最強(qiáng)抗風(fēng)傘誕生于大學(xué)宿舍

不對(duì)稱小傘能對(duì)抗狂風(fēng)

荷蘭風(fēng)大， senz°則是來(lái)自荷蘭的抗風(fēng)雨傘品牌，其傘面設(shè)計(jì)成一面短一面長(zhǎng)、顛覆傳統(tǒng)雨傘的特殊設(shè)計(jì)。強(qiáng)調(diào)可耐時(shí)速 100 公里、大約 10 級(jí)陣風(fēng)的強(qiáng)度，保證絕不翻傘。senz°在正式上市的隔年橫掃全球各大設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，打著荷蘭出品吹不壞雨傘的名號(hào)，吸引許多媒體報(bào)道。

除了在本土市場(chǎng)有所斬獲之外，該品牌也一舉打入國(guó)際市場(chǎng)。該公司曾受邀至日本上電視節(jié)目，由大型風(fēng)扇制作達(dá)人來(lái)表演和雨傘的對(duì)抗給觀眾看。

改變世界對(duì)雨傘的認(rèn)知

這么特殊的傘，又是怎么設(shè)計(jì)出來(lái)的呢？

2004 年，格溫·霍根多穆還是代爾夫特大學(xué)的工業(yè)設(shè)計(jì)工程學(xué)生，開始準(zhǔn)備畢業(yè)作品的那一周，陰雨連綿強(qiáng)風(fēng)不斷的荷蘭典型氣候，一周吹壞了他三把傘。他心想自己即將畢業(yè)擁有設(shè)計(jì)師的頭銜，而設(shè)計(jì)總是強(qiáng)調(diào)該如何改善人類的生活，如果連這個(gè)切身的問(wèn)題都解決不了，又怎能自稱工業(yè)設(shè)計(jì)師？他決定畢業(yè)創(chuàng)作要投入雨傘設(shè)計(jì)，想辦法解決雨傘遇風(fēng)開花的問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的思考、試驗(yàn)、修改、再設(shè)計(jì)，他終于在 2006 年的11月成功創(chuàng)造出了這種穩(wěn)固的雨傘。第一批制作了1萬(wàn)把，通過(guò)公司網(wǎng)站宣傳，在媒體報(bào)道的推波助瀾之下，senz°以事先無(wú)人知曉的全新品牌之姿在9天內(nèi)完售。

格溫創(chuàng)業(yè)之初，得到許多創(chuàng)業(yè)前輩和學(xué)校的支援及幫助，一直到現(xiàn)在，公司仍舊坐落在代爾夫特大學(xué)支持創(chuàng)新的科學(xué)園區(qū)之內(nèi)。8年過(guò)去，格溫和他的兩位創(chuàng)業(yè)伙伴：負(fù)責(zé)掌管行銷的菲利普·赫斯以及管理財(cái)務(wù)的吉拉德·科爾，一同將這把在學(xué)校宿舍里研發(fā)出來(lái)的雨傘打造成國(guó)際品牌 。senz°的品牌故事，凸顯了這間公司之所以特別的重點(diǎn)：市面上能憑著畢業(yè)設(shè)計(jì)作品成立品牌，隔年立刻進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的例子并不多，而在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)潮流的科技年代，一個(gè)全然以“雨傘”這種生活尋常物品開創(chuàng)的公司可能更為罕見。

這三人團(tuán)隊(duì)有非常明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)——改變世界對(duì)雨傘的認(rèn)知。辦公室會(huì)議廳里掛了兒童的圖畫，畫中是兩個(gè)人在雨中撐傘。“我們希望有一天，小朋友畫人撐傘時(shí)，都會(huì)把傘畫的一邊短一邊長(zhǎng)，那就表示我們真的成功了。”

進(jìn)軍時(shí)尚市場(chǎng)

目前 senz° 雖然就只賣傘，但可以更進(jìn)一步劃分為三個(gè)各自相關(guān)卻彼此不同的產(chǎn)品線：一般消費(fèi)傘、客制公司贈(zèng)傘和今年正式推出的時(shí)尚設(shè)計(jì)傘。三大目標(biāo)群販?zhǔn)鄣亩纪瑯邮歉咂焚|(zhì)和號(hào)稱吹不壞的傘，僅在傘面設(shè)計(jì)和通路做區(qū)分。

senz° 的傘每把售價(jià)約 25 歐元到 60 歐元，這比大眾市場(chǎng)里的雨傘高出數(shù)倍的訂價(jià)，讓 senz° 必須再三強(qiáng)調(diào)自家產(chǎn)品可以用一輩子的價(jià)值，也同時(shí)提供一至兩年隨時(shí)換新的保證。對(duì)此，格溫表示， senz° 的傘和路邊隨手可買的傘比起來(lái)的確貴了許多，但如果和其他動(dòng)輒幾百歐元的時(shí)尚單品相比，50 歐倒也還好。也因?yàn)檫@樣的高價(jià)路線，使得其進(jìn)軍時(shí)尚配件市場(chǎng)顯得順理成章。

過(guò)去 senz° 偶爾會(huì)和設(shè)計(jì)師合作、推出特殊傘面刺激消費(fèi)，今年 senz° 6 品牌正式成立，主打各式花紋傘面的個(gè)性時(shí)尚傘，甚至參加了柏林時(shí)裝周的展示，得到不錯(cuò)的反應(yīng)。格溫希望這個(gè)新品牌可以吸引那些把傘當(dāng)成時(shí)尚配件的消費(fèi)者。“比如意大利男人，”他半開玩笑地說(shuō)，“大概是文化差異，就算是只有一滴雨，意大利男人也要撐傘，而且要跟全身造型搭配，不像荷蘭的男人，為了表示自己很強(qiáng)悍，有的人就算淋著傾盆大雨，也要裝沒(méi)事。

格溫身為產(chǎn)品設(shè)計(jì)師卻保持謙卑和務(wù)實(shí)的態(tài)度，他本人其實(shí)并不特別在意消費(fèi)者知不知道 senz° 是個(gè)荷蘭品牌。“這把傘可以是來(lái)自德國(guó)、日本、美國(guó)，這不會(huì)有差別，也無(wú)所謂，重點(diǎn)是大家記得 senz° 是把好傘，要是剛好知道是荷蘭的那很好，不知道也沒(méi)關(guān)系。”他輕松地說(shuō)。（編輯/唐馨）