如何控制煤礦生產中的不安全行為

杜天永

(貴州省甕安煤礦有限公司,貴州甕安 550400)

如何控制煤礦生產中的不安全行為

杜天永

(貴州省甕安煤礦有限公司,貴州甕安 550400)

煤礦生產中的不安全行為即是人的不安全行為,生產中就如何管控好人的不安全行為進行探討。

如何 控制 煤礦 生產中 不安全行為

控制煤礦生產中的不安全行為，這是一個說起來容易、簡單，但又是無法難以完全實現的問題，近些年國家出臺了不少與煤礦相關的法律法規及行業安全監管部門出臺的一些相關措施，對控制煤礦生產中的不安全行為取得了顯著效果，重特大事故得到了有效遏制，但離徹底根治還有很長的路要走。

然煤礦生產中的不安全行為，不采取強有力的措施加以很好控制，將是釀成事故甚至是大事故的重要因素，生產中的不安全行為主要是指人的不安全行為。煤礦作為高危行業，其地質環境復雜多變，災害因素較多，生產條件艱苦惡劣。其管理、從業人員技術水平低、素質參差不齊、安全意識淡薄等都是造成不安全行為的因素。

以下就如何控制煤礦生產中的不安全行為談談我個人的淺陋之見：

煤礦主要負責人(實際投資人)、安全生產管理人員必須認真貫徹落實國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策和煤礦相關的安全生產法律、法規、規章、規范及國家標準，用心去領會國家安全生產方針的內涵。始終把安全放在第一位，當安全與生產、安全與效益、安全與速度相沖突時必須首先保證安全，做到生產必須安全，不安全不能生產。要求安全生產管理人員與從業人員嚴格遵守安全生產管理制度和安全技術操作規程，認真履行崗位責任，防微杜漸發現事故隱患要立即處理，將事故消滅在萌芽之中。要積極主動地預防事故發生，運用經濟、法律等手段實現人管、法治、技防多管齊下，充分發揮干部職工的個人長處和積極性，實現安全生產人人抓的局面。按照“科學發展，以人為本”的工作思路，按照國家安監總局(58號)令切實認真履行礦長保護礦工生命安全的“雙七”條的規定，以強化責任、立足防范、健全制度、強化管理、治理隱患、保證安全為中心。要樹立“一切為安全讓路，一切為安全工作服務”的觀念，在生產中把堅持“安全為天，安全至上”，把“安全第一”的方針落到實處，落實到每一個職工日常工作當中去，落實到煤礦井井上、井下的全方位、全過程，貫穿于整個煤礦生產的方方面面，從而實現真正意義上的安全生產。

一個煤礦企業要得到健康有序發展，離不開高素質的管理、從業人員隊伍，隊伍從何而來？除了招聘等其他渠道外，進行有效的人員技術技能培訓是主要的。只有良好的培訓才能培養出一個作風素質過硬的安全安全生產管理團隊，培養提高職工素質不僅僅是安全生產的要求，也是企業整體發展的需要。在培訓中重點要把握好培訓的對象、內容形式、效果等環節，切實提高培訓內容的針對性，培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，使培訓人員學習到在實際操作中的實用技術知識，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業管理人員及從業人員的整體素質達到較高水平，使之具有較強的分析判斷和緊急情況應急處理能力，使職工把安全生產作為工作生活中的第一需要，使培訓成為一種自我需要，不是強制強迫而是“不是要我學，而是我要學”的良好氛圍，實現“要我安全，我要安全，我懂安全，我會安全”轉變。在培訓中切忌形式上的培訓、應付培訓、拿證培訓，無論個人還是企業都不要僅僅認為培訓是一種應付，否則培訓就失去了培訓的真正意義，這樣的培訓是害人害己的，在現有的一些企業中部分人持假證、通過特殊關系辦證或持證與實際崗位能力不相符，出現不懂裝懂，所以進行培訓一定要培訓出明白人，學到真東西，使之真正能夠服務于企業、造福于社會，真正杜絕煤礦安全生產中人的不安全行為。

人的不安全行為之“三違”，三違是煤礦安全生產中的不安全行為的主要原因即人為因素，據國內外大量數據表明，由人的不安全行為而導致的事故占總數的80%以上，美國工程師海因里希經過大量研究認為煤礦存在著88：10：2的規律，即100起事故中有88起純屬人為引起，10起是由人和物不安全狀態引起的，只有2起是人難以預防的即所謂“天災”。所以在煤礦安全生產中如何“防治三違、杜絕三違”也就是達到減少安全事故和最終杜絕安全事故，控制煤礦安全生產中的不安全行為的關鍵。“三違”即違章指揮，違章作業，違反勞動紀律。在煤礦安全生產中企業的領導者、現場的管理人員如何避免違章指揮，就需要他們必須熟練相關業務和工作流程，不要外行去管內行，不要不懂裝懂，不要重生產輕安全。違章作業在煤礦安全生產中時有發生，違章作業是“三違”事故中最主要原因，違章行為主要表現在從業人員技術水平低，安全意識差，安全素質低。在安全生產工作中不按規章制度班辦，非常隨意，沒有責任感和危機意識，不該做的敢做，不能動的敢動。要杜絕這方面行為，只有加強職工安全教育，提高其自身對安全的認識，自覺做到不去違章作業，也不允許別人違章作業，嚴格遵守勞動紀律是獲得安全生產的必須保證，只有紀律嚴明的隊伍才是企業安全生產的前題，才是企業獲得效益的保障，也是控制煤礦安全生產中人的不安全行為的根本。

安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業最基本的要求。安全生產要為人們帶來幸福，社會穩定，帶給企業經濟效益和發展，不能輕視、忽視、藐視安全生產，應長期對安全保持高度警惕，警惕事故條件隨時可能形成，防止慘劇的發生。對企業職工安全教育的目的是使其懂法、守法，懂得安全生產的重要性和獲得安全操作技能，做到按規程操作，不違章違紀。對企業管理人員教育培訓是獲得科學穩定的有利于安全生產的決策力。安全管理應全方位、全天候、全過程、全覆蓋不留死角。即做到橫向到邊，縱向到底。先進的科學管理是煤礦安全生產的重要保證，嚴格和科學的安全管理可彌補裝備上的不足，能減少事故，保障安全。技術、技能培訓是提高職工安全技術水平的手段，許多事故的發生主要是從業人員法制觀念和安全意識淡薄，缺乏專業技術知識盲目蠻干造成的，只有強化安全培訓才能提高職工素質，才能應用先進的技術與裝備，才能進行科學管理。

總之，安全生產是企業的頭等大事，而煤礦企業的管理者們圍繞“安全生產”主題要做的工作很多，如何控制在煤礦生產中人的不安全行為，是我們煤礦企業主要負責人與管理人員不懈研究探討的課題。