呂理哲
許多商業印刷廠覺得印刷生意越來越不好混,到處詢問如何轉型,除了參加印刷電子商務年會了解什么是網絡印刷以外,大部分印刷廠考慮的第一個轉型目標竟然是包裝印刷!
簡單的邏輯是,包裝印刷采用的設備甚至從印前到印刷的流程,和自己車間里的差不多,不像網絡印刷好像得轉型成IT(資訊技術)公司,圈似乎轉得太大了。另一個論點是書刊、廣告受到電子書和移動通訊技術的影響,感覺上受沖擊很厲害,包裝盒無論如何還沒有聽說會被哪一項新技術取代。
從這兩點來看,似乎是合理的推測,可是其實你已經陷入了“當你手上只有一把鐵錘時,就會把所有的問題都當成釘子來處理”的謬論中。
商業印刷領域的困境來自于供過于求,因為印刷機太多,超過了市場需求,所以每多一臺印刷機就會導致市場平均價格降低一點點,今天的價格和五年前相比的差距是“價格負數”已經等于一個“價格參數”乘以“多出來的印刷機數量”,雖然沒有專家去找出這個價格參數,但是供過于求就這樣無聲無息地影響了整個印刷產業。
印刷機數量增加是因為印前和印刷的數字化,讓每一臺印刷機都能印出相近質量的印品,一家印刷廠只要看好市場的發展,就添購印刷機來解決增加的活兒。可是購買新機器以后,這家印刷廠的生意不論有沒有持續成長,這臺印刷機都會對整體產業貢獻一點點“價格負數”。如果我們查一查全市或全國的印刷總產值(一直是持平或少許增加)和印刷機數目(許多同行添購了新機或二手機),就可以知道價格負數這幾年來的正成長不是無跡可尋。……