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淺析新經濟形勢下中國煤礦經濟的跨越式發展

2014-08-15 00:51:32陳卡達內蒙古平莊能源股份有限公司風水溝煤礦內蒙古赤峰024081
化工管理 2014年12期
關鍵詞:經濟效益煤礦生產

陳卡達(內蒙古平莊能源股份有限公司風水溝煤礦 內蒙古赤峰 024081)

一、前言

煤礦經濟的發展速度直接影響著我國的整體發展,近年來,我國的煤礦經濟已經有了跨越式的改變,這和現在的新型經濟形式是息息相關的。只有不斷對經濟進行優化管理,加大新經濟形式的推廣,才能夠讓煤礦經濟發展的更好。

二、經濟管理的含義和管理的形式

所謂經濟管理也是一種管理模式,這種管理模式是對公司的運營過程實施分級的處理使其能夠相互的牽制。這種管理不但可以有效的降低企業的運營成本,還可以提高整個公司的收益,增加公司的經濟效率。更是實現公司價值和股東價值最大化經濟管理貫穿在企業生產運作的全過程。實施生產以前需要進行很多的準備工作,如選擇合適的供應商,對生產的數量進行合理的預算,進行各種訂貨量的核算,還需要進行原料的采購和生產設施的準備。實施生產時要對生產線上的人員進行科學合理地分配,科學合理地進行廢品率的控制,還有原材料和產成品需要進行合理地儲存和調配。產品生產完成以后還要注重產品的銷售過程,這個過程中個關系到很多的方面需要進行合理地分配和管理。如銷售人員的安排,合理的制定銷售的廣告,產品進行運輸時的物流情況,還有產品的售后的服務等一系列的問題。

三、提高煤礦經濟效益的意義

1.提高煤礦經濟效益有利于促進國民經濟的發展

煤礦經濟的發展對我國的社會經濟和社會生產力的發展具有十分重要的作用。這是因為煤礦企業經濟效益的不斷提高,使國家的經濟收入不斷增加,這樣國家的資金就不斷增加,國家就更有實力推動社會的發展和進步。我國是社會主義國家,實施發展和生產的主要目標是解放生產力和發展生產力。是社會主義的優勢的到充分的發揮。積極的推進社會主義市場經濟的快速發展,不斷提高我國在世界上的競爭能力,增強我國的綜合實力。

2.增強企業競爭力

企業是一種專門的經濟組織,為了使其能夠快速、穩定的可持續發展,就需要實現生產經營的企業利潤最大。與此同時,現在的社會進行企業發展情況衡量的重要參考標準是企業在發展活動中所獲得的經濟利潤。企業要實現可持續發展,就必須在這個激烈的市場競爭中生存并向前發展,這就需要企業用最少的投入來獲取最大的經濟利益。對于煤礦產業來說,在激烈的市場競爭中穩步發展,就必須提高生產的技術使生產的成本降低,不斷提高產業的經濟效益,是自身在市場中的競爭能力不斷提高。

3.滿足人類發展需求

眾所周知,社會資源在我國是非常有限的,那么各大企業提高經濟效益的關鍵就是應用最少的資源來獲得最多的產品和勞務,實現經濟效益的最大化。國民經濟是由若干的企業組成,推進生產力的發展的方式是創造的財富?,F階段的煤礦企業也要不斷提高經濟效益,才能夠滿足人們日益增長的物質文化需求,更能促進社會經濟的發展。

四、經濟管理對于煤礦企業財務管理所具有的積極影響

1.煤礦企業的預算管理

預算必須要將銷售的需求量當做基本前提,煤礦企業主要業務是供應能源,雖然煤礦的需求量非常的大,但是煤礦企業的主要銷售對象還是發電廠以及企業單位等一些機關部門。預算是企業進行生產策略以及計劃制定時候的重要保障,對于煤礦企業的正常運作有著一定的影響。

2.經濟管理對于煤礦企業成本費用的控制

如果想要有效的提升煤礦企業經濟效益,對于煤礦企業在生產運營過程當中的成本費用就一定采取有效的控制措施。在煤礦企業生產運營過程當中,合理規劃生產程序,最大化降低生產時所產生的損耗,對于在崗員工進行專門的培訓,加強其綜合素質。

五、舉例說明如何在新經濟形勢下讓中國煤礦經濟發生跨越式發展

內蒙古平莊能源股份有限公司在進行資源整合過程中深刻認識到:煤炭資源是中國未來可持續發展的重要能源保障,在中國能源供給結構中處于重要的地位。其在認真學習深刻領會全面把握十八大報告精神的同時,把智慧和力量凝聚到十八大提出的戰略部署和各項重大任務上來。平莊公司以打造創新型礦井為目標,不斷加強環節改造和裝備投入,完善安全技術設施,大力推進安全信息化建設。

平莊公司在加快調整產業和產品結構的同時,還充分發揮技術人才管理等優勢。開展了巖巷“三小”施工技術,樹脂藥卷快速錨固錨索技術,過上山連續綜采采空區原位留巷技術,錨網支護分步旋轉綜采新技術,急傾斜煤層走向長臂綜采關鍵技術,下組煤開采、防治水、防滅火、沿空留巷等技術的研究與應用,多個項目達到了國際先進水平或國際領先水平,向創新型礦井建設邁出了堅實的步伐,由一個中型礦井快步跨入大型現代化礦井行列。平莊公司還堅持產業發展和資本經營相結合的道路,選擇能夠最大程度滿足客戶需求的多樣性來優化生產目標,由以煤為主向煤炭深加工、精細加工、高端鋁型材等系列產品加工的轉變。要實現可持續發展,就必須把資源整合與資源拓展結合起來,實施:“走出去”戰略,創新境外投資與合作方式,加強對外技術交流與合作,進一步強化“兩種資源、兩個市場”理念。積極穩妥實施“走出去”戰略,大幅度提高了企業的國際化水平。

結束語

在這個處處都存在競爭的時代,無論任何行業任何企業,如果想要做的更好,只有多去學習先進的經營方法,相信通過努力,我國的煤礦企業將會擁有一個更加美好的未來。

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