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工藝管道工廠化預(yù)制技術(shù)探討

2014-08-15 00:51:32劉寧中石化勝利油建工程有限公司
化工管理 2014年12期
關(guān)鍵詞:施工設(shè)計管理

劉寧(中石化勝利油建工程有限公司)

一、前言

管道工廠化預(yù)制是施工企業(yè)按照流水線作業(yè)方式,配備管道預(yù)制所需的機械裝備,在工廠內(nèi)完成大部分管道的切割、組對、焊接、防腐、檢驗等工作,預(yù)制好的管段送往現(xiàn)場后只需進行管段連接及少部分固定口焊接工作即可。管道工廠化預(yù)制方式相對傳統(tǒng)方式具有很大的優(yōu)勢:1、不受現(xiàn)場結(jié)構(gòu)、設(shè)備施工進度影響,能夠與現(xiàn)場平行流水作業(yè);2、作業(yè)環(huán)境不受場地、天氣影響,能夠連續(xù)作業(yè);3、可運用先進機械設(shè)備保證各工序作業(yè)質(zhì)量,并提高作業(yè)效率;4、極大地改善勞動條件、降低勞動強度。因此采用管道工廠化預(yù)制方式能夠有效地提高項目施工質(zhì)量、節(jié)省工期、降低施工成本,是管道施工企業(yè)提高管理水平有效途徑。

二、管道工廠化預(yù)制技術(shù)

管道工廠化預(yù)制技術(shù)主要包括以下重點環(huán)節(jié):管道加工設(shè)計、材料管理、加工制造、運輸配送,以及貫穿全過程中的質(zhì)量控制和安全監(jiān)控。

1.管道加工設(shè)計

管道加工設(shè)計是管道工廠化預(yù)制的重要環(huán)節(jié),它起到龍頭作用,對于管道工廠化預(yù)制能否成功應(yīng)用至關(guān)重要。目前管道加工設(shè)計是依據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計圖紙,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,將管道拆解為若干獨立的便于運輸和現(xiàn)場安裝的管段,繪制出管段預(yù)制加工圖,供管道預(yù)制工廠進行管段預(yù)制。管道加工設(shè)計要符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,繪制的管段預(yù)制加工圖應(yīng)經(jīng)過現(xiàn)場管道工程師的批準(zhǔn)。通過管道加工設(shè)計實現(xiàn)了預(yù)制和安裝的分離,使管道預(yù)制加工成為一項獨立的工作。管道加工設(shè)計盡量采用先進的計算機輔助設(shè)計技術(shù),能夠直接從管道三維模型中批量抽取符合要求的加工設(shè)計圖,工作效率高,而且出圖精度高。國內(nèi)常用計算機輔助設(shè)計軟件有AVEVA公司開發(fā)的PDMS Spooler、Bentley公司開發(fā)的AutoPLANT Piping以及中科輔龍公司開發(fā)的PDSOFT Piping軟件。

2.材料管理

材料管理包括材料統(tǒng)計、材料收發(fā)、材料驗收、材料標(biāo)識等,首先要按照設(shè)計文件的要求,備齊管子、管件、法蘭等元件。每個元件的尺寸誤差必須被控制在允許范圍內(nèi)。同時為確保制造的可追溯性,每個管段所用的管道元件都應(yīng)做好材料的標(biāo)識移植。

3.加工制造

管段預(yù)制加工圖經(jīng)批準(zhǔn)后,交付給加工預(yù)制車間,由其按圖進行加工制造。加工預(yù)制工作包括以下工序:拋丸除銹、噴涂底漆、切割下料、坡口加工、組對焊接、焊縫檢測、焊縫熱處理、整體檢查、噴涂面漆、編號出廠。加工制造是管道工廠化預(yù)制的核心環(huán)節(jié),它決定了預(yù)制加工的質(zhì)量、效率、安全。這部分工作基本上都在加工預(yù)制車間進行,加工預(yù)制車間應(yīng)根據(jù)管道預(yù)制流程,合理進行平面布置。盡量配備管道專用機械設(shè)備如:拋丸除銹機、高速帶鋸機、管道坡口機、管道數(shù)控切割機、自動焊機、管道預(yù)制懸臂自動焊機、焊縫射線檢測實時成像系統(tǒng)以及部分管道支管拉拔設(shè)備、組合式彎管設(shè)備等,并配備暢通物流設(shè)施。保證流水作業(yè)線順暢高效運轉(zhuǎn)。

4.運輸配送

運輸配送應(yīng)配備專用工裝,能夠提高裝載量、并方便裝卸、減少磕碰。運輸配送還要根據(jù)安裝工程的施工進度計劃,按區(qū)域或裝置分批將預(yù)制好的管段運輸配送到施工現(xiàn)場。運輸配送時應(yīng)做好法蘭密封面、坡口、支管等部位的保護工作。管道工廠化預(yù)制應(yīng)結(jié)合先進的計算機輔助管理技術(shù),對從加工設(shè)計、材料管理、焊接管理、不僅可以快速、有效、自動而有系統(tǒng)地儲存、修改、查找及處理大量的數(shù)據(jù),使得信息的流動快捷而方便,管理規(guī)范而簡潔,一整套施工管理軟件的使用能夠使施工企業(yè)的管理水平躍上一個新的臺階。

三、幾種不同的管道工廠化預(yù)制模式

由于管道工廠化預(yù)制具有很大的優(yōu)勢,國外工程公司在這方面應(yīng)用已經(jīng)非常成熟,有許多成功經(jīng)驗和相當(dāng)專業(yè)化的技術(shù)裝備。總結(jié)起來常見的管道工廠化預(yù)制以下三種模式:固定工廠式、現(xiàn)場簡易式、可移動工作站式,這三種模式具有各自不同的特點,適用于不同情況。

1.固定工廠式管道預(yù)制模式即固定的專業(yè)化預(yù)制工廠,建有標(biāo)準(zhǔn)廠房、配置齊全的管道專業(yè)設(shè)備、采用先進的計算機輔助管理系統(tǒng),從管道加工設(shè)計、預(yù)制材料管理、材料追蹤、焊接管理、熱處理、無損檢測管理等工序都采用專用計算機系統(tǒng)進行專業(yè)化管理,適用于管道安裝量大、市場比較集中且穩(wěn)定的情況,例如大型石油化工園區(qū)、海工建造基地等場所。

2.現(xiàn)場簡易式管道預(yù)制模式即專為一個項目建立臨時簡易管道預(yù)制廠,建立集中或分散能遮風(fēng)避雨的簡易廠房、配備關(guān)鍵工序使用的專用設(shè)備,信息管理、各工序管理控制依托項目管理平臺。適用于較大型管道工程項目,設(shè)置比較靈活,但是由于投入和條件所限,其機械化、自動化程度較低。

3.可移動工作站式管道預(yù)制模式是可移動的管道預(yù)制工作站,關(guān)鍵工序的機械安裝在集裝箱內(nèi),形成各專業(yè)工作站,可以根據(jù)現(xiàn)場實際情況靈活布置,各專業(yè)工作站之間,既可以采用傳輸工裝聯(lián)接,也可以直接采用吊車、門吊、倒運小車等吊裝運輸工具進行傳送。。目前在用的有:管道高速鋸切下料和坡口工作站、管道數(shù)控等離子切割工作站、多種形式的管道自動焊接工作站。可以適用于各種項目,能夠快速部署。

四、推廣管道工廠化預(yù)制的制約因素

雖然管道工廠化預(yù)制具有很大的優(yōu)勢,但是目前在國內(nèi)應(yīng)用仍然不夠深入,除了個別行業(yè)龍頭企業(yè)以外,大多數(shù)施工企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)施工方式,預(yù)制水平較低,究其原因,有以下幾個制約因素:1、“重操作、輕管理”的粗放式管理模式。要推行管道工廠化預(yù)制需要進行好的策劃、細致的分工協(xié)作,這就要求企業(yè)要有一批高素質(zhì)的技術(shù)和管理人員。2、管道預(yù)制工廠前期投入較大,而且工程項目地點分散、流動性較大難以支撐管道工廠化持續(xù)健康發(fā)展。例如:中石化三公司僅在山陽管道預(yù)制工廠就投入4000萬元,從當(dāng)前國內(nèi)施工行業(yè)流動性特征和大多數(shù)施工企業(yè)實際投入能力差的實際狀況來看,建立大而全、真正專業(yè)化的管道預(yù)制工廠有較大的困難。3、管道工廠化預(yù)制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范滯后。目前管道工廠化預(yù)制相關(guān)的規(guī)范只有一項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)HG/T 21641-2013《管道工廠化預(yù)制技術(shù)規(guī)范》,該標(biāo)準(zhǔn)實施日期為2014年03月01日。遠遠不能滿足推廣的需要。

結(jié)論和建議

綜上所述,隨著技術(shù)的進步、行業(yè)的發(fā)展,目前國內(nèi)已經(jīng)具備了全面推廣管道工廠化預(yù)制的基礎(chǔ)條件,目光長遠的施工企業(yè)應(yīng)善于把握行業(yè)趨勢,下決心加大投入,重視人才隊伍建設(shè),積極主動實踐探索,爭取制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成自身的競爭優(yōu)勢。

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