去年以來,中鐵大橋局集團公司黨委探索向外協隊伍委派黨群工作協理員機制。目前,實現了“哪里有協力隊伍,哪里就有黨群工作協理員”。去年11月4日,國務委員王勇在檢查中鐵大橋局黃岡長江大橋工地的安全生產工作時,對這一做法給予了肯定。
建立管理制度,搭建友誼橋梁。通過參加外協隊伍早點名會議、組織農民工座談、共同勞動、共進工作餐等方式,加強與外協隊伍及所屬員工的日常溝通。建立農民工管理臺賬,掌握每個農民工生產生活狀況、技術特長、思想素質、就業意愿、進場、退場等情況,并進行動態管理。以協理員聯系一名外協隊伍負責人、一名外協隊伍生產骨干和一名困難農民工為主要形式,引領外協隊伍學習業務和操作技能,加強生產管理,及時幫助農民工解決實際困難。
建立保障制度,提高工作效率。凡是被選派為協理員的企業員工在履職之前,所屬單位黨組織要對其進行為期3天以上的黨的基本知識、基本理論政策、保密知識,以及現場安全、質量、進度等基本要求的教育培訓。項目黨組織每月集中組織協理員召開一次例會,總結分析在外協隊伍管理過程中存在的問題,聽取協理員的工作匯報和意見、建議,幫助協調解決工作中遇到的實際困難和問題。集團公司黨委向每一位協理員配備了一本《黨群工作協理員工作手冊》,由協理員實時地記錄在開展工作中的具體情況。每半年組織一次協理員活動情況專項考核,對工作成效顯著的協理員進行表彰獎勵,并作為推薦、評選先進的一個重要條件。
建立責任制度,保證安全質量。明確三個層級的責任,層層抓落實,第一級是項目黨支部書記,第二級是黨群工作協理員,第三級是協力隊伍負責人。組織技術員、安全員,每天就現場作業安全、質量注意事項向領工員和工班長進行交底。領工員和工班長通過班前十分鐘或召開專題會議向勞務人員進行技術、安全、質量交底,確保每個勞務人員熟知作業崗位的技術、安全和質量要求。定期對農民工進行安全模擬訓練,增強農民工的消防、高空作業、水上作業等方面的安全意識、逃生本領。endprint