武漢邁向“創業之都”

袁陽平

核心提示：以光谷為代表的創新創業生態鏈正在形成，它將吸引更多海內外懷揣創業夢想的人來武漢創業。武漢，正在成為中國乃至世界“創業成本最低”的城市。

楊博智在創業最絕望的時候說，再融不到資，就有面臨散伙的危險。

關鍵時刻，媒體報道了楊博智的故事，讓他得到了武漢東湖高新示范區科技創新局的關注。經該局牽線搭橋，這家科技創新型公司的前途徹底改變。

楊博智是武漢落地創意文化傳播有限公司（簡稱“落地創意”）CEO。這類創新型公司在東湖高新示范區（簡稱“光谷”）超過2萬余家。在創業歷程中，他們大多都有過類似楊博智的煩惱。

如何解決如此眾多初創期公司成長的煩惱，也是地方政府極力要解決的難題。在今年首場“青桐匯”上，楊博智被多個風投機構看中。

“草原遼闊，可你并不知曉誰是未來參天大樹級（企業）種子選手，怎么辦？” 武漢東湖高新區科技創新局副局長鐘復平自問自答，稱“關鍵是打造光谷創新創業基因，形成一套完備的既有參天大樹又有小草級企業的生態平衡系統。”

市長捧場創業舞臺

眼下，全國各類創業平臺大賽正在如火如荼進行中，其中以武漢尤為顯眼。在各類創業大賽中，武漢市市長唐良智經常上陣，為全民創業加油。

唐良智曾經任職的東湖國家自主創新示范區，是武漢乃至中國創新創業氛圍最佳的勝地。2013年，光谷平均每個工作日新增15家科技類企業。目前，這里有2.7萬家公司，85%以上都是草根創業型企業。

去年8月出臺的武漢“青桐計劃”，花真金白銀，從創業氛圍、創業場地、創業資金、稅收優惠、創業培訓、創業保障等6個方面，全面系統扶持大學生創業。唐良智不僅為“青桐計劃”命名，還活躍于各類青年創業大賽現場。

在首場“青桐匯”上，楊博智脫穎而出。今年30歲的他，創業已有6年，公司位于光谷國際企業中心內。

在他公司一樓“3D記夢館”里，記者看到，由3D技術打印出來的各類人物頭像、博物館文物3D復制、貴金屬首飾擺件定制等創意作品活靈活現。

“這類創業大賽不僅增加了企業的曝光率，還讓我們有機會接洽風投機構。”楊博智回顧在光谷的創業歷程，稱這類創業培訓平臺一直伴隨著企業的成長。

2008年，楊博智辭去一份在上海國企的工作，回到武漢光谷步行街附近一小區內創業，起初3人創辦了一家廣告設計公司，隨后引入3D打印技術另辟市場。

2012年，在東湖高新示范區的幫助下，楊博智獲得了首份融資。隨著公司成長壯大，公司團隊、財務等管理成為棘手的難題。

楊博智發愁之際，東湖高新示范區每年組織開展的各類針對初創型公司的業務培訓會，進入了他的視野。

“我過去總感覺跟政府打交道會很難，但參加示范區組織的各類創業培訓活動后，才發現這是許多人認識上的誤區。”楊博智稱，“東湖開發區管委會的服務已經接近現代型政府的服務標準，可以說，我們每走一步，都有示范區幫扶。”

通過創業企業培訓活動，楊博智全面學到了團隊、人才、財務等多方面創業經驗。“有時感覺政府給多少錢來扶持企業發展效果不明顯，但這些創業大賽或培訓對創業者而言卻是無價的。”楊博智感慨地稱。

科教之城的“心病”

楊博智是從武漢高校畢業后，在外地工作不久后又回武漢創業的典型。

“愛一所大學，戀一座城市。”2013年9月，唐良智給新入學32萬新生的一封公開信中寫道。

唐良智1993年從華中工學院（即華中科技大學前身）畢業，他深深地熱愛母校。唐良智公開表示，他非常喜歡跟創業青年在一起，分享他們的創業故事。

據2013年統計數據，武漢常住人口1012萬，而在校大學生和研究生總數118.33萬，占常住人口的10%以上，占全國在校大學生和研究生總數的4.78%，總量位居全球城市第一。

跟唐良智一樣關注武漢創業的，還有來自聞一多故里的湖北浠水人陳九霖。今年5月的一場臨空經濟高峰論壇上，53歲的他自稱是位“90后”勵志哥。

在業界，這位前中國航油（新加坡）股份有限公司執行董事兼總裁是個熟知國際資本運作的風云人物。他創辦的北京約瑟投資有限公司，全國僅在武漢設有辦事處。

陳九霖告訴本刊記者，目前武漢正在籌辦全國大學生創業聯盟會。“我還承諾將在這一創業聯盟會上，投資3至4個項目，總額將超過1億元。”

武漢高校林立的優勢是其他城市無法匹敵的。楊博智稱，最初選擇在武漢創業，就與高校有關。在全國，各大高校培養出來的3D設計型人才并不多，但武漢有20余所高校有這項專業，“人才及人力成本的優勢，是我們初創型企業的首選。”

“去北上廣創業，機會大，但死得也快。”楊博智最初曾核算過全國創業成本——同樣的創業項目，在北上廣的創業成本要高出武漢3至5倍。

實際上，武漢高校學子擇業優先選擇北上廣，這成了武漢的“心病”。華中科技大學一項就業統計數據顯示，該校機械科學與工程學院2013年畢業的478人中，除去出國和讀研人數，209人直接就業，其中僅13人留漢，包括1人自主創業。

為留住更多優秀學子，利用好科教優勢，近兩年武漢市頻推政策。多位人士指出，武漢留人成效關鍵要看產業支撐。雖然目前政府熱情比較高，但實際上有民營經濟成分的企業數量偏少，規模有限，消化人才自然有限。

無可否認，正是因為看中了武漢的科教優勢，聯想、尼韋爾、賽默飛世爾、IBM等世界500強公司紛紛在武漢投巨資。

5月23日，聯想集團董事長兼CEO楊元慶在聯想全球供應商大會上向全球推薦武漢：武漢是中國中部的中心城市，是一座了不起的城市！

“缺少懂資本運作的人”

“與沿海城市相比，武漢需要繼續加大資金、政策和人才引進的力度。”在考察全國多地創業環境后，陳九霖分析武漢創業軟環境時如是稱。endprint

陳九霖在一次高峰論壇上承認，目前經濟轉型時期注重實體經濟至關重要，但當前企業發展恰恰忽視了資本運作這一“寶典”。“回顧美國經濟發展史，再看看中國把資本運作得比較好的企業，他們都很重視上市融資、資產并購等一系列措施。”

長期以來，武漢先后有很多創業者走出去，如此前本刊專訪過的聚力傳媒（PPTV）創始人姚欣等。

“關鍵原因是武漢滿足不了他們的投融資需求。”鐘復平簡潔明了地回答。

姚欣的故事很有代表性。2005年初，聚力傳媒需要融資快速擴張市場之際，姚欣直飛上海，找到了軟銀中國創業投資有限公司。因為當時在武漢，并沒有多少風投看好或有實力向聚力傳媒融資。在獲得軟銀中國融資支持后，姚欣將公司從武漢遷入上海張江科技園。一年后，PPTV又獲得了藍馳創投（BlueRun Ventures）及軟銀中國數百萬美元的投資，前后總融資額超過上億美元。

陳九霖亦深知資本運作對企業發展的重要性。1997年，他臨危受命接管中國航油公司。但是，這個委派也極其“吝嗇”，總共只給了21.9萬美元“盤纏”。在當時，一船石油需要600多萬美元，一船石油的運費也要30多萬美元。

“巧婦難為無米之炊，在這種情況下我們沒有坐而等死，而是采取了一種稱為‘過賬貿易的資本運作技巧開展業務。”陳九霖成功闖關，并通過上市及收購等資本運作壯大了公司。到2004年9月，公司的凈資產已經超過1.5億美元，是陳九霖接手時的852倍，市值超過11億美元，是原始投資的5022倍，締造了一個商業傳奇。

羅馬不是一天能夠建成的。鐘復平稱，目前管委會正加大力度打造武漢資本特區，組建創業投資政府引導基金。

東湖開發區管委會向本刊提供的資料顯示，目前管委會已經累計設立11家子基金，總規模達到22.36億元。企業投資機構從2010年20家增加到現在的150多家。21家商業銀行為開發區企業提供的創新性融資服務，總額超過170億元。

鐘復平透露，下一步，圍繞光谷資本特區建設，將完善天使投資的相關政策，采取參股、聯合參股、聯合投資和戰略合作等方式，引導資金支持各類創業投資機構進入開發區。

“如今，光谷資本運作已經活躍起來，但關鍵還是缺少懂得運作資本的人。”鐘復平稱。

著重培養“創業基因”

鼓勵全民創新創業是一個系統工程，任何人才或資本等環節的缺失都將影響創業成敗。

武漢DEMO咖啡發起人、去創吧執行董事嚴重捷認為，創業基因需要三大環境：一是政府扶持；二是標桿企業，且一定是本土企業；三是跨界融合，任何單一產業發展都不敵沿海產業的先發優勢，只有本地產業間的跨界融合才有望“彎道超車”。

在武漢創業的兩年間，嚴重捷重新構建武漢的創業咖啡文化。在他看來，跨界融合涉及到兩個層面，一是高科技企業向下走，全面向市民衣食住行等領域發展；二是傳統企業轉型升級，全面吸引高科技帶來的技術紅利。

“武漢缺少這類平臺。” 嚴重捷直言，打造跨界融合的創業基因平臺，將是政府人員、創業者、企業人士等融合而成的思想碰撞舞臺。政策制定者可以從平臺上獲得市場所需，而創業者們也可以述說面臨的難題，政策與市場脫鉤的現象迎刃而解。

如今，在武漢風生水起的各類創業大賽，為懷揣創業夢想的人注入一股激情。

雖然沒有“90后”勵志哥那般威震江湖，但是“80后”創業者楊博智已在光谷小有名氣。兩人年齡差距不小，卻一致認為，創業者一定要有激情。

“沒有激情，任何事都會做不好。首先要規劃好，懂得創業的艱辛。管理者看準大方向，并在企業發展中及時調整小偏差。”陳九霖稱。

“我們不僅要培養本土的參天大樹（企業），還要在大樹下播種無數小樹（創新型初創企業）及綠色植被，讓創新創業在這里永續發展。”鐘復平也提到光谷“創業基因”環境，他認為這是光谷26年來形成的一套創新創業生態鏈系統，具體包括六大要素：一是領導企業；二是高校和科研機構；三是人才；四是科技資本；五是創業服務體系；六是光谷特色的創業文化。

鐘復平還表示，后期光谷還會做定期評估，發力不夠的加大力度，不合時宜的及時調整，使相關創業優惠政策擴大到整個城市。

寬容失敗亦是創新

唐良智稱，武漢正圍繞建設國家創新中心、國家先進制造業中心和國家商貿物流中心，加快產業轉型升級，著力構建先進制造業和現代服務業“兩業并舉”的現代產業體系。這為大學生創業注入了一池“源頭活水”。

本刊記者了解到，武漢下一步將逐步向支持高校老師、科技人員創業延伸，再度掀起一次像上世紀90年代下海創業的熱潮，包括鼓勵政府行政管理崗位人員去創業，形成想發展、想求富，“只要你有一個點子，甚至60歲也不晚”的創業氛圍，使武漢成為真正的創業沃土。

“社會對創業成功者關注得多，但對于創業失敗者的寬容仍然不夠。”姚欣稱這是一個大問題，“真正的創新恰恰是對失敗的寬容，多數硅谷創業者都有過失敗的經歷，喬布斯就有被趕出董事會的經歷。”

鐘復平認為，示范區正在培養的創新創業文化，不僅是政府服務企業的文化，同時還有周邊市場主體創新創業文化，即“敢于冒險、勇于創新、寬容失敗、追求卓越”。

武漢東湖高新區管委會主任張文彤說，光谷是中國第二大智力密集區，創業文化的逐步形成，吸引了2000多個海外歸來的青年團隊在這里起步。（支點雜志2014年7月刊）endprint