橋梁工程施工質量管理研究

劉紀坤 任宗勝

（河南大同路橋技術咨詢有限公司，河南 許昌461000）

0 引言

隨著我國經濟的發展，基礎建設規模不斷增大，橋梁作為公路工程中不可或缺的一部分更是發展迅速，目前在橋梁工程建設中不斷的引入先進的施工方案和施工工藝，對質量的要求也越來越高，橋梁工程呈現出高質量、高技術、橋型多樣化、跨度不斷刷新的局面。

雖然橋梁技術不斷提高，施工能力不斷上升，但橋梁質量問題卻是層出不窮，質量問題帶來的災難不僅給國家和人民的生命及財產造成損失，更在社會上產生了很大的負面影響。質量是企業的生命，但是在施工過程中質量的影響因素也非常的復雜，所以要理論聯系實際，建立橋梁施工管理制度，形成完善的質量管理體系，為建設高質量的橋梁提供有效保障。

1 橋梁工程質量管理體系

1.1 工程項目質量管理的內容

人的管理，人是工程建設的主體，對工程的影響也是第一位的，包括政治素質、思想素質、業務素質、心理和身體素質等，要充分調動人的積極主動性，合理地用人，揚長避短，減少工作失誤，縮短工作時間。建立健全的質量管理制度，提高人的質量意識，確保每個員工都是持證上崗，定期的進行技術交底和技術研討，提高一線工人的技術水平。

材料的管理，材料是橋梁工程質量保證的前提條件，對使用的原材料、半成品和成品等都要進行進場檢驗，嚴格遵循公司標準化、科學化的采購制度，按照相關的質量檢測規范對每批材料做好檢測工作，建立健全的材料管理制度，對橋梁施工中常用的原材料定期檢測等。

機械設備的管理，機械設備直接決定了施工水平的先進性，其使用受工程環境、施工方案、施工技術水平和施工組織管理等因素的影響，質量管理要根據工程的自身條件選擇最優的設備，合理的安排機械進場，采用新的施工機械施工，保證質量穩定性，并建立健全機械設備管理制度。

施工方法質量管理，施工方法包括施工工序和施工方案兩方面，質量管理中要做好工序的質量控制，明確工序質量目標，重點控制關鍵工序，建立質量控制點，將主動控制和動態控制相結合，并做好工序的事后控制。

工程檢測質量管理，分清質量檢測程序，包括檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程，檢測內容要根據規范全面進行，檢測工具要精確，做好保養工作。

1.2 橋梁施工項目質量管理特點

橋梁工程質量作為一種特殊產品，其特點為影響工程質量的因素較多，質量波動較大，檢測手段存在很大的局限性，終檢無法拆解進行。而橋梁質量管理的特點和橋梁工程施工的特點具有很大的關聯性，要做到預防性、動態性、持續受控、重視第三方參與的特點。

即橋梁質量管理要將一切隱患消滅在萌芽狀態，避免產生不良的經濟和社會后果，在管理過程中要根據施工階段進行動態質量管理，時刻適應施工管理的需求，從橋梁施工開始一直到竣工驗收貫穿于整個工程建設，由于橋梁施工難度大，可以考慮加大第三方的施工監控來為施工的科學性提供有效支持。

1.3 橋梁工程質量管理影響因素

施工主體的影響，主要指參與建設的人員，包括管理人員和專業技術人員兩方面。

施工手段的影響，橋梁施工和檢測都離不開施工設備，所以施工設備的選用和運用都是對質量管理產生很大影響。

施工方法影響，橋梁質量是通過施工工藝逐漸完成的，施工工藝的選擇和技術水平都會對橋梁施工工期、利潤和成本產生影響。

施工對象影響，橋梁建設采用的原材料、成品和半成品是橋梁工程的物質基礎，是質量控制的源頭，采用的材料要符合質量要求。

施工環境影響，橋梁工程施工是露天的，具有復雜多變的自然環境，施工管理環境是否達標也會影響正常的施工和質量問題。

2 橋梁工程質量管理的原則和方法

2.1 橋梁工程質量管理原則

質量管理的主要原則包括五點，分別為：質量第一原則，質量是企業生存的保障，是橋梁建設的準則；預防為先原則，橋梁工程建設具有不可逆性，后期的檢測也具有不可分解性，一旦出現質量問題，很難進行修復替換，所以要從源頭上消除質量隱患；以人文本原則，橋梁完成是所有參與人員的心血，人是質量管理的核心問題；堅持質量標準原則，嚴格執行質量標準，不合格工程要及時返工，一次性做到質量達標；嚴守職業道德原則，質量管理要堅持科學、客觀和公正態度，遵紀守法，實事求是。

2.2 橋梁施工質量管理方法

如何進行橋梁質量管理是現代工程建設的重點，要采用現代管理手段，獲取質量數據，更為清楚的了解橋梁質量狀況，常用的方法有直方圖法、ABC分析法、因果分析圖法、相關圖法、分層法、調查表法等幾種。

直方圖法被普遍運用于工序質量問題的預測，要建立在大量的實測數據基礎上，收集和分析工作量大，無法體現出時間變化，存在一定的局限性；ABC分析法原理是通過對缺陷的數量進行分析，找出缺陷原因，歸納排列為條形，分為A、B、C三類；因果分析圖法是通過尋找影響工程質量的最根本原因，找到解決方法，包括散差分析型因果分析和工作分類因果分析兩種，是從表象到內在，由粗及細的方法；相關圖法是將坐標系中不同的圖像進行分析，發現其中的關聯；分層法是應用于雜亂數據整理和收集工作中的方法；調查表法常用于數據統計工作中，通常作為配合手段采用。

3 提升橋梁施工質量管理的建議

3.1 強化項目部各層面質量管理意識

提高橋梁質量管理意識是確保質量達標的前提，只有從管理層到操作人員都有良好的質量管理意識，加強自控能力，才能形成質量管理氛圍。

要加強質量管理培訓，組織典型事故觀看，開展多樣的工程管理教育，開展專業技能培訓，加強質量管理考核的制度約束，制定符合實際，且易于操作的考核制度，引入質量評比活動。

3.2 強化質量管理的組織和制度保障

建立橋梁工程施工質量管理機構，做到完備不缺、合理分配、因崗設部和權限適度的原則。建立橋梁工程施工管理質量保證體系，做到思想保證、組織保證、標準保證、技術保證、方法保證和制度保證。明確質量管理責任，劃定責任范圍，建立適當的質量目標責任制，明確分工發揮事半功倍的效果。

3.3 有效處理施工質量和進度管理的關系

橋梁質量和進度之間存在一定的統一性和矛盾性的關系，兩者相互依存和制約，加快施工進度就很難保證施工人員能夠嚴格按照操作規范進行，對質量產生影響，而嚴格保證工程質量，各項工序都按照標準施工，又會拖慢施工進度。所以進度管理上要詳細規劃，并進行動態調整，質量管理上要嚴格控制檢驗驗收工作，確保工程整體質量合格。

3.4 基于全過程的施工質量管理機制

施工過程的質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三種，事前控制是基礎，是施工質量控制的目標和保障，事中控制是日常性的質量管理，主要依靠施工人員的自我控制和監理監控，事后控制是在工序完成后進行，要采取相應的糾偏措施，給失誤管理人員適當處罰，三種控制相互影響不可分割的，要在整個施工過程中做好全階段的質量控制工作，確保施工的順利進行。

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