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就業(yè)活動(dòng)壓力下扭曲的日本大學(xué)教育

2014-08-15 00:54:11
科技視界 2014年6期
關(guān)鍵詞:大學(xué)大學(xué)生活動(dòng)

梅 輝

(江漢大學(xué) 外國語學(xué)院,湖北 武漢 430056)

日本號(hào)稱即將進(jìn)入“大學(xué)全入時(shí)代”,字面意思即為“全民大學(xué)教育”。根據(jù)日本總務(wù)省統(tǒng)計(jì)局相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù),2001年大學(xué)直接升學(xué)率為70%,至2011年已達(dá)80%以上。10年期間,正值日本戰(zhàn)后泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰,經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)停滯時(shí)期。各大高校紛紛實(shí)施擴(kuò)大招生策略,招生門檻降低,絕大部分家長寧愿經(jīng)濟(jì)上辛苦一點(diǎn)也極力鼓勵(lì)子女上大學(xué)。另一方面,關(guān)于大學(xué)畢業(yè)率,OECD(Organisation for Economic Cooperation and Development,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2010年日本大學(xué)生畢業(yè)率達(dá)93%,在調(diào)查成員國及地區(qū)中首屈一指,且遙遙領(lǐng)先于其他國家和地區(qū)。然而,僅僅依靠表面上的數(shù)字,偶爾無法說明一些實(shí)質(zhì)性和本質(zhì)性的問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì),需要更進(jìn)一步的研究和分析。造成大學(xué)畢業(yè)率低的原因,雖因不同國家和地區(qū)國情與相關(guān)政策而異,但大同小異。其中共通的原因,如下可供參考。

(1)畢業(yè)門檻相對(duì)較高。即取得相應(yīng)學(xué)科畢業(yè)學(xué)分需要相當(dāng)?shù)那趭^好學(xué)和努力。

(2)學(xué)費(fèi)減免或者相對(duì)較低的國家和地區(qū),由于入學(xué)較容易,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,中途退學(xué)的情況較多。此外,家長支付學(xué)費(fèi)的經(jīng)濟(jì)壓力較小也在某種程度上助長了中途退學(xué)的風(fēng)氣。

(3)由于學(xué)習(xí)或經(jīng)濟(jì)等原因造成無法順利畢業(yè)的學(xué)生,往往會(huì)選擇中途轉(zhuǎn)學(xué)到低一級(jí)別的其他高校、專科學(xué)校或者職業(yè)學(xué)校等。

大學(xué)高畢業(yè)率的原因,參考畢業(yè)率低的原因,基本可以從幾個(gè)方面推測(cè)分析得出。日本高校的高畢業(yè)率,除開常規(guī)的畢業(yè)容易的幾項(xiàng)基本要素,主要與日本社會(huì)獨(dú)特的企業(yè)招聘制度和雇用慣例息息相關(guān)。企業(yè)在應(yīng)屆生招聘活動(dòng)中,往往忽視大學(xué)期間的學(xué)習(xí)成果和實(shí)際效果。采用新員工時(shí),以長期雇用為前提,比起學(xué)校的學(xué)習(xí)史,更重視員工今后的長期工作能力和員工之間的互相配合協(xié)調(diào)工作能力。正如我們所了解的日本企業(yè)的終身雇傭制度和日本人的集體意識(shí)。職場(chǎng)上的工作協(xié)調(diào)能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力等,根據(jù)大學(xué)里的常規(guī)考試是無法判斷的。對(duì)于企業(yè)文化以及企業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)的理解,也是用人單位通過獨(dú)立舉行面試筆試等審核活動(dòng)才能最直接地、比較清晰明了地掌握。因此,盡早拉攏符合企業(yè)要求、有潛力的學(xué)生,使之在職場(chǎng)中得到專業(yè)的培訓(xùn)鍛煉,對(duì)于企業(yè)來說,是在激烈的招聘競(jìng)爭活動(dòng)中勝出的高明策略。日本大學(xué)生從進(jìn)入大學(xué)的一刻開始,大家都抱著很明確的目的:從現(xiàn)在開始,所做的一切都是為不久的將來占據(jù)大學(xué)一半時(shí)間的就職活動(dòng)做準(zhǔn)備。然而,企業(yè)認(rèn)為學(xué)校的學(xué)習(xí)成績不能作為評(píng)價(jià)工作能力的的參考指標(biāo),因此在招聘活動(dòng)中也很少有單位要求提交成績證明書。偶爾有這樣的情況,大多也只是為確認(rèn)核實(shí)學(xué)生的學(xué)籍真實(shí)性而作為輔證材料。學(xué)生就業(yè)和學(xué)校教育之間這樣互不相關(guān)、脫節(jié)的現(xiàn)狀,直接導(dǎo)致了兩者之間互相排擠,矛盾重重的結(jié)果。由于就業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義強(qiáng)大,學(xué)校教育步步退讓,直至發(fā)展到一種扭曲的形態(tài)。學(xué)生一開始都了解就業(yè)活動(dòng)和學(xué)校的教育幾乎沒有任何必然聯(lián)系,因此比起學(xué)習(xí),更重視社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等課外活動(dòng),甚至將其放在首要位置。現(xiàn)實(shí)情況是,大量的企業(yè)面試活動(dòng)中,經(jīng)常問到以下內(nèi)容或與其相近意思的問題。

(1)學(xué)生時(shí)代以什么團(tuán)體身份做過什么事嗎?

(2)做過什么樣的兼職?學(xué)到了什么?

(3)大學(xué)期間花最大的精力做過什么事?學(xué)到了什么?

(4)周圍的朋友是如何評(píng)價(jià)你的?用一段自己的小故事來說明。

(5)自己的特長是什么?用一段小故事來說明。

日本企業(yè)在面試中,經(jīng)常要求應(yīng)聘者用具體的事例來說明自己的性格特點(diǎn)等。掌握到了規(guī)律的學(xué)生們,了解到了最能用事實(shí)說話的好處,于是積極致力于兼職、社團(tuán)、志愿者等各種課外活動(dòng)。此外,大學(xué)新生們剛?cè)雽W(xué),就通過各種渠道從熱心的前輩們那里了解到,在就職活動(dòng)中,要想成功獲得自己理想的單位的內(nèi)定,平時(shí)開始就要積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),學(xué)校的學(xué)習(xí)只是其次的。這已近乎“真理”的“金玉良言”,在大學(xué)里就像寶貴的傳統(tǒng)一樣,一代代傳承至今。某項(xiàng)關(guān)于大學(xué)前輩們給后輩們的有關(guān)就業(yè)與大學(xué)課程的建議的問卷調(diào)查顯示,如下內(nèi)容占主要位置。

(1)企業(yè)不關(guān)心學(xué)習(xí)成績之類的,大部分前輩們都是獲得大型企業(yè)的內(nèi)定。

(2)比起學(xué)習(xí),多多參加各種課外活動(dòng),嘗試做一些新奇特別的事情比較容易受到企業(yè)青睞。

(3)面試時(shí)多結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)比較有優(yōu)勢(shì)。

(4)某某老師的課程,考試輕松過關(guān),學(xué)分很容易拿到,選修這樣的課程比較有利。

受此類主流思想影響,學(xué)生們自然都趨向于考試容易過關(guān)的課程,盡量將多余的時(shí)間和精力集中在比課程有趣,且有利于就業(yè)的課外活動(dòng)上。與此同時(shí),身處同一處境的教師立場(chǎng)如何呢?秉承教育宗旨,熱心致力于學(xué)生的課程的教師,反而被只求輕易獲得課程學(xué)分的學(xué)生厭惡排擠,學(xué)術(shù)研究上付出的時(shí)間和精力也要作出相應(yīng)的犧牲。如果“識(shí)時(shí)務(wù)”,配合學(xué)生的需求,又會(huì)是完全不同的光景。流水作業(yè)式的單純只是重復(fù)同樣的課程和考試內(nèi)容,少出課題,配合平時(shí)不太糟糕的出勤率,考試只要踩到點(diǎn)了就認(rèn)同。采取這樣的做法,師生雙方都輕松,也達(dá)到了各自的目的,可謂一石二鳥。這一系列不成文的慣例,導(dǎo)致大學(xué)生逐漸遠(yuǎn)離大學(xué)教育本質(zhì),大學(xué)成了名符其實(shí)的就業(yè)敲門磚,赤裸裸地暴露出上大學(xué)的目的就是為了最終的一紙文憑。就大學(xué)升學(xué)率而言,現(xiàn)如今已不限日本,亞洲各國每年都有一定規(guī)模的大學(xué)擴(kuò)招,且上升趨勢(shì)迅猛。但是和其他國家的大學(xué)生學(xué)習(xí)情況相比,日本學(xué)生對(duì)于學(xué)習(xí)的輕視度堪憂,和國外的大學(xué)生學(xué)習(xí)能力的差距仍有可能進(jìn)一步擴(kuò)大,由此產(chǎn)生的對(duì)于日本經(jīng)濟(jì)的影響也不可忽視。

日本大學(xué)生就業(yè)活動(dòng)的早期化和長期化特點(diǎn),在世界范圍內(nèi)也是罕見的。一般在大三年級(jí)的春季開始,稍遲一點(diǎn)在當(dāng)年的秋季開始,之后和企業(yè)最終簽訂就業(yè)協(xié)議上崗前,通常都是進(jìn)行半年到一年左右的就業(yè)活動(dòng),幾乎已是必不可少的環(huán)節(jié)。據(jù)日本勞動(dòng)政策研究·研修機(jī)構(gòu)(舊日本勞動(dòng)研究機(jī)構(gòu))平成13年(2001年)3月公布的《日歐大學(xué)與職業(yè)》報(bào)告書數(shù)據(jù)表明,日本大學(xué)生就業(yè)活動(dòng)開始時(shí)間比歐洲各國普遍較早,畢業(yè)前參加就業(yè)活動(dòng)的在校生比例,日本是歐洲平均數(shù)值的2倍以上。此項(xiàng)數(shù)據(jù)雖不是最新數(shù)據(jù),綜合分析日本國內(nèi)情況,整體形勢(shì)與現(xiàn)狀沒有太大出入。日本大學(xué)生就業(yè)活動(dòng)起源于明治和二戰(zhàn)前一段時(shí)期,戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)復(fù)興時(shí)期正式確立的日本獨(dú)有的 “定期采用”及“內(nèi)定”等相關(guān)企業(yè)招聘制度,在如今的招聘活動(dòng)中已成為雇用慣例。1973至1996年間,為確保企業(yè)的招聘活動(dòng)不影響學(xué)生正常完成學(xué)業(yè),學(xué)校與企業(yè)之間自發(fā)地簽訂了“就職協(xié)定”,主要內(nèi)容是,企業(yè)在一定時(shí)期以前,不得向即將畢業(yè)的大學(xué)在校生發(fā)起招聘鼓動(dòng)活動(dòng)。可惜最終還是應(yīng)大勢(shì)所趨,1996年該協(xié)定遭廢止。大學(xué)前兩年,主要是學(xué)習(xí)教育教養(yǎng)課程和專業(yè)課程的基礎(chǔ)知識(shí),為后來的專業(yè)課程進(jìn)一步學(xué)習(xí)和鞏固做準(zhǔn)備。大學(xué)3年級(jí)開始,本應(yīng)該是專業(yè)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵時(shí)刻,卻不得已要將學(xué)業(yè)放在第二位,首要參加就業(yè)活動(dòng),且是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。學(xué)生承受著學(xué)業(yè)和就業(yè)的雙重壓力,于是不斷有人呼吁企業(yè)應(yīng)該重新考慮并制定合時(shí)宜的招聘活動(dòng)時(shí)間。以北海道大學(xué)為首的日本8所大學(xué)的工學(xué)系研究科科長以及工學(xué)院院長組成的工學(xué)系研究科長懇談會(huì),曾對(duì)日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)旗下的大型企業(yè)及主要的外資企業(yè)發(fā)起號(hào)召,倡導(dǎo)企業(yè)用人單位重新審視過度的招聘活動(dòng)及職前培訓(xùn),呼吁重視學(xué)生的學(xué)校學(xué)習(xí)階段,還學(xué)生正常的接受教育的環(huán)境。懇談會(huì)還要求企業(yè)單位將面試筆試等招聘環(huán)節(jié)定為4月1日以后舉行,此項(xiàng)活動(dòng)就是現(xiàn)在所謂的“君子協(xié)定”。大學(xué)生活和學(xué)習(xí)期間,同時(shí)參加就業(yè)活動(dòng)的話,除原本的大學(xué)學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)以外,學(xué)生還要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的物件費(fèi)、交通費(fèi)等,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)增大。尤其是交通方面,如果所在大學(xué)和就業(yè)單位本身相隔較遠(yuǎn),特別是不在同一座城市的情況下,僅僅交通費(fèi)就可能是一筆龐大的數(shù)目。近年,針對(duì)此種情況,部分大學(xué)開始實(shí)施對(duì)學(xué)生就業(yè)過程中的交通費(fèi)用補(bǔ)貼政策,以此緩解學(xué)生就業(yè)壓力。然而,這樣由校方單方面發(fā)起并實(shí)施,且不是全國范圍統(tǒng)一的補(bǔ)助政策,終究只是解一時(shí)之急,并非釜底抽薪。之前雖有類似早期的“就職協(xié)定”和如今的“君子協(xié)定”,前者短期內(nèi)迅速夭折,后者也只是“緩兵之計(jì)”。這些協(xié)議的共同點(diǎn)是,由校方和企業(yè)自行商榷應(yīng)時(shí)事而達(dá)成的共識(shí),是相互的折衷和妥協(xié)。由于沒有相關(guān)法律法規(guī)來強(qiáng)制約束,本身具有不穩(wěn)定性和操作性隨意的特點(diǎn),未來的發(fā)展方向充滿了不確定性。大多數(shù)情況下都是跟隨參與雙方自身的條件和實(shí)際需求發(fā)生可大可小的變化。在現(xiàn)實(shí)條件下,主導(dǎo)就業(yè)活動(dòng)的企業(yè)明顯占了上風(fēng),學(xué)校節(jié)節(jié)敗退,步步忍讓,以至逐漸脫離教育本質(zhì),產(chǎn)生扭曲的教育現(xiàn)象。隨著社會(huì)逐漸意識(shí)到大學(xué)教育和“操之過急”的就業(yè)活動(dòng)之間的矛盾的嚴(yán)重性和不容忽視的影響,呼吁大學(xué)教育返璞歸真和企業(yè)就業(yè)活動(dòng)退歸原位的呼聲也越來越高。一直以來保持沉默的政府教育機(jī)關(guān)如果不通過申請(qǐng)立定法律條例來規(guī)范企業(yè)的招聘活動(dòng),可以大膽推測(cè),兩者之間的矛盾絕不會(huì)有真正平息的一天。兩敗俱傷,抑或一方被另一方完全吞噬。教育和經(jīng)濟(jì),兩者都是支撐國家發(fā)展的中流砥柱,缺一不可。當(dāng)兩者之間產(chǎn)生不和諧現(xiàn)象時(shí),政府相關(guān)機(jī)構(gòu)理應(yīng)出面,通過法律或者行政手段來協(xié)調(diào),重新找回平衡點(diǎn)。

[1]安田雪.大學(xué)生の就職活動(dòng)[M].中公新書,1999.

[2]釼地邦秀.大學(xué)1·2年から始めるキャリアデザイン[M].日本経済新聞出版社,2010.

[3]學(xué)術(shù)研究フォーラム.大學(xué)はなぜ必要か[M].NTT出版株式會(huì)社,2008.

[4]常見陽平.就活格差[M].中経出版,2009.

[5]壽山泰二.大學(xué)生のためのキャリアガイドブック[M].北大路書房,2009.

[6]統(tǒng)計(jì)が語る日本の大學(xué)·解説[Z].

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