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關于石油鉆井企業HSE管理績效評價分析

2014-08-15 00:51:32張華照
化工管理 2014年21期
關鍵詞:績效評價體系評價

張華照

石油鉆井企業在進行發展的過程中,涉及了多個方面的內容。在過去的很長一段時間石油鉆井企業在自身管理方面存在著很大的缺陷,尤其是在石油開采,環境保護,監督管理等方面,這不利于石油企業的長遠發展。HSE管理績效評價是一種符合現代社會發展的管理方法,其在很多企業中均有應用并取得了良好的效果。將HSE管理績效評價體系引入到石油鉆井企業中將會對石油鉆井企業的內部工作進行有益的完善。

一、石油鉆井企業HSE管理績效評價的指標分析

1.石油鉆井企業HSE管理績效評級指標體系的構建思路分析

HSE管理績效評價體系主要作用于石油鉆井企業內部管理。在進行石油鉆井企業內部管理過程中,石油鉆井企業HSE管理績效評價主要涉及三個方面的內容。第一,石油鉆井的安全管理工作,安全系數是否達標。第二,石油鉆井企業的工作環境如何,環境保護工作是否做到位。第三,石油企業員工在進行工作的過程中,企業的安全教育,工作人員的工作態度,工作能力等是否滿足石油鉆井工作需要。這三個方面是HSE管理績效評價體系建立的基礎,有關人員應首先明確HSE管理績效評價體系的工作目標,工作范圍,工作任務等,才能有效的建立起HSE管理績效系統。

2.構建石油鉆井企業HSE管理績效評級指標體系的原則分析

HSE管理績效體系的建設對石油鉆井企業的發展有著重要的意義。因此在對HSE管理績效體系進行構建的過程中,有關人員一定要把握好各方面的內容,堅持基本的構建原則,保障HSE管理績效體系在石油鉆井企業內部順利構建完成。首先,應堅持科學發展的原則。隨著現代社會的發展,科學發展已經成為了社會發展的主導思想。因此在進行HSE管理績效體系構建的過程中,應將科學當做最根本性的原則予以堅持,一切以科學為準,加強石油鉆井企業科學管理。其次,堅持一切從實際出發原則。HSE管理績效體系的建設應對石油鉆井企業的實際工作有所幫助,因此在構建的過程中,不僅要在理論上進行論證與研究,同時還要對石油鉆井企業的實際工作進行了解,堅持一切從實際出發的原則,使之符合石油鉆井企業的工作需要。

3.鉆井企業HSE管理績效評級指標體系的構建分析

石油鉆井企業的HSE管理績效評價體系,主要就是對石油鉆井企業的工作進行評價。因此評價是該體系的核心,要想有效的做好石油鉆井企業HSE管理績效評價,首先應先明確出進行評價的相關判斷標準。由于這些判斷標準是進行石油鉆井企業HSE管理績效的基礎,因此在對標準進行制度的過程中,有關工作人員應注重相關判斷標準制定的準確性,保障判斷標準與實際的工作相適應。同時,有關人員還應注重各項判斷標準的內部聯系問題,應對這些判斷標準的關系進行把握,促進石油鉆井企業HSE管理績效評價順利進行。

二、石油鉆井企業HSE管理績效評價

1.基于某石油鉆井企業HSE管理績效評價分析

目前HSE管理績效評價體系已經在我國部分石油鉆井企業中進行了使用。本文選取了我國某石油鉆井企業進行了走訪與調查,通過數據對比調查分析,我們發現HSE管理績效評價體系在其內部建立后,對企業的發展起到了一定的作用,是一種具有應用價值,發展空間良好的評價體系。

2.HSE管理績效評價方法的選擇分析

石油鉆井企業內部的工作眾多,在進行評價的過程中,涉及的評價標準與評價方式也各有不同。因此為了有效的保障HSE管理績效評價方法的應用,如何對HSE管理績效評價方法進行選擇成為了有關人員關心的問題。具體來說評價方法的選擇應注意以下幾個方面:(1)對自然環境,工作環境進行把握。(2)注重工作實際,進行綜合評價。(3)考慮未知因素,做好應急準備。

3.石油鉆井企業普遍存在的問題分析

通過對我國鉆井石油企業進行走訪與調查,我們發現大部分的石油鉆井企業在企業內部都存在著一定的問題,并且這些問題在一定的程度上具有著相似性。具體來說這些問題表現在以下幾個方面:(1)對管理工作不夠重視,缺乏對HSE管理績效評價體系的認識。(2)缺乏管理制度,監督體系不健全。(3)職工待遇不完善,醫療保障不到位。(4)安全教育存在不足,機械設備太陳舊。(5)獎懲措施不明確。

三、石油鉆井企業HSE管理績效的對策

1.職業健康管理對策

員工是保障石油鉆井工作順利展開的基礎,因此在進行工作的過程中,保障工作人員的職業健康是石油鉆井企業的主要工作內容之一。首先,石油鉆井企業應對工作人員的實際情況進行了解,為之后的系統管理打下基礎。其次,要搞好工作人員的待遇問題與保障問題。確保工作人員在進行工作的過程中,可以享受到醫療等方面的待遇。最后,注重對工作人員進行專業方面的培養,提升工作人員工作能力。

2.職業安全管理對策

安全一直是石油鉆井開采的前提,因此在今后的工作過程中,通過HSE管理績效評價系統的實際應用,有關工作人員應明確石油鉆井企業職業安全管理的重要性。首先,要加強對工作人員進行安全教育,提高工作人員安全意識。其次,要建立起完備的安全防御措施,將安全事故發生的幾率降到最低。

3.環境保護對策

石油鉆井企業在進行工作的過程中會對周邊的環境帶來污染和破壞,這與現代社會保護環境,維護生態平衡的理念相違背。因此有關石油鉆井企業應制定出相應的環境保護對策,減少對環境的污染。首先,做好石油鉆井企業的污染物處理工作。其次,提高環境意識,對污染物處理進行檢測。最后,改善工作方式,減少污染產生。

結語

綜上所述,HSE管理績效評價體系已經在我國石油鉆井企業中開始應用,因此在今后的工作過程中,有關石油鉆井企業應積極的加深對HSE管理績效評價體系的認識,促進其不斷的完善發展,發揮出更大的作用。

[1]袁利民,黃金,翟金生,及德忠,曹印輝.油田企業HSE管理體系建設和運行探討[J].石油科技論壇.2010(06).

[2]劉建川.石化行業HSE管理體系應用研究[J].內蒙古石油化工.2010(23).

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