建筑施工項目管理質量控制與安全管理研究

王 敏

（南京理工大學基建處，江蘇 南京 210000）

0 引言

在建筑施工過程中，建筑施工項目管理質量控制和安全管理，直接關系著建筑工程項目的施工質量和施工安全，與企業長遠發展有著密切聯系。因此，需要相關管理工作人員給以高度重視。

1 建筑施工項目管理質量控制與安全管理存在的問題

（1）意識和管理制度問題。隨著我國經濟的發展，在建筑施工項目的管理中，仍然存在著管理人員的質量控制和安全管理意識不夠的問題，從而導致在實踐過程中，不注重管理制度完善和執行，給建筑施工帶來巨大安全隱患。企業只注重經濟效益，忽略質量控制和安全管理，導致建筑工程項目施工出現偷工減料、不佩戴安全帽等情況，給建筑工程項目順利施工造成極大影響。（2）施工人員素質問題。在建筑工程項目的施工中，普遍存在施工人員整體素質偏低、施工技術水平不高等問題，給施工安全管理帶來很多困難。由于部分施工人對企業制定的質量控制和安全管理制度視而不見，不注重施工各環節的質量檢測，導致大量原材料浪費、施工質量不合格等問題出現，使建筑工程項目的施工成本不斷增加。（3）施工設備問題。為了提高建筑工程項目的施工質量，確保施工人員的生命安全，相關的施工設備是必不可少的施工工具。但是，企業在進行施工管理時，忽略機械設備使用過程的維修和保養，安全通道和安全配套設施嚴重不合格，導致機械設備過度耗損，安全事故頻繁發生，給建筑工程項目管理帶來很多困難。

2 建筑施工項目管理中的質量控制

在建筑工程項目的施工管理中，質量控制與建筑工程項目的施工質量、施工工期和施工成本等有密切聯系，因此，加強施工各階段的質量控制和管理，對于提高建筑工程項目的經濟效益和社會效益具有重要意義。

2.1 施工前的質量控制

施工前期的準備階段，相關管理工作人員需要認真審核施工合同，對建筑工程項目相關的文件進行系統管理，確保施工報告、技術文件、施工材料報表等的完整，給建筑工程項目順利開工提供可靠保障。施工期間的技術文件、開工報告、施工方案和施工設計等，都需要安排專門的負責人進行整理，并且將材料質量檢驗證書和動態施工統計資料等進行歸檔，對施工變更產生的圖紙、施工設計和核定書等進行檢查，確保建筑工程項目的施工質量。與此同時，檢查施工工序，做好各施工階段質量檢查的工作安排，健全質量控制和管理機制，制定相關管理制度和考核標準，明確質量控制和管理的目標，為質量管理和實施做好充分準備。另外，對施工現場進行全面檢測，確保基準點、基準線和標高等施工基礎工程的正確，對施工圖紙進行仔細審核，消除質量控制隱患。加強施工人員的專業技術培訓和管理知識的教育，提高施工過程的安全性，保障建筑工程項目順利開工。

2.2 施工過程的質量控制

施工過程的質量控制，關系著整個建筑工程項目的施工進度和施工質量，與企業經濟效益有著密切聯系。首先，項目負責人與施工人員必須對施工相關技術進行了解，通過書面和現場交底兩種形式，為現場具體施工提供參考依據，提高建筑工程項目的施工技術水平。其次，根據施工要求，對施工現場和施工各階段進行質量檢測，注重各個施工細節，安排值班人員24 小時監督施工進度，消除施工過程中的質量隱患，保障建筑工程項目的施工質量。例如：加強施工工序和工序交接的檢查，采用現代檢測技術，做好檢測記錄，根據質量評估標準對施工質量進行檢測，通過實際的檢測數據來判斷施工質量，避免返工情況出現。最后，對施工材料、設備等進行嚴格檢查，嚴格控制施工過程的計量計算、成本預算，加強施工工序、施工變更控制和管理，確保質量管理制度得到真正實施，給建筑工程項目順利完工提供可靠保障。

2.3 竣工時的質量控制

在建筑工程項目的施工過程中，竣工階段的質量控制，是確保整個建筑工程項目施工質量的關鍵時期。通過最終檢驗后，建筑工程項目才能正式交接。首先，施工單位的工程技術負責人必須收集相關竣工資料，對設備、施工材料的質量合格證明材料進行整理，以及相關材料的實驗檢驗資料、施工記錄等進行歸類，以作為竣工階段的質量檢測提供可參考依據。其次，組織生產、技術等方面的專業人員進行檢驗，由各單位的負責人參與驗收，通過將質量檢驗標準和實際檢驗數據進行對比，確定建筑工程項目的施工質量。最后，運用科學手段、計算機等將數據進行整理成文檔，避免相關數據、文件丟失，給建筑工程項目竣工階段的質量控制造成影響，確保檢驗結果的真實性、可靠性和準確性。

3 建筑施工項目管理中的安全管理

3.1 提高認識，建立安全保障體系

我國現代化建設中，全體工作人員必須提高對安全管理的認識，增強安全意識。同時，建立安全保障體系，不斷完善安全管理制度，制定安全管理考核標準，督促施工人員養成良好安全習慣，從而促進建筑項目施工安全管理有效性不斷提高。在實際施工過程中，始終堅持實行定人、定時、定標準、定考核的安全管理制度，嚴格要求施工人員按照規范標準執行，以避免意外安全事故發生，推動建筑工程項目施工安全管理的系統化、標準化、規范化和科學化發展。例如，制定責任制度，指定負責人，以有效地監督和管理施工過程出現的各種安全問題，增強施工人員的集體榮譽感和責任意識，提高施工人員的工作熱情，積極參與到安全管理的維護和實施中，確保整個建筑工程項目的施工安全。

3.2 提升素質，全面加強安全管理

施工人員的素質和管理人員的管理水平，是保障建筑工程項目施工安全管理有效性的關鍵因素。企業必須加大安全生產的成本投入，建立一支高素質、高技能、高效率的施工隊伍，給企業經濟效益不斷增長提供可靠保障。因此，企業要定期對施工人員進行安全管理方面的講座，注重專業技能的提升，提高施工人員的整體素質。在日常生活和實際施工中，真正貫徹和落實安全管理措施，提高施工人員對安全管理與企業經濟效益關系的認識，防止安全事故發生，以促進施工安全管理有效性不斷提高。

3.3 注重考核，建立安全管理監督體系

安全管理的方法和監督體系是施工安全管理的重要核心要素。因此，在建筑工程項目的安全管理中，企業要不斷創新安全管理方法，注重安全管理考核，建立完善的安全管理監督體系，確保安全管理制度得到真正實施。同時，充分運用現代信息技術，創新安全管理模式，使建筑工程項目的施工安全管理向著自動化、智能化和信息化發展。

4 結語

由于建筑工程項目的施工環境比較復雜，影響因素較多，因此，必須采取有效策略，加強施工過程的質量控制和安全管理，以降低建筑工程項目的施工成本，促進企業經濟效益不斷提升。

［1］秦建國.項目管理中幾個問題的探討［J］.施工企業管理，2002（7）.

［2］龐娟.建筑工程項目施工過程中質量控制與安全管理措施分析［J］.管理學家，2014（8）.

［3］吳俊.淺談建筑工程項目施工質量控制與安全管理［J］.建材發展導向，2010（9）.