暢談氟化工行業(yè)信息化新內(nèi)涵

薛 松，張恒英，馬騰飛，紀(jì) 敏

（中化太倉(cāng)化工產(chǎn)業(yè)園，江蘇 太倉(cāng) 215433）

0 前言

2013 年5 月15 日人民日?qǐng)?bào)一篇文章《微軟、雅虎、谷歌等IT 巨頭布局大數(shù)據(jù)時(shí)代》令人遐想，文中談到：美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域近期頻現(xiàn)較大規(guī)模并購(gòu)交易，亞馬遜5 月13 日宣布收購(gòu)三星旗下荷蘭顯示技術(shù)公司Liquavista、微軟繼兩年前以85 億美元收購(gòu)了Skype 公司后，近期又?jǐn)M出資10 億美元收購(gòu)Nook Media、雅虎上半年收購(gòu)5 家初創(chuàng)移動(dòng)互聯(lián)公司，總額達(dá)1600 萬(wàn)美元[1]。

視線轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，電子商務(wù)巨頭阿里集團(tuán)繼4月29 日宣布以5.86 億美元入股新浪微博后，5 月10 日宣布以2.94 億美元正式入股高德地圖，此前，阿里還收購(gòu)了美團(tuán)、陌陌、丁丁等社交團(tuán)購(gòu)類網(wǎng)站。

互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)交易近期如此頻繁，一方面體現(xiàn)了IT 業(yè)巨頭在實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力方面的博弈，另一方面則是對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的戰(zhàn)略性布局。

我們不禁要問(wèn)，如此大手筆戰(zhàn)略布局，是基于哪般“趨勢(shì)”？

5 月10 日，阿里集團(tuán)董事局主席馬云在慶祝淘寶十周年晚會(huì)上，做出了卸任集團(tuán)CEO 的決定，并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表精彩演講，其中有一句話似乎回答了我們疑問(wèn)：“當(dāng)我們還沒(méi)搞懂PC 互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，我們還沒(méi)搞懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)來(lái)了”。

恍然，互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)是移動(dòng)互聯(lián)的天下，而移動(dòng)互聯(lián)的未來(lái)則是大數(shù)據(jù)互聯(lián)的天下，這種趨勢(shì)正變得原來(lái)越清晰。當(dāng)網(wǎng)上沖浪剛興起的時(shí)候，我們還十分不舍品茗讀報(bào)；當(dāng)我們開始習(xí)慣坐在電腦前，閱讀那些“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)”的新聞時(shí)，微博、微信一不留神跑來(lái)告訴我們看到那些信息已經(jīng)“out”了；當(dāng)我們受到海量信息沖擊而感到困乏的時(shí)侯，智能化大數(shù)據(jù)服務(wù)商已經(jīng)根據(jù)客戶的喜好，量身烹制了一份簡(jiǎn)約精致的“數(shù)據(jù)早餐”呈放在我們面前[2]。

1992 年，美國(guó)參加競(jìng)選總統(tǒng)的候選人克林頓提出將建設(shè)“信息高速公路”作為振興美國(guó)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要措施。如今，互聯(lián)信息產(chǎn)業(yè)在全球的發(fā)展速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其他任何產(chǎn)業(yè)，而且不斷有新鮮的創(chuàng)新理念注入，維續(xù)其高速發(fā)展。同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)搭上了這條“高速公路”之后，呈現(xiàn)出了不一樣的生命形態(tài)，有時(shí)這是我們無(wú)法想象的，例如把實(shí)體超市搬上了互聯(lián)網(wǎng)，就有了現(xiàn)在的“亞馬遜”、“淘寶”、“京東”，諸如此類，后來(lái)人們賦予了這類商業(yè)模式叫C2C、B2C或B2B。

既然傳統(tǒng)零售業(yè)能夠成功搭上飛速發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)，那么有著幾百年發(fā)展史的工業(yè)，甚至有幾千年發(fā)展史的農(nóng)業(yè)也能夠與信息產(chǎn)業(yè)成功聯(lián)姻嗎？其實(shí)，這早成為一個(gè)不是問(wèn)題的問(wèn)題。發(fā)達(dá)國(guó)家是在完成工業(yè)化以后實(shí)行信息化的，而我國(guó)則是在工業(yè)化過(guò)程中就出現(xiàn)了信息化[3]。21 世紀(jì)初，黨在十七大就提出了“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”的嶄新命題，時(shí)至今日，對(duì)比10 年前，我們?cè)凇皟苫诤稀鄙先〉昧四男┻M(jìn)步？ 在新的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們又如何探尋有效實(shí)現(xiàn)“兩化融合”的途徑及對(duì)策呢？

1 中國(guó)氟化工發(fā)展特征與信息化成果

與大化工相比，氟化工應(yīng)該屬于精細(xì)化工領(lǐng)域一個(gè)相對(duì)特殊的產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)真正實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展的歷史還不足10 年。在過(guò)去的這段時(shí)間內(nèi)，隨著國(guó)內(nèi)汽車、空調(diào)、房地產(chǎn)、軍工等行業(yè)快速成長(zhǎng)，跨國(guó)公司產(chǎn)業(yè)和技術(shù)加速轉(zhuǎn)移以及螢石資源大規(guī)模開發(fā)，中國(guó)氟化工產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了前所未有的驚人成長(zhǎng)，在很短時(shí)間內(nèi)就走過(guò)了發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)用幾十年才走完的路，產(chǎn)品線從低端到高端、種類從氣體到聚合物，整體看來(lái)“大而全”，然而，短周期快速發(fā)展也“催生”出一些問(wèn)題，如短暫性產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、高端關(guān)鍵產(chǎn)品缺失，“一招鮮”的產(chǎn)品幾乎沒(méi)有[4]。

氟化工短暫的發(fā)展歷程，似乎是國(guó)內(nèi)諸多化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影，但它也體現(xiàn)出與傳統(tǒng)化工行業(yè)的不同特征，那就是較強(qiáng)的抗壓性和可塑性。怎么來(lái)理解這兩種特性呢？ 首先是抗壓性，時(shí)間回溯到2011 年上半年，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境弱勢(shì)影響，國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)如PVC、聚氨酯、電石、順酐、鋼鐵都已經(jīng)出現(xiàn)虧損，價(jià)格早已“躺”在谷底，然而，當(dāng)時(shí)氟化工行業(yè)卻出現(xiàn)了難以置信的歷史高點(diǎn)，不考慮刺激政策的延后效應(yīng)，應(yīng)該說(shuō)氟化工是在“熊市”當(dāng)中，一支兼具超強(qiáng)贏利和抗跌能力的“優(yōu)質(zhì)股”，曾一度被稱為“黃金產(chǎn)業(yè)”，從當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)對(duì)沾“氟”股的追捧熱度可見一斑，然而負(fù)面效應(yīng)吸引了不少投機(jī)者進(jìn)入氟化工行業(yè)，起灶做起實(shí)體，加劇行業(yè)的過(guò)剩，當(dāng)然這是后話。其次，氟化工具備極強(qiáng)的可塑性。中國(guó)氟化工發(fā)展史很短，大部分企業(yè)很年輕，仍有不少高端產(chǎn)品國(guó)內(nèi)還不具備能力生產(chǎn)，很多替代品、新功能、新市場(chǎng)還沒(méi)有被開發(fā)出來(lái)，對(duì)比國(guó)內(nèi)某些宣稱規(guī)模和技術(shù)已經(jīng)做到國(guó)際領(lǐng)先，但已是暮氣沉沉的產(chǎn)品，氟化工，因?yàn)槟贻p，所以可為之處太多。

縱觀中國(guó)氟化工十年發(fā)展歷程，此間的“信息化”和“工業(yè)化”兩化高度融合，無(wú)疑是促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展的重要推動(dòng)力，下面來(lái)展示一下“兩化融合”的代表性成果。

1.1 技術(shù)融合典范

工業(yè)自動(dòng)集控系統(tǒng)（DCS），包括自動(dòng)化控制、采集、傳輸組件的開發(fā)利用。很多氟化工產(chǎn)品的原料諸如氫氟酸、氟氣、氯氣、鹵代烷烴（烯烴）、四氟乙烯等，它們具備高毒、高腐蝕、高氧化、易爆、易揮發(fā)等極端物化特征，因此在生產(chǎn)控制過(guò)程中，對(duì)自動(dòng)化程度要求尤其高，也正是因?yàn)橛小鞍踩辽稀笨量坦芾砝砟詈屯晟频摹盁o(wú)人化”系統(tǒng)配套，我國(guó)氟化工產(chǎn)業(yè)做到了，極端惡劣的工況下，噸產(chǎn)品人員傷亡率遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)很多同類化工生產(chǎn)行業(yè)。

1.2 產(chǎn)品融合典范

二維碼管理系統(tǒng)。主要用于瓶罐裝產(chǎn)品，它實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品信息可分類、可濃縮、可溯源，方便日常管理和售后服務(wù)。

1.3 業(yè)務(wù)融合典范

企業(yè)資源管理（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）。它們已經(jīng)成為企業(yè)密不可分的三個(gè)IT 系統(tǒng)，被視為電子商務(wù)平臺(tái)的三個(gè)要素[5]。它們對(duì)降低庫(kù)存、加快資金周轉(zhuǎn)、提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度，有著不可替代的地位。

1.4 管理融合典范

電子辦公平臺(tái)（NOTES、OA）。與企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制，日常事務(wù)流程的梳理、規(guī)范、整合、簡(jiǎn)化息息相關(guān)。

2 新時(shí)代，氟化工的發(fā)展需要賦予“兩化融合”新內(nèi)涵

目前，國(guó)內(nèi)氟化工行業(yè)正經(jīng)歷著歷史上重要的調(diào)整期，習(xí)近平總書記曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。行業(yè)發(fā)展放緩，給我們帶來(lái)了精耕時(shí)間，教科書般的策略很多，總體歸納起來(lái)包括全球化、平臺(tái)化、重創(chuàng)新、提效率。然而，種種策略如果只停留在案頭，那永遠(yuǎn)是夢(mèng)。要圓夢(mèng)，就需要我們把這些策略落實(shí)成一系列切實(shí)可行的操作方案，乃至細(xì)化到具體步驟。

信息化是助推夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的翅膀，而我們深知信息化帶動(dòng)工業(yè)化的本質(zhì)是創(chuàng)新。如今移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)互聯(lián)的信息創(chuàng)新浪潮已經(jīng)撲面而來(lái)，如何才能抓好機(jī)會(huì)，在既有“兩化”融合的基礎(chǔ)上再來(lái)一次飛躍嘗試呢？ 具體思考了以下幾個(gè)方面，以此拋磚引玉。

2.1 螢石開采自動(dòng)化

主要指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程及所用設(shè)備控制的自動(dòng)化。國(guó)內(nèi)螢石開采自動(dòng)化程度一般較高，有些已基本達(dá)到國(guó)外先進(jìn)水平。大多數(shù)礦山開采過(guò)程都在不同程度上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和自動(dòng)化，但在采、掘、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)上往往采用了不同的自動(dòng)化系統(tǒng)，彼此獨(dú)立，難以形成整體。如果采用先進(jìn)的信息技術(shù)加以改造，形成完整的礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，將大大提升礦井自動(dòng)化水平，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“減人增效”的根本目標(biāo)。這方面應(yīng)該是“兩化融合”的重點(diǎn)領(lǐng)域，也是效益最為明顯的[6]。

2.2 安全動(dòng)態(tài)管理

生產(chǎn)過(guò)程隨時(shí)隨地監(jiān)控，國(guó)內(nèi)4G 牌照已在年內(nèi)發(fā)放，每秒百兆的傳輸速率，可以輕而易舉地將生產(chǎn)“第一現(xiàn)場(chǎng)”及時(shí)呈現(xiàn)在移動(dòng)終端上，當(dāng)有人氣喘吁吁匯報(bào)時(shí)，您可以告訴對(duì)方，“對(duì)不起，我可能比你知道得更多”。

2.3 即時(shí)成本監(jiān)測(cè)

將DCS 實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，通過(guò)一定的程序自動(dòng)轉(zhuǎn)換為能耗、物耗數(shù)據(jù)，發(fā)送給智能移動(dòng)終端，而智能移動(dòng)終端上的“成本監(jiān)測(cè)”APP，會(huì)快速準(zhǔn)確地計(jì)算出成本數(shù)據(jù)，同時(shí)給出調(diào)整指令，無(wú)需層層報(bào)表。

2.4 “虛擬工程師”

建立裝置常態(tài)、異常態(tài)運(yùn)行云端數(shù)據(jù)庫(kù)，輔以類似“搜索引擎”快速篩選查詢功能?，F(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題，查詢終端“虛擬工程師”，它就會(huì)告訴現(xiàn)場(chǎng)人員，這個(gè)儀表的正常值范圍是多少，事情處理的步驟如下“第一步、第二步、…”。實(shí)際運(yùn)用中，甚至留下一個(gè)隨時(shí)待命的“空降”專家即可。

2.5 產(chǎn)供銷動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)

開發(fā)“產(chǎn)供銷動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)APP”，拓展決策者管理半徑，去除冗余層次，提高決策效率，加快資金周轉(zhuǎn)。

2.6 建立下游消費(fèi)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)

與客戶或者合作伙伴加強(qiáng)互動(dòng)分享，及時(shí)跟蹤產(chǎn)品消耗數(shù)據(jù)，應(yīng)用反饋，準(zhǔn)確制定銷售計(jì)劃，改善產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)涵，從而幫助企業(yè)縮減銷售成本、增加收入、甚至尋找到擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需的新市場(chǎng)和新渠道。

2.7 加強(qiáng)與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)商的合作

比如說(shuō)車載導(dǎo)航、智能空調(diào)，這類產(chǎn)品的用戶群體龐大，擁有用戶就擁有市場(chǎng)，有利于產(chǎn)品宣傳精準(zhǔn)投放、提升產(chǎn)品在終端市場(chǎng)的品牌價(jià)值。

2.8 搭建企業(yè)社區(qū)化平臺(tái)

在智能終端上搭建普及“企業(yè)社區(qū)平臺(tái)APP”，現(xiàn)在員工手機(jī)普及率以及在線率遠(yuǎn)比辦公電腦高，對(duì)比傳統(tǒng)電郵層層傳遞，即時(shí)傳遞更高效、渠道更開放、更能拉近彼此距離，員工參與熱情也會(huì)高，而這樣帶來(lái)是的好處是減少管理層次、降低管理成本，順應(yīng)“扁平化”管理要求，同時(shí)，有利于打造企業(yè)社區(qū)文化。

3 總結(jié)

總之，信息化是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)氟化工走向現(xiàn)代化最重要的手段之一，是提高人員勞動(dòng)效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑。新型的工業(yè)化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求，揚(yáng)棄先工業(yè)化、后信息化的發(fā)展模式，在信息技術(shù)日新月異的同時(shí)，不失時(shí)機(jī)研判加快信息化與工業(yè)化的有機(jī)融合，持續(xù)提升制造智能化和管控精細(xì)化水平，如果這樣做，必將為氟化工的發(fā)展帶來(lái)前所未有的美好前景。

[1]李麗.大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇與思考[J].中國(guó)多媒體通信，2013(8):26-27.

[2]張金杰.微軟、雅虎、谷歌等IT 巨頭布局大數(shù)據(jù)時(shí)代[N].人民日?qǐng)?bào)，2013-05-15.

[3]汪向東.推進(jìn)“兩化融合”與加快工業(yè)現(xiàn)代化研究[J].中國(guó)信息界，2010(3):4-14.

[4]滕名廣.中國(guó)氟化工發(fā)展中的問(wèn)題和對(duì)策[J].化工新型材料，2002，30（11）：1-6.

[5]陸江峰，陸江潔，趙玉林，等.制造業(yè)的企業(yè)級(jí)端到端信息高速公路系統(tǒng)[J].信息技術(shù)與信息化，2012(6)：30-33.

[6]Asur S,Huberman B A.Predicting the future with social media[C]//Web Inteugence and Imteuigent Agent Technoloy(WI-IAT).2010 IEEEI Wic/ACM Internatyonal Conference on IEEE,2010,1:492-499.