趙玉斌
筆者從學校角度出發,認為消除“冠名班”建設中不和諧音學校應該做到以下四點內容。
一、提升學生道德修養
首先是要教會學生怎么做人。培養學生與人交往、合作、共同生活和工作能力,讓學生掌握團隊中的交流方式和處理利益沖突的人際交流能力,培養群體意識和社會責任。其次,幫學生準確定位。沖動從眾、空想型的學生有很多,學校和老師就要多關注、多了解、多傾聽同學們的想法,從思想上引導好學生,讓他們清楚地了解自己將來從事什么樣的工作,將來需要什么樣的生活。第三,指導學生在社會實踐中端正就業態度。讓他們轉變理念,不要被工資和收入束縛自己,不要對自己的專業失去信心。
二、提升學生技能水平
“冠名班”的不和諧因素其中之一就是有些學生自身技能水平較差,滿足不了企業的需求,所以學校應該注重提升學生的技能水平,使學生學有所成。
首先牢固樹立學生的專業思想,這是學生學專業、愛專業,并為之奮斗終生的基石。學校應該把學生的專業思想教育當作一項重要工作來抓,與“冠名班”的建設相結合,貫穿于學校各項工作和學生三年學校生活中去,滲透到各科教學中去,與學生的政治教育同步,保持與相關企業所需專業知識的緊密聯系。其次打好技能基礎,在實際教學中要把握兩個關鍵。一是更新教學內容、改革教學方法。文化課必須服務于專業課,專業課又必須與生產實際相一致。二是強化課堂教學。運用理論聯系實際和直觀教學的原則,培養學生分析問題和解決問題的能力。第三,強化技能訓練,實際操作是培養學生動手能力的重要途徑。學校要加大投入,確保用于學生實訓的設備與當地企業一致或領先于企業,要讓學生掌握的本領能跟上企業發展的腳步。
三、加強校企合作聯系
首先,學校在選擇企業的時候,要切實站在學生的角度,為了學生以后長遠的發展,挑選抗風險能力強、能持續發展、社會責任感強、有擔當的企業來冠名。其次,學生在校期間,學校要與企業緊密聯系,教室文化布置與企業文化緊密相關,讓學生從一開始就有一種以后將成為這個企業員工的感覺,并以此為目標好好學習。經常讓一線教師下企業,了解企業的需求和發展動向,及時調整教學目標,做到有的放矢,學生所學與企業所需保持統一。同時聘請企業工程師作為外聘教師來校指導實踐教學,參與教學計劃和人才培養方案的制訂,讓學生所學始終圍繞企業的發展并為之服務。第三,校、生、企之間要有一定的約束機制。學校應積極與上級主管部門聯系并取得他們的支持,在給予冠名企業優惠政策的同時,賦予企業相應的責任,避免出現企業將學生拒之門外的情況。