以一“技”之長 疏傳媒之惑

上海報業(yè)集團 信息技術(shù)中心主任 楊儉儉：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在報業(yè)的深入應(yīng)用，報業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力已成為了報業(yè)進一步轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸，移動互聯(lián)網(wǎng)和全媒體的應(yīng)用需求和功能要求更復(fù)雜，報社很少有這類人才。技術(shù)外包太花錢，那應(yīng)該找誰呢？比如，像上報集團三個新媒體項目“澎湃”、“上海觀察”、“界面”等，做到一定規(guī)模以后，技術(shù)再外包，危險性就很大，而且做不到位。

在這種情況下，是不是應(yīng)該有一個自己的開發(fā)和技術(shù)團隊，打造自己的統(tǒng)一平臺。這樣做可能成本會很高，因此，我們必須換種思路來考慮這個問題，是否可以通過控股的方式，鎖定一支好的技術(shù)團隊，借用外力合作運作這支團隊，來解決報業(yè)自身的技術(shù)瓶頸呢？我們目前還在進一步的探索和認證中。

貴州日報報業(yè)集團 黨委書記、社長、總編輯 宮喜祥：國內(nèi)傳統(tǒng)媒體推進融合發(fā)展的實踐大致有四類模式：

1.“借船”模式，傳統(tǒng)媒體借助獨立的網(wǎng)絡(luò)平臺，生產(chǎn)、分發(fā)、推介自己的內(nèi)容和產(chǎn)品。比如，傳統(tǒng)媒體在微博、微信上開設(shè)法人帳號。

2.“造船”模式，獨立運營自己的新媒體，像很多紙媒就推出手機報、新聞客戶端等，一些傳統(tǒng)媒體還涉足LED戶外電子屏。例如人民日報的電子閱報欄現(xiàn)在全國已近2萬臺。

3.“買船”模式，收購、并購。2012年浙報集團斥資近32億人民幣收購杭州邊鋒和上海浩方100%的股權(quán)。浙報傳媒表面上買了游戲，實際上買的是一個自主的用戶平臺。

4.“賣船”模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營重點，關(guān)注非傳統(tǒng)的媒體業(yè)務(wù)。但這種模式不具有代表性。

技術(shù)創(chuàng)新是聽上去是“高大上”的好事，可作為西部省份黨報的貴州日報報業(yè)集團，更需要腳踏實地的技術(shù)創(chuàng)新，因為我們沒有更多的財力物力浪費。我們這樣的單位，不可能走在全國報業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿和潮頭，更切合實際的工作方法是“借船”和“造船”，比如在微信上建立自己的微信公眾號，建立自己的新聞客戶端app.“買船”和“賣船”的舉動，現(xiàn)在對貴州日報還不太合時宜。

大家都知道，創(chuàng)新是好事，可創(chuàng)新也是高風(fēng)險高收益。貴州省正在搭建貴安新區(qū)大數(shù)據(jù)云平臺，實現(xiàn)貴州省后發(fā)趕超，跨域式發(fā)展。貴州日報報業(yè)集團也在加大力度，學(xué)習(xí)全國兄弟媒體的先進經(jīng)驗，以及成熟的商業(yè)模式，在新媒體融合的道路上走得更快更穩(wěn)。

重慶日報報業(yè)集團 副總裁 黃平：關(guān)鍵在于“有效應(yīng)用”，并以此為導(dǎo)向。傳統(tǒng)媒體對數(shù)字技術(shù)的需求越來越強烈，雖然說我們傳統(tǒng)媒體一直在說發(fā)展新媒體，但真正的轉(zhuǎn)變并未完成。雖然在技術(shù)層面上有所創(chuàng)新，如移動互聯(lián)、電子出版都已經(jīng)有了，但大家對推動這項工作的積極性和實效還未彰顯，我們尚未真正找到它的贏利模式。我認為傳統(tǒng)媒體的技術(shù)創(chuàng)新必須立足移動互聯(lián)網(wǎng)時代的實踐不斷地完善，真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。捷徑是沒有的。目前的新技術(shù)層出不窮，我們不可能都嘗試探索，如果一味地去追新、追潮，投入大量的經(jīng)費和精力見不到實效，將會打擊我們的信心，代價太高。因此，我們更注重“實用、實效”，通過實踐來檢驗，盡量運用比較成熟的技術(shù)方案來解決問題，只有通過多學(xué)習(xí)、多借鑒別人經(jīng)驗和教訓(xùn)，一步一個腳印，真抓實干才能真正收到實效。

南方報業(yè)傳媒集團 信息技術(shù)部主任 何 ：我認為，傳統(tǒng)媒體的技術(shù)創(chuàng)新必須實現(xiàn)三個突破：一是從傳統(tǒng)媒體信息化技術(shù)和信息化思維向互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新思維的轉(zhuǎn)變，這個需要大量的學(xué)習(xí)，比如微模塊、融合架構(gòu)、云計算、大數(shù)據(jù)、語義分析、可視化，只要有興趣這個不難；二是掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)規(guī)律，打造一支產(chǎn)品經(jīng)理喜歡的開發(fā)人員隊伍，甚至技術(shù)人員可以自己發(fā)揮優(yōu)勢轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特別是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，一定還是要有自己的核心研發(fā)人員，不能都外包；三是必須形成“工程師”文化，這個最難，并且一定需要傳統(tǒng)媒體的一些創(chuàng)新和突破，目前來看反而是人民日報、新華社等中央媒體做的較好。

浙江日報報業(yè)集團 總工程師 蔣純：新媒體是技術(shù)引領(lǐng)的革命，傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)新媒體對手相比，技術(shù)是明顯短板。在技術(shù)方面，根據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的要求，完成合適的技術(shù)規(guī)劃，參照互聯(lián)網(wǎng)競爭對手的行業(yè)水平，提升技術(shù)隊伍在媒體中的地位、提升技術(shù)人才的人才比例，打造技術(shù)文化和技術(shù)基因非常重要。同時，必須始終以重點技術(shù)項目為抓手，以應(yīng)用帶動技術(shù)進步。

溫州日報報業(yè)集團 黨委書記、社長 方立明：從深層次看，新興媒體對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊和挑戰(zhàn)，主要根源就是技術(shù)創(chuàng)新帶來的傳播手段、傳播觀念等方面的顛覆。在技術(shù)創(chuàng)新方面，傳統(tǒng)媒體并沒有優(yōu)勢，也沒有捷徑可走。要滿足目前傳媒行業(yè)對技術(shù)的需求，我覺得主要是兩個方面，一是借力，二是整合。自主研發(fā)能力固然重要，但作為地市級報業(yè)集團，實事求是地說，技術(shù)水平、技術(shù)人才在自主研發(fā)方面還有所欠缺。什么都靠自己，不是媒體融合時代的行為方式，開放、共享才是互聯(lián)網(wǎng)時代的特征，我們要做的是依靠目前已有的成熟的技術(shù)、平臺、手段借力發(fā)展。技術(shù)可以借，但怎么用還得靠自己，要讓我們的技術(shù)人員在新技術(shù)應(yīng)用上進行創(chuàng)新，把新聞的特色、傳媒的特點、傳播的特質(zhì)融進去，使之為我所用，做到善用。也就是利用新技術(shù)，實現(xiàn)媒介資源、信息內(nèi)容、平臺終端的有效整合，把傳統(tǒng)媒體原有的資源優(yōu)勢，通過新媒體技術(shù)遷移、導(dǎo)入到新媒體平臺，使之放大、倍增，為更好地增強傳播力、影響力和輿論引導(dǎo)能力服務(wù)。

中電傳媒股份有限公司 新媒體中心主任 賀慶華：行業(yè)媒體在整個傳媒行業(yè)是一個相對特殊的群體，市場化程度和運營方式有別于中央媒體乃至商業(yè)媒體，應(yīng)用新技術(shù)的程度主要取決于整個行業(yè)讀者的閱讀和使用習(xí)慣，所以更適宜采取穩(wěn)健的技術(shù)路線，不能當晚起的鳥兒，也不能當早起的蟲子，更不能當亂跑亂撞的鳥兒。

如何使用好現(xiàn)有的成熟技術(shù)，通過集成、整合各種傳播技術(shù)，建立我們獨有的傳播平臺來滿足行業(yè)干部職工、滿足行業(yè)企事業(yè)單位的現(xiàn)實需求更為重要。

所謂捷徑就是以市場為導(dǎo)向，行業(yè)的需求就是行業(yè)媒體技術(shù)創(chuàng)新的方向，這樣的技術(shù)創(chuàng)新才會有生命力。

《中國石化報》 副社長 于永生：新媒體都是以新技術(shù)為基礎(chǔ)的，計算機技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引領(lǐng)了新媒體的發(fā)展。從Google和Facebook，到國內(nèi)的百度、新浪、騰訊等都屬于新技術(shù)公司。

傳統(tǒng)媒體的發(fā)展一直以來也沒有離開過技術(shù)創(chuàng)新。最早的技術(shù)創(chuàng)新包括新聞采編技術(shù)的創(chuàng)新、新聞信息整合處理技術(shù)的創(chuàng)新，以及報紙生產(chǎn)和新聞紙印刷的技術(shù)創(chuàng)新等等，通過使用新設(shè)備及利用新技術(shù)，使所屬報刊獲得更好的影響力和廣告效益。現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型更要以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，再造數(shù)字化平臺，為全媒體（移動客戶端、手機報、微信等）發(fā)布提供便捷、快速、穩(wěn)定的發(fā)布渠道，一方面通過技術(shù)創(chuàng)新激發(fā)用戶的潛在需求；另一方面，用戶的需求又成為技術(shù)創(chuàng)新的目標，時刻引領(lǐng)著技術(shù)的發(fā)展和進步。