淺談江蘇高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策

張 敏 王雪晴

（1.南京旅游職業(yè)學(xué)院，江蘇 南京 211100；2.揚(yáng)州市江都區(qū)丁溝中學(xué)，江蘇 揚(yáng)州 225235）

0 前言

體育產(chǎn)業(yè)被人稱之為永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，不僅其自身能直接為國民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造巨大的收益，而且還像一座熱核反應(yīng)堆，能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，強(qiáng)勁地拉動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。高爾夫作為四大貴族運(yùn)動之一，更是其中流砥柱，有著舉足輕重的地位。高爾夫在中國的發(fā)展起步雖然晚，發(fā)展卻相當(dāng)迅速。1985 年5 月24 日，中國高爾夫協(xié)會正是在北京成立，隨后，和省市相繼組織起了高爾夫協(xié)會。高爾夫行業(yè)日益壯大。江蘇作為人均GDP 局全國第一的中國第一大省，發(fā)展好高爾夫可以促經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何利用現(xiàn)有的高爾夫資源，并加以發(fā)展利用，值得我們?nèi)ド钏佳芯俊?/p>

1 江蘇高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 江蘇發(fā)展高爾夫的資源優(yōu)勢

眾所周知，江蘇省如今已成為我國的經(jīng)濟(jì)大省，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國均屬前列，高消費(fèi)人群數(shù)量較大，再加上江蘇位于沿海地帶，氣候溫暖濕潤，極利于草坪的生長，這些因素促使江蘇省高爾夫球場快速發(fā)展。根據(jù)筆者調(diào)查統(tǒng)計(jì)，截止2013 年年底，江蘇省已建成標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場21 個，球場基本都為18 洞，最大的為36 洞，沒有超大型球場。而且球場及其球洞數(shù)每年都有相當(dāng)數(shù)量的增加，由此可見，高爾夫產(chǎn)業(yè)在江蘇發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模。高爾夫運(yùn)動是一項(xiàng)高尚的體育休閑運(yùn)動。經(jīng)過500 多年的歷史發(fā)展，現(xiàn)代高爾夫已經(jīng)成為了一項(xiàng)全球性的體育產(chǎn)業(yè)。不管從體育運(yùn)動的角度，還是休閑娛樂的角度分析，江蘇高爾夫的發(fā)展都體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)性和經(jīng)營性的特點(diǎn)，已迅速成為新興的社會產(chǎn)業(yè)。

1.2 江蘇高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能帶來巨大的效益。高爾夫能促進(jìn)輕工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、地區(qū)旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的發(fā)展并且對改善地區(qū)的投資環(huán)境、提供各種合作平臺、樹立區(qū)域國際形象帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用巨大。高爾夫的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為社會提供了大量的就業(yè)機(jī)會，成為擴(kuò)大就業(yè)、活躍經(jīng)濟(jì)的重要因素。同時，高爾夫球場對改善自然環(huán)境也具有不可替代的作用。近年來，江蘇高爾夫產(chǎn)業(yè)框架基本形成，但高爾夫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量相對較小。江蘇高爾夫從球場風(fēng)格、經(jīng)營類型、營銷產(chǎn)品等方面形成較為鮮明的特色，豐富了中國高爾夫的整體色彩，為全國高爾夫市場的形成、職業(yè)高爾夫運(yùn)動的發(fā)展、高爾夫旅游的崛起做出了特有的貢獻(xiàn)。高爾夫房地產(chǎn)方面，高爾夫球場成為最具誘惑力的設(shè)施之一，無論是從環(huán)境或健康等角度去看，高爾夫球場都能為房地產(chǎn)增色頗多，也成為眾多大開發(fā)商的賣點(diǎn)。高爾夫教育培訓(xùn)和傳媒方面，南京體育學(xué)院、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院、南京旅游學(xué)院相繼開設(shè)了高爾夫?qū)I(yè)，為海南高爾夫行業(yè)培養(yǎng)初、中級管理人才；關(guān)于高爾夫傳媒，尤其是南京青奧會高爾夫賽事的舉辦及全世界的報(bào)道為江蘇高爾夫營造了較好的社會環(huán)境和輿論氛圍。高爾夫帶動旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其對推動江蘇旅游業(yè)轉(zhuǎn)型增效起到積極的促進(jìn)作用。

2 江蘇高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的問題

2.1 土地資源及季節(jié)的問題

土地規(guī)劃中存在的一些問題。土地資源的有限性和不可再生性使得土地問題成為制約江蘇高爾夫發(fā)展不可忽略的因素。不少的高爾夫球場因占用耕地而備受責(zé)罵。而且，江蘇許多球場受季節(jié)限制，環(huán)境因素的影響，維護(hù)上面臨多種問題。如果土地問題得不到根本性的解決，將嚴(yán)重影響高爾夫的發(fā)展。對土地資源的開發(fā)利用，應(yīng)該先經(jīng)過合理的規(guī)劃，專家的論證，信息的反饋和土地利用規(guī)劃的修編。

2.2 高爾夫項(xiàng)目成本高，費(fèi)用高，難以普及

高爾夫項(xiàng)目的成本太高。目前，球場草坪上，草種選用的成本很高，大數(shù)的草種需依靠進(jìn)口。草坪的維護(hù)機(jī)器（剪草機(jī)、打孔機(jī)、切割機(jī)、覆沙機(jī)）等這些產(chǎn)品90%以上需要有外國公司供應(yīng)，價格自是不菲。另外，高爾夫雖是一項(xiàng)體育運(yùn)動，但卻由于是高檔消費(fèi)中的娛樂消費(fèi)需征收20%的稅。

雖然近年來中國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的收入水平得到了很大的提高，人們的消費(fèi)能力今非昔比，但是一般的普通大眾仍然是沒有能力涉足貴族化的高爾夫消費(fèi)。如南京鐘山國際高爾夫作為會員制球場，主要的消費(fèi)人群都是會員卡的持有者及其攜帶嘉賓。球場的收費(fèi)制度也是較高的。球場內(nèi)，幾乎每天都會接待數(shù)十名打球者。這些人社會地位不盡相同，但主要的都是一些高收入人群。

2.3 高爾夫教育的不足

中國高爾夫教育的不足和高爾夫在中國產(chǎn)生的特殊背景使得高爾夫文化和理念沒有在中國得到很好的傳播。這個因素導(dǎo)致的結(jié)果就是目前在中國，人們不是本著對高爾夫文化的向往去消費(fèi)高爾夫的，而更多的是為了顯示自己的身份和地位，認(rèn)為消費(fèi)高爾夫是一種身份的象征。

2.4 高爾夫人才稀缺

國內(nèi)高爾夫的教育并不能滿足高爾夫發(fā)展的需要。目前，國內(nèi)高爾夫教育還處于初級階段，發(fā)展不是非常完善，缺乏高爾夫管理的高級專業(yè)人才，人才缺口大。很多球場聘請國外的管理人才來管理高爾夫球場，這無疑增加了管理的成本。

2.5 缺少行業(yè)規(guī)范

高爾夫行業(yè)內(nèi)缺少配套的行業(yè)規(guī)范，政府部門還沒能很好的擺正對高爾夫產(chǎn)業(yè)的態(tài)度，并制定相關(guān)的行業(yè)規(guī)范，在一定程度上引導(dǎo)和監(jiān)督高爾夫產(chǎn)業(yè)往良性發(fā)展。

3 江蘇高爾夫發(fā)展問題的解決方法及促進(jìn)手段

3.1 城市加入元素，促進(jìn)融合

中國高爾夫社會化程度不斷提高，公眾化發(fā)展呼之欲出。中國主流媒體已經(jīng)開始關(guān)注和推介高爾夫運(yùn)動，政府部門也已經(jīng)開始著手高爾夫規(guī)范的制定，眾多高爾夫業(yè)界人士也在積極推廣高爾夫運(yùn)動。

對于此種現(xiàn)象，江蘇的高爾夫可以以高收入人群為主流，但同時適時地將門檻降低，增設(shè)一些公共球場，或在城市居民的生活中加入一些迷你高爾夫元素。這樣產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展才能滿足未來高速增長的高爾夫人口。

3.2 調(diào)整費(fèi)用，有區(qū)分的收費(fèi)，合理發(fā)展

雖然現(xiàn)在有資料顯示，全球60%左右的球桿是中國制造的，但品牌沒有本土化，價格難以降低。為了減少費(fèi)用，對于制造業(yè)大國的我們來說，可以將高爾夫用品品牌本土化，自主創(chuàng)造一些國有品牌，集中生產(chǎn)，降低成本，推動發(fā)展。球場內(nèi)可推出不同價位的打球活動項(xiàng)目，增加不同層次的消費(fèi)人群。

3.3 增加高爾夫教育，加強(qiáng)高爾夫與旅游的合作

江蘇的高爾夫可以以高收入人群為主流，但同時適時地將門檻降低，增設(shè)一些公共球場，或在城市居民的生活中加入一些迷你高爾夫元素。這樣產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展才能滿足未來高速增長的高爾夫人口。加上在不同渠道上多普及高爾夫基本知識，多去學(xué)校舉辦體驗(yàn)課，來擴(kuò)大高爾夫傳播交流。

3.4 通過賽事增強(qiáng)宣傳來培養(yǎng)人才

高爾夫賽事行業(yè)的前景也不容小覷。一項(xiàng)高爾夫賽事的成功舉辦，關(guān)聯(lián)諸多行業(yè)部門。從賽事策劃到獎品頒發(fā)，歷時少則半月，多則半年，相關(guān)行業(yè)部門眾多。但不管是舉辦者還是贊助商或是其他的行業(yè)部門都可以直接或間接從中獲得收益，而媒體也可以通過報(bào)道高爾夫賽事來吸引讀者觀眾。尤其是南京鐘山球場因即將舉辦2013 年的亞青會和2014 年的青奧會而更加的聲名大振。

3.5 制定合理有效的行業(yè)規(guī)范

政府要擺正對高爾夫行業(yè)的態(tài)度，應(yīng)進(jìn)行有效的規(guī)劃和監(jiān)督，避免盲目發(fā)展，惡性循環(huán)。

作為第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)占整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)53.4%的南京來說，服務(wù)管理專業(yè)化，人才培養(yǎng)本土化是十分必要的。高爾夫產(chǎn)業(yè)不同市場的企業(yè)經(jīng)營管理，將進(jìn)入更加專業(yè)化的階段，靠優(yōu)質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)與生產(chǎn)，完善齊備的功能設(shè)施，高效快捷的服務(wù)流程，以及薄利實(shí)惠的消費(fèi)價格贏得顧客，打造名牌，在高爾夫產(chǎn)業(yè)體系眾多競爭者中立于不敗之地。高爾夫球手和管理人才的培養(yǎng)也主要靠本土專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和大專院校。盡快實(shí)現(xiàn)高爾夫企業(yè)管理的人才本土化。

在普及高爾夫文化的同時，還需積極發(fā)展高爾夫教育事業(yè)這樣更能促進(jìn)高爾夫的發(fā)展：建立完善高爾夫教育的相關(guān)政策，合理設(shè)置高爾夫教育體系；大量投入教育基金，建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施；壯大教師隊(duì)伍，借鑒國外先進(jìn)的教育模式。培養(yǎng)青少年球手，加強(qiáng)江蘇高爾夫發(fā)展的后備力量，逐步實(shí)現(xiàn)與國家與世界接軌；舉辦高爾夫賽事，為球手提供競技的平臺，促進(jìn)球員的成長；轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗Ω郀柗蚪逃挠^念，真正把高爾夫教育當(dāng)成一門學(xué)科。

［1］郁小平，夏洪勝.中外高爾夫球俱樂部發(fā)展條件比較及中國高爾夫俱樂部發(fā)展預(yù)測[J].體育學(xué)刊，2004(5)：136-138.

［2］婁國，張敏.對江蘇省高爾夫俱樂部的現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究[J].南昌教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，4.

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［4］譚受清，熊定勛.高爾夫?qū)д揫M].國防科技大學(xué)出版社，2005，35.

［5］中國高爾夫產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告[R].北京萬柳高爾夫俱樂部，2008.

［6］郁小平，夏洪勝.高爾夫球運(yùn)動對我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2004(3)：96-97.