“在汽車行業(yè)微增長的常態(tài)之下,企業(yè)家要敢于突破傳統(tǒng)觀念的束縛,主動轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,不等不靠,大膽探索轉(zhuǎn)型升級的各種路徑,著眼于提升發(fā)展的質(zhì)量和效益,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動企業(yè)從外延式增長轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式增長。”
不久前,東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理朱福壽在談到對新常態(tài)時期發(fā)展的認識時特別強調(diào)創(chuàng)新發(fā)展的重要性。
從地處華中山區(qū)的一家傳統(tǒng)汽車工廠,成為目前產(chǎn)銷量在國內(nèi)排名第二的現(xiàn)代化汽車產(chǎn)業(yè)集團,東風(fēng)汽車經(jīng)過了幾代汽車人的艱辛努力。在朱福壽看來,正是不斷地改革創(chuàng)新才成就了今天的東風(fēng)。
10月18日至19日,由中國汽車行業(yè)、協(xié)會、車企、高校成員組成的中國汽車報專家顧問委員會一行30余人走進東風(fēng)公司。公司董事長、黨委書記徐平接見了專家顧問委員會成員。公司總經(jīng)理、黨委副書記朱福壽,公司黨委副書記周強與專家顧問委員會成員進行了座談。
座談中,朱福壽說,東風(fēng)公司有著45年的發(fā)展歷史,是一家老國企,同時也是一家新國企。東風(fēng)始終牢記振興中國汽車工業(yè)的使命,堅定不移地走自主創(chuàng)新、自主發(fā)展的道路。一是自力更生,鑄就中國最大軍車制造商;二是三代東風(fēng)商用車引領(lǐng)中國商用車市場;三是自主品牌乘用車從無到有,加速發(fā)展;四是加強自主創(chuàng)新,建設(shè)了一流的技術(shù)中心;五是加強合資體系研發(fā)能力建設(shè),發(fā)展合資自主品牌;六是加快發(fā)展新能源汽車,搶占競爭制高點;七是面向未來,加快實施“乾”D300自主品牌事業(yè)計劃。東風(fēng)將努力做強做優(yōu)東風(fēng)事業(yè),為實現(xiàn)汽車強國夢和中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出新的更大貢獻。
朱福壽表示,東風(fēng)公司建設(shè)永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng),就是堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路,始終把發(fā)展質(zhì)量放在首位,科學(xué)發(fā)展,做強做優(yōu),使東風(fēng)公司永葆生機、基業(yè)長青;建設(shè)面向世界的國際化東風(fēng),就是堅持走國際化發(fā)展道路,放眼全球,海納百川,構(gòu)建國際化的核心能力和競爭優(yōu)勢,使東風(fēng)能牢牢躋身世界汽車強企之林;建設(shè)在開放中自主發(fā)展的東風(fēng),就是堅持走自主發(fā)展的道路,加快提升自主創(chuàng)新能力,加快發(fā)展自主品牌事業(yè),使東風(fēng)公司具有強大的核心競爭能力。為謀求后合資時代“三個東風(fēng)”的實現(xiàn)路徑,并創(chuàng)新模式,走出一條屬于東風(fēng)自己的路,現(xiàn)階段,東風(fēng)公司正著力推進“五大戰(zhàn)略任務(wù)”:一是創(chuàng)新驅(qū)動、自主發(fā)展;二是開放合作、國際運營;三是深化改革、加快調(diào)整;四是節(jié)能環(huán)保,綠色發(fā)展;五是文化強企,和諧發(fā)展。
對“創(chuàng)新驅(qū)動、自主發(fā)展”,朱福壽的詳細闡述是:“加快自主創(chuàng)新能力建設(shè),尤其是乘用車領(lǐng)域的自主創(chuàng)新能力。大力推進東風(fēng)自主事業(yè)‘乾’D300計劃,實現(xiàn)自主品牌商用車國內(nèi)第一、世界前三,自主品牌乘用車能進入國內(nèi)第一陣營。”
企業(yè)的發(fā)展,除了創(chuàng)新能力建設(shè),必須要有創(chuàng)新思維支撐。東風(fēng)汽車的創(chuàng)新思維體現(xiàn)在推進深化改革,在發(fā)展自主品牌,在合資合作,在構(gòu)建文化戰(zhàn)略,在履行社會責(zé)任等諸多方面。
朱福壽表示,東風(fēng)汽車正值發(fā)展的關(guān)鍵時期,在汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展的“新常態(tài)”形勢下,在新能源汽車和互聯(lián)網(wǎng)給汽車產(chǎn)業(yè)帶來眾多突破與變革的形勢下,“大自主、大協(xié)同、大發(fā)展”轉(zhuǎn)型更需要開闊的思維進行大膽創(chuàng)新。