid foundation for future research.

strategic human resource management; SSCI; research theme

10.13937/j.cnki.sjzjjxyxb.2014.06.015

2014-11-02

http://www.cnki.net/kcms/doi/10.13937/j.cnki.sjzjjxyxb.2014.06.015.html 網絡出版時間：2014-12-29 15：30

中央高校基本科研業務費專項資金資助(YWF-14-RWXY-006)。

謝凌玲(1979—)，女，江西瑞金人，博士，北京航空航天大學公共管理學院副教授，碩士生導師，主要研究方向為人力資源管理。

F24

A

1007-6875(2014)05-0078-06