文/趙巖濱
構建特色安全文化增強礦井安全保障能力
文/趙巖濱

近年來,山西蘭花科創公司唐安煤礦分公司緊緊圍繞“精品礦井、和諧家園、靚麗唐礦”戰略愿景,堅持“從零開始,向零奮斗”的安全理念,以培塑特色安全文化,打造安全高效礦井為指引,以建設現代化精品礦井為目標,持續開展安全文化建設,使礦井的安全保障能力顯著增強,為唐安煤礦安全發、創新、和諧發展奠定了堅實基礎。
一是加強組織領導。唐安煤礦分公司成立安全文化建設領導小組,形成了黨政工團齊抓共管,全礦員工共同參與的創建格局。制定了《唐安煤礦安全文化建設實施意見》,明確了安全文化建設的方向和目標,形成縱向到底、橫向到邊的安全文化責任體系,確保了安全文化建設的順利開展。
二是提煉文化內涵。唐安煤礦分公司注重在實踐中總結和發展,形成以《唐礦文化》《唐礦安全文化》《唐礦親情文化》等書籍為依托的特色安全企業文化理論體系,提煉了以安全方略、安全理念等為基本內容的精神文化層和以企業標識、礦歌礦旗等為核心的物質文化層,明確了重點專業、重點崗位的工作準則和行為規范,不斷推動安全文化建設向縱深發展。
三是完善推動機制。唐安煤礦分公司圍繞“四三四六”安全文化建設思路,形成了集安全理念文化、安全管理文化、安全物質文化、安全行為文化與安全標識文化為一體的安全文化管理體系,通過制度保障、理念滲透、機制推動和氛圍營造四大措施,確保了安全文化建設與安全管理同部署、齊推動、嚴考核、重獎懲,推動了安全文化建設生根落地。
一是狠抓安全管理基礎。唐安煤礦分公司逐級落實各項安全規章制度、各崗位工種安全生產責任制和安全責任追究制,逐層簽訂“安全生產承諾書”,不斷擴大安全風險抵押金比例。健全安全隱患治理機制,加大安全檢查頻次和范圍,通過設立“查三違、堵隱患”專項基金,完善安標建設各專業實施細則及考核辦法,規范了均衡生產節奏、生產技術管理和員工操作行為,夯實了安全生產基礎。
二是提升班組建設水平。唐安煤礦分公司推行班組精細化管理,建立了以組織建設,制度保障、風險預控、教育培訓、考核評價為支撐的班組建設體系,實現了班組管理持續提升。全面推行“人人都是班組長”建設,將“輪值班長”和“四大委員”班組管理機制融入到班組日常管理中,積極借鑒“白國周班組管理法”,大力宣貫班組“四述”安全管理法,提升了班組安全管控能力。
三是培育安全親情文化。唐安煤礦分公司積極開展班前立誓言、短信報平安、工友結伙伴、夫妻建聯保、生日安全聚等文化親情活動,形成了具有唐礦特色的親情化套餐式安全管理模式,同時,還將每位職工家人的殷切囑托制作成視頻短片在隊部連續放映,營造了夫妻攜手筑安全、家庭聯保促和諧的良好氛圍,使人性化管理在員工思想中得到廣泛延伸。
一是加大安全投入。唐安煤礦分公司按規提足、用好安全費用,先后對主皮帶機進行能力提升和自動化改造,建成井下“六大系統”建設及瓦斯抽放系統,安裝綜合自動化監控系統等先進設備設施,提高了礦井系統、裝備、環境的本質安全程度。堅持創新創造,激勵職工廣泛開展“小改小革”“五小創新”活動,為技術創新提供寬廣平臺,提高了企業科技創新能力。
二是引深安標建設。圍繞安全質量標準化建設和現代化礦井建設兩大重點,按照“自動化、信息化、數字化、生態化、系統化、專業化、科學化”要求,實行“動態驗收—定期評價—嚴格考核”安標建設新模式,堅持井上井下,軟件硬件同步建設,穩步推進,率先跨入山西省首批現代化礦井行列,進一步提升了礦井安全管控水平。
三是維護員工健康。唐安煤礦分公司在井下主要巷道安裝防爆燈、設置清晰的避災逃生線路,為各連隊配有急救藥箱等應急救援設施,地面各重要場所配置滅火設施,并定期舉行應急處置疏散模擬演練,提升了安全事故防范和應對能力。配備專職科室負責全礦職業危害防治,定期發放勞保防護用品,每年開展全員健康體檢,保障了員工身心健康和勞動權益。

班前會

急救培訓
一是強化隊伍建設。加強“管理人員、專業技術人員、技術工人”三支隊伍建設,通過崗位練兵、技能鑒定、流動課堂、師徒幫教等形式,促進了隊伍素質穩步提升。依托中層干部競聘、機電人才庫、技術大拿評聘機制,制定了《后備人才管理辦法》《機電人才庫實施方案》,激發了員工干事創業的熱情和活力,為礦井安全發展提供了智力支持和人才保證。
二是推進安全培訓。樹立“先培育人,后生產煤”的培訓理念,集中開展八種常規安全行為養成訓練,深入宣貫安全教育“十法”,持續實施“每班一問”“每日一題”“每周一課”“每季一考”活動,提高了員工安全意識和操作技能。持續開展“師徒幫教”“手指口述”“崗位描述”等活動,積極開辦關鍵崗位中等學歷班、網絡教育大專、本科班,提升了全員綜合素質和安全素養。
三是強化陣地建設。定期開展“安康杯”競賽、“先進集體”“先進班組”“安全標兵”“平安家庭”等評選活動,營造出“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的安全文化氛圍。充分發揮《唐礦人》報、《激情唐礦》內刊、內部廣播、安全文化園地、安全宣傳欄和事故案例警示等媒介,普及安全知識,為員工提高安全素養和提升安全技能搭建了實體平臺。
安全文化建設是一個長期的、連續的過程。唐安煤礦分公司始終堅持把安全文化建設擺在重要位置,努力把安全文化提升到一個新層次,為全面構建“精品礦井、靚麗唐礦、和諧家園”的宏偉目標提供堅強保障,不斷向創建全國一流的安全文化示范礦井邁進。
(作者單位:山西蘭花科技創業股份有限公司唐安煤礦分公司)
(責任編輯:龐永厚)