曹彥偉 劉浪浪(蘭州理工大學(xué))
化學(xué)工業(yè)是全球第三大電子商務(wù)市場[1]。化工電子商務(wù)是將化工產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的一種商務(wù)模式并且應(yīng)用在經(jīng)營管理中,最終使供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商、各級代理和客戶形成一種快速并且便捷的商務(wù)關(guān)系,通過互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)合作。由于化工行業(yè)的特殊性,目前國際、國內(nèi)化工電子商務(wù)的應(yīng)用主要以Bt o B模式為主。
目前,我國有3000多家大型化工企業(yè),約30000家中小企業(yè),中小企業(yè)占企業(yè)總量的90%以上,所以,中小化工企業(yè)是促進(jìn)整個化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中堅力量[2]。大部分中小化工企業(yè)創(chuàng)建于改革開放初期,隨著我國加入WTO以及經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和民眾環(huán)保意識的增長,以及技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備落后、生產(chǎn)成本的增加。中小型化工企業(yè)所具有的一些優(yōu)勢慢慢喪失。中小型化工企業(yè)所面臨的問題卻越來越復(fù)雜和突出,特別是一些起步較早的一些中小化工企業(yè)。
我國化工行業(yè)中的部分大型企業(yè)信息化起步比較早,電子商務(wù)發(fā)展達(dá)到一定的規(guī)模,一定數(shù)量的大型化工企業(yè)已經(jīng)擁有自己的電子商務(wù)平臺,大批化工網(wǎng)絡(luò)公司也如雨后春筍般出現(xiàn)。當(dāng)前,我國電子商務(wù)的化工行業(yè)中的應(yīng)用方式主要有第三方網(wǎng)站,企業(yè)自建和聯(lián)合共建三種模式。中國化工網(wǎng)是我國第一家專業(yè)化工站點,擁有我國最大的化工產(chǎn)品專業(yè)數(shù)據(jù)庫,十萬多個化工站點遍布四十多個國家和地區(qū),擁有超過一百萬個產(chǎn)品、三千多萬個化工網(wǎng)頁的專業(yè)搜索引擎[3],中國化工網(wǎng)的電子商務(wù)平臺在國內(nèi)做得非常出色,越來越多的化工企業(yè)選擇與其合作,共同推進(jìn)我國化工電子商務(wù)的發(fā)展。中石油與其他企業(yè)聯(lián)合共建“能源一號”網(wǎng)站[4],其電子商務(wù)模式被越來越多的企業(yè)認(rèn)可,中石油華北油田電子商務(wù)采購節(jié)約成本千萬元,華北油田電子商務(wù)采購是中國石油電子商務(wù)應(yīng)用的范例[5]。中石化通過自建電子商務(wù)交易平臺,從進(jìn)軍電商以來已經(jīng)取得了巨大的成效,2013年5月中石化電子商務(wù)網(wǎng)上采購金額突破1.5萬億元,成為我國最大的B2B電子商務(wù)平臺[6]。
相比國外以及國內(nèi)大型化工企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的實際情況,國內(nèi)眾多的中小型化工企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展則要緩慢得多。目前,一部分中小化工企業(yè)已經(jīng)借助阿里巴巴、聰慧、中國化工網(wǎng)以及一些化工電子商務(wù)平臺開啟了其電商之路。由于受到其他行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展迅速的影響,越來越多的中小化工企業(yè)將會加大自己在IT、ERP、CIMS、CAD上的投資,并且希望能快速讓自己企業(yè)搭上電子商務(wù)的快班車。但是由于企業(yè)自身資金的限制,會優(yōu)先對營銷系統(tǒng)、財務(wù)對帳系統(tǒng)等投資。就目前的形勢來看,越來越多的中小化工企業(yè)會開始電子商務(wù)的嘗試。
目前為止,國家多部門,以及各地地方政府針對中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)物制定一系列的指導(dǎo)意見以及優(yōu)惠政策,中小化工企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)將會得到一定程度上的財政支持和稅收上的優(yōu)惠。中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)正在平穩(wěn)有序發(fā)展時期,化工產(chǎn)品的需求將繼續(xù)增加,越來越多的化工產(chǎn)品通過電子商務(wù)交易,也促進(jìn)了中小化工企業(yè)加強(qiáng)自身電子商務(wù)平臺的建設(shè)。
電子商務(wù)作為一種新興的銷售模式,極大促進(jìn)了各國經(jīng)濟(jì)快速增長中小化工企業(yè)要全方位的認(rèn)識到電子商務(wù),消除對電子商務(wù)存在的誤解,走出傳統(tǒng)貿(mào)易的誤區(qū),確立全新的電子商務(wù)理念,推動企業(yè)的營銷轉(zhuǎn)型,在國內(nèi)市場、國際市場乃至全球市場獲得更多效益。
中小化工企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)應(yīng)該從企業(yè)本身出發(fā),制定符合企業(yè)自身發(fā)展的電子商務(wù)營銷模式,制定最適合企業(yè)的電子商務(wù)規(guī)劃,同時加強(qiáng)企業(yè)自身的信息化建設(shè),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,走向更廣闊的的市場。通過門戶網(wǎng)站、第三方平臺、官方網(wǎng)站等資源,深度挖掘市場和開拓市場,把企業(yè)的電子商務(wù)水平推向更高。
中小化工企業(yè)的電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)需要既懂得與企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)的專業(yè)知識,也要懂得電子商務(wù)知識。可以與高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)化工電子商務(wù)人才,積極探索更加多元化的方式,培養(yǎng)符合中小化工企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的專門人才。
不管是供應(yīng)商還是客戶來說,線上和線下的營銷模式的有機(jī)整合是百利而無一害的。在電子商務(wù)模式下,特別是中小化工企業(yè)在電商平臺上優(yōu)勢不夠明顯的時候,線下活動能夠強(qiáng)化其營銷和線上影響力和知曉率,增加客戶的信任,提高客戶忠誠,并且能夠快速準(zhǔn)確的獲得用戶反饋。
隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,以及中央和地方陸續(xù)出臺更多的電子商務(wù)優(yōu)惠政策,化工電子商務(wù)的應(yīng)用將極大的改善中小化工企業(yè)的經(jīng)營管理模式,越來越多的中小化工企業(yè)也能夠通過電子商務(wù)發(fā)展企業(yè)、提高企業(yè)效益。但是在應(yīng)用電子商務(wù)的過程中不免也會遇到一些比較棘手的難題,我相信越來越多化工電子商務(wù)復(fù)合型人才的出現(xiàn)和相關(guān)優(yōu)惠政策的出臺將會解決企業(yè)電子商務(wù)路上的困難。
[1].柳拴全.電子商務(wù)對傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)的影響[J].河北化工,2011,34(9):72-73.
[2]周光輝.中小化工企業(yè)人力資源管理研究[J].經(jīng)營管理者,2009,20:159.
[3]浙江大學(xué).“一場大雨澆出的奇跡”——中國化工網(wǎng)[J].電子商務(wù).2006,08:48-55.
[4]劉文.中國石油之能源一號網(wǎng)誕生記[J].數(shù)字化工.2004,12:24.
[5]姜浩然危雪貞張玚.華北油田電子商務(wù)采購節(jié)約成本千萬元[N].中國石油報,2011,09(29):7.
[6]黃曉芳.中石化電子商務(wù)累計成交突破1.5萬億元[N].中國經(jīng)濟(jì)報201305(22):11.