出版企業(yè)的品牌建設(shè)與創(chuàng)新策略分析

李道魁　張潔梅

從營(yíng)銷學(xué)的角度講，品牌是消費(fèi)者對(duì)社會(huì)組織（主要為企業(yè)）及其產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)之后形成的認(rèn)知和認(rèn)可。要想確立品牌或者體現(xiàn)品牌效應(yīng)，往往要求較高的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)，并且在企業(yè)形象、產(chǎn)品形象和企業(yè)的文化價(jià)值等方面，能夠得到消費(fèi)者的一致認(rèn)可。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理等方面加以巨大的投入——人力、物力、時(shí)間。只有這樣，才有可能在企業(yè)和消費(fèi)者之間構(gòu)建起一種牢固的信任關(guān)系，使消費(fèi)者能夠主動(dòng)“服務(wù)”于企業(yè)的發(fā)展，并“自覺(jué)”弘揚(yáng)企業(yè)的價(jià)值。對(duì)出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于自上個(gè)世紀(jì)末以來(lái)，已經(jīng)基本完成了現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建，出版企業(yè)也逐漸發(fā)展成為市場(chǎng)的主體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。而今，一些出版企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，品牌建設(shè)已經(jīng)趨于完善，正在成為企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)商譽(yù)的標(biāo)記和象征，在出版市場(chǎng)表現(xiàn)出一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?？梢?jiàn)，對(duì)出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌建設(shè)是提升出版物質(zhì)量、提升出版品位、獲得出版市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵活動(dòng)。尤其在當(dāng)前時(shí)期，傳統(tǒng)出版物市場(chǎng)逐漸飽和，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)方興未艾，出版企業(yè)的生存和發(fā)展受到了前所未有的挑戰(zhàn)。本文以此為視角，首先闡述了出版企業(yè)品牌的內(nèi)涵，然后對(duì)出版企業(yè)品牌建設(shè)中的瓶頸問(wèn)題進(jìn)行了分析，最后在創(chuàng)新層面上給出了出版企業(yè)品牌建設(shè)的路徑。旨在通過(guò)本文，為處在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的出版企業(yè)構(gòu)建品牌，參與品牌競(jìng)爭(zhēng)提供可借鑒的信息，使其所處的主體環(huán)境更適合企業(yè)的生存和發(fā)展。

出版企業(yè)品牌內(nèi)涵解析

出版品牌是出版企業(yè)長(zhǎng)期形成的較為穩(wěn)定的宗旨方針、文化含量、標(biāo)志特色的綜合體現(xiàn)，具有知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度和延伸性。杰出的出版社是由杰出的書(shū)所造就的，這些書(shū)又是杰出的作者寫的、杰出的編輯編的，而且設(shè)計(jì)是有特色的，生產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)高效的，銷售是積極努力而且得到廣泛發(fā)行的。筆者認(rèn)為，出版品牌主要由品牌編輯、品牌作者、品牌圖書(shū)和品牌出版社構(gòu)成。四者是相輔相成、互為因果。有了品牌編輯和品牌作者，出版社才能推出高質(zhì)量、高水平的品牌圖書(shū)；有了品牌編輯、品牌作者和品牌圖書(shū)，品牌出版社的建立也就水到渠成了；反過(guò)來(lái)，出版社的品牌效應(yīng)又會(huì)吸引一批新的品牌編輯、品牌作者，從而產(chǎn)生新的品牌圖書(shū)。這是一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程。讀者和社會(huì)正是通過(guò)品牌圖書(shū)來(lái)了解、認(rèn)識(shí)出版社的，許多消費(fèi)者常常把名社品牌、名出版物品牌、名人品牌作為購(gòu)買出版物的選擇依據(jù)，品牌一旦在讀者心目中扎根，就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，每一個(gè)出版社都要有品牌意識(shí)，有意識(shí)、有目的地利用和擴(kuò)大自己的品牌。具體來(lái)講，出版企業(yè)品牌的內(nèi)涵包括以下兩個(gè)方面：

1.較高的知名度和美譽(yù)度

經(jīng)過(guò)多年改革，我國(guó)境內(nèi)出版社基本都已完成或者正在進(jìn)行著企業(yè)化改制，其目的在于使出版機(jī)構(gòu)能夠從市場(chǎng)的需求出發(fā)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，更好地為讀者服務(wù)。如果出版企業(yè)能夠持續(xù)地滿足大眾傳媒或者社會(huì)公眾對(duì)出版物的內(nèi)心訴求，使其能都熟知該企業(yè)的出版目標(biāo)，就能為其創(chuàng)立品牌提供一個(gè)必備的前提條件。相反，長(zhǎng)期處于封閉狀態(tài)、與讀者“相距甚遠(yuǎn)”，甚至不為公眾所知的出版企業(yè)是難以建立起品牌效應(yīng)的。可見(jiàn)，對(duì)出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的框架下不可避免地要包括“知名度”和“美譽(yù)度”的成分。對(duì)于后者，指的是出版企業(yè)要在出版市場(chǎng)上具有很好的“名聲”。而這種“名聲”的出現(xiàn)并非由于出版企業(yè)出色的經(jīng)營(yíng)管理手段，而是要借助出色的出版物才能實(shí)現(xiàn)，只有在出版過(guò)程的每一環(huán)節(jié)夠能夠體現(xiàn)“精益求精”和“誠(chéng)實(shí)守信”，才能使出版企業(yè)最終受到讀者的喜愛(ài)，其品牌建設(shè)也就水到渠成。

2.合適的市場(chǎng)定位和較高的文化品位

大量的出版經(jīng)驗(yàn)表明，只有那些長(zhǎng)期按照市場(chǎng)規(guī)則和行業(yè)規(guī)則進(jìn)行出版操作、遵紀(jì)守法的出版企業(yè)，才能不斷向讀者提供喜聞樂(lè)見(jiàn)的出版物，才能在社會(huì)公眾中形成良好的企業(yè)形象，才能受到讀者的一致贊譽(yù)，也只有如此，才能創(chuàng)造出自己的品牌。而為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，首先需要的便是對(duì)出版企業(yè)進(jìn)行明確的、合適的市場(chǎng)定位。對(duì)出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是以市場(chǎng)、讀者的需求為指引，以自身的資源和能力為基礎(chǔ)，確定出來(lái)的出版物的主攻方向、特色以及目標(biāo)讀者群的確定和市場(chǎng)的細(xì)分等，這些出版要素的界定與選擇，最終決定了出版企業(yè)的發(fā)展方向和品牌的認(rèn)知度與依存度。相反，如果出版企業(yè)未能確定在市場(chǎng)中的位置（現(xiàn)在的或者將來(lái)的），將會(huì)失去發(fā)展的方向，最終陷入到盲目發(fā)展與低效率的重復(fù)之中。而為了進(jìn)行明確的市場(chǎng)定位，就要對(duì)企業(yè)的人文環(huán)境、以往的出書(shū)方向，企業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新能力進(jìn)行綜合權(quán)衡，以便以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建和強(qiáng)化出版企業(yè)的選題駕馭能力、編輯活動(dòng)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)能力等。而以此為基礎(chǔ)，還應(yīng)該進(jìn)一步提升出版物的品位，使出版物的選題、內(nèi)容能夠體現(xiàn)時(shí)代的主旋律、社會(huì)主義核心價(jià)值觀，并在讀者閱讀之后，能夠從中獲得“正能量”。相反，如果出版物的文化品位處于降低水平，在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)為其獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是從出版企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)看，這種舍本逐末、緣木求魚(yú)的做法一定會(huì)受到讀者的恥笑和后人的譴責(zé)，不但無(wú)法體現(xiàn)出版物的美譽(yù)度，其知名度也會(huì)在相反的方向不斷放大。當(dāng)然，需要注意的是，過(guò)高的文化品位可能會(huì)因曲高和寡難以聚集更多的讀者，這對(duì)知識(shí)和信息的傳播是極為不利的。所以，應(yīng)該以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，合理選題，將那些有益于讀者、適合企業(yè)發(fā)展的文化符號(hào)融入到出版物之中。

我國(guó)出版企業(yè)品牌建設(shè)的瓶頸與突圍的方向

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，我國(guó)出版行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了全方位的改組和改制，各項(xiàng)資源在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中不斷完成著重組和重置。到目前為止，我國(guó)出版行業(yè)已經(jīng)具備了相當(dāng)規(guī)模，一些出版企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與品牌建設(shè)等方面都形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在做大、做強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，也將其觸角伸向了國(guó)際市場(chǎng)。但是，不可否認(rèn)的是，由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，與國(guó)外出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)相比，我國(guó)出版企業(yè)在品牌建設(shè)方面還處于初級(jí)階段，在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌意識(shí)和品牌維護(hù)等方面還顯得經(jīng)驗(yàn)和能力不足。

1.品牌規(guī)劃缺位

當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)全球化、文化多元化趨勢(shì)的影響，現(xiàn)代企業(yè)為了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶入到了品牌制勝的時(shí)代中。實(shí)踐不斷證明，那些始終堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、始終服務(wù)于讀者的出版企業(yè)長(zhǎng)期占有市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。在我國(guó)，一些出版企業(yè)的發(fā)展模式還停留在西方國(guó)家半個(gè)世紀(jì)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念之中——對(duì)擴(kuò)大出版規(guī)模、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)過(guò)分熱衷，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而不是社會(huì)效益過(guò)分看重，甚至在資金的驅(qū)使下，一味地為提高產(chǎn)值動(dòng)用大量資源，甚至在原有專業(yè)基礎(chǔ)上，過(guò)多地將出版領(lǐng)域之外的產(chǎn)業(yè)納入經(jīng)營(yíng)范圍，這種過(guò)多、過(guò)雜的發(fā)展模式嚴(yán)重削弱了企業(yè)的品牌建設(shè)和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，使出版企業(yè)長(zhǎng)期處于缺乏系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃和模糊的品牌定位之中，這對(duì)其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是極為不利的。事實(shí)上，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，任何缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌都無(wú)法獲得長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力。不但如此，其品牌資產(chǎn)無(wú)法累計(jì)，品牌價(jià)值也無(wú)法得到全面提升，而這種在低水平上“重復(fù)勞動(dòng)”的企業(yè)，也必將被“邊緣化”。

2.品牌管理觀念落后

國(guó)際上一些品牌良好的出版企業(yè)除了對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出連續(xù)性的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃外，還在品牌意識(shí)和品牌管理觀念方面不斷更新，通過(guò)發(fā)揮創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)的作用，使之在特定的區(qū)域內(nèi)或者全球范圍內(nèi)具有品牌領(lǐng)導(dǎo)力。而對(duì)我國(guó)部分出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，在技術(shù)創(chuàng)新、意識(shí)和觀念等方面都顯得薄弱，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)便失去了前進(jìn)的動(dòng)力與活力。其中的原因是多方面的，比如，我國(guó)出版業(yè)的發(fā)展歷程十分漫長(zhǎng)，在近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的出版機(jī)構(gòu)就經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，而在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，全國(guó)出版社的出版領(lǐng)域有著嚴(yán)格的區(qū)分，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分畸形，品牌建設(shè)無(wú)從談起，即便一些出版社對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行過(guò)認(rèn)真的思考，但基本都是在自發(fā)、無(wú)序的狀態(tài)下完成的，成果十分有限。而即便經(jīng)過(guò)了幾十年的產(chǎn)業(yè)改革和優(yōu)化，并將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入其中，部分出版企業(yè)的市場(chǎng)知名度得到了顯著的提升。可是，從總體上看，我國(guó)出版企業(yè)的品牌意識(shí)還處在缺位的狀態(tài)，甚至將品牌建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、制度建設(shè)、管理創(chuàng)新混為一談，這對(duì)出版企業(yè)的市場(chǎng)化、國(guó)際化造成了嚴(yán)重阻礙。

3.品牌維護(hù)意識(shí)欠缺

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，出版行業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)最為敏感。但是，我國(guó)現(xiàn)階段，一些出版企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)的過(guò)程中，只注重品牌的構(gòu)建和實(shí)踐，而在品牌維護(hù)意識(shí)方面還存在明顯的欠缺。比如，一些良好的、市場(chǎng)上知名的圖書(shū)品牌沒(méi)能得到必要的維護(hù)，在注冊(cè)商標(biāo)以及及時(shí)跟進(jìn)等方面都顯得滯后，在進(jìn)行系列化選題策劃、形成集群化優(yōu)勢(shì)之前，就已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同質(zhì)化了（此行為便是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“檸檬市場(chǎng)”或者“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象），競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也無(wú)法構(gòu)建起來(lái)。還有一些出版企業(yè)在全球品牌經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)了短板，不但忽略了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的文化傳統(tǒng)和讀者的閱讀習(xí)慣，還疏于國(guó)內(nèi)商標(biāo)的注冊(cè)和維護(hù)，這些都為出版企業(yè)的品牌建設(shè)和品牌創(chuàng)新造成了明顯的阻礙。

我國(guó)出版企業(yè)品牌建設(shè)的創(chuàng)新策略

隨著出版業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的不斷轉(zhuǎn)化，我國(guó)出版企業(yè)除了要內(nèi)化其生產(chǎn)方式，在權(quán)衡投入—產(chǎn)出比例的同時(shí)，要同步進(jìn)行外延式的發(fā)展，而品牌建設(shè)就是其中的典型行為。筆者認(rèn)為，需要在品牌理念、品牌管理、品牌整合與協(xié)同等方面進(jìn)行創(chuàng)新，以此實(shí)現(xiàn)出版企業(yè)品牌的構(gòu)建和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

1.創(chuàng)新品牌理念

在當(dāng)今時(shí)代，隨著（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，“新媒體”的特征越來(lái)越明顯，消費(fèi)者的消費(fèi)行為也越來(lái)越理性和成熟。對(duì)出版企業(yè)的“用戶”——讀者來(lái)說(shuō)，他們對(duì)出版企業(yè)的品牌也有了較高的要求。另外，在對(duì)品牌的體驗(yàn)方面，也可以借助即時(shí)通訊工具等實(shí)現(xiàn)。因此，出版企業(yè)要在品牌理念方面進(jìn)行創(chuàng)新，要對(duì)傳統(tǒng)出版物的載體——文字、色彩、圖形等符號(hào)，進(jìn)行全面的整合，使之能夠釋放出出版企業(yè)的文化和價(jià)值觀念。并且，要在企業(yè)品牌中融合進(jìn)價(jià)值追求和經(jīng)營(yíng)理念，并將其與讀者的價(jià)值觀保持一致。只有這樣，出版企業(yè)才能夠構(gòu)建起自身獨(dú)特的出版理念，為其核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力的形成奠定基礎(chǔ)。

2.創(chuàng)新品牌管理

當(dāng)前，廣告宣傳媒介不斷增多，對(duì)產(chǎn)品和客觀事物詮釋的創(chuàng)意水平也在不斷提高。出版企業(yè)要想打造出具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，只有不斷吸引讀者的注意力，才能贏得他們的長(zhǎng)期關(guān)注。為此，需要在創(chuàng)新品牌理念的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新品牌管理。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要在以下幾個(gè)方面同時(shí)做出努力：（1）加強(qiáng)出版隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的和企業(yè)自身資源與能力的權(quán)衡，制定營(yíng)銷和品牌維護(hù)制度；（2）以品牌管理制度的完善為基礎(chǔ)，進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化的出版經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并從出版企業(yè)戰(zhàn)略的高度實(shí)施“CI戰(zhàn)略”，以便對(duì)企業(yè)的整體利益進(jìn)行把握，提升企業(yè)的整體形象；（3）在讀者原有品牌訴求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的形象標(biāo)識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的策劃與規(guī)范，并借助“新媒體”手段——微博、微信等，對(duì)外進(jìn)行統(tǒng)一傳播，以此塑造出出版企業(yè)的獨(dú)特、積極、健康的形象；（4）出版企業(yè)要在品牌管理上解放思路，按照價(jià)值鏈管理的思維制訂、實(shí)施企業(yè)的品牌管理計(jì)劃，在全面整合內(nèi)外部資源的同時(shí)，最大限度地對(duì)品牌加以推廣和拓展；（5）借助當(dāng)前廣泛使用的信息技術(shù)（比如數(shù)據(jù)挖掘），將大數(shù)據(jù)管理策略應(yīng)用到出版企業(yè)的品牌管理之中，只有這樣，才能更為準(zhǔn)確地對(duì)讀者的閱讀習(xí)慣與閱讀偏好進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)，優(yōu)化出版物的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，使之與市場(chǎng)和讀者的訴求相適應(yīng)。

3.創(chuàng)新品牌整合和品牌協(xié)同

從營(yíng)銷學(xué)的角度看，品牌整合要求將出版企業(yè)的一切營(yíng)銷和品牌建設(shè)活動(dòng)綜合在一起，通過(guò)各種手段的搭配和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌的協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要對(duì)出版企業(yè)不同部門間的功能進(jìn)行協(xié)調(diào)和優(yōu)化，在現(xiàn)有資源的約束下，使企業(yè)的品牌得到整體性的推廣。比如，借助微信、微博、飛信等新媒體平臺(tái)，第一時(shí)間將有關(guān)出版物的信息發(fā)布出去，使讀者和企業(yè)之間能夠完成互動(dòng)，增強(qiáng)讀者對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知度。此外，在出版企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過(guò)程中，要不斷識(shí)別和抓住企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間的協(xié)同機(jī)會(huì)，對(duì)兩者的培育與建設(shè)過(guò)程進(jìn)行綜合分析，以便有針對(duì)性地發(fā)揮品牌整合和品牌協(xié)同的作用。

4.借助多元化經(jīng)營(yíng)打造品牌效應(yīng)

多元經(jīng)營(yíng)是出版企業(yè)發(fā)展到一定階段的一種戰(zhàn)略選擇，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的出版企業(yè)，往往都先經(jīng)歷先做強(qiáng)再做大的過(guò)程。國(guó)外出版企業(yè)基本遵循了這一規(guī)律。因?yàn)槌霭嫫髽I(yè)只有做強(qiáng)之后，才有雄厚的實(shí)力和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)入其他領(lǐng)域把企業(yè)做大，多元化戰(zhàn)略的實(shí)施也才能得到必要的支持。到目前為止，我國(guó)出版企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)，我國(guó)出版業(yè)發(fā)展迅速。因此，在這種發(fā)展態(tài)勢(shì)下，需要借助行政力量與市場(chǎng)的雙重力量，在出版企業(yè)品牌化的同時(shí)，涉足多元化經(jīng)營(yíng)，這樣會(huì)給出版企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更多的機(jī)遇。

5.借助“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)構(gòu)建出版品牌優(yōu)勢(shì)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的突破式發(fā)展，一個(gè)“出版大數(shù)據(jù)”時(shí)代正在加速到來(lái)。傳統(tǒng)圖書(shū)出版企業(yè)應(yīng)使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)服務(wù)電子化，以滿足數(shù)字化時(shí)代對(duì)出版物的需求。因此，我國(guó)出版企業(yè)應(yīng)強(qiáng)烈感受到這一時(shí)代帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)，將壓力當(dāng)成改變出版企業(yè)服務(wù)模式、推動(dòng)出版業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要機(jī)會(huì)，重新確定發(fā)展戰(zhàn)略，并在多個(gè)新興出版服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行積極探索，以數(shù)字化內(nèi)容作為載體，通過(guò)資源的集成，實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。在圖書(shū)、期刊、數(shù)據(jù)庫(kù)和文獻(xiàn)等方面，實(shí)現(xiàn)資源的集成與增值，以此滿足國(guó)內(nèi)各類用戶對(duì)出版資源的多樣化需求。

結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)今社會(huì)，物質(zhì)生產(chǎn)和精神服務(wù)越來(lái)越豐富，尤其在新媒體時(shí)代，信息的傳遞和交流越來(lái)越頻繁和便捷。在這種情況下，消費(fèi)者受品牌的影響也在不斷加深。對(duì)出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，其品牌的本質(zhì)在于讀者對(duì)出版物的認(rèn)知程度，直接體現(xiàn)為出版物的品質(zhì)和質(zhì)量，對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力與市場(chǎng)信譽(yù)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。當(dāng)前，在文化產(chǎn)業(yè)框架內(nèi)，出版企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨向于品牌的競(jìng)爭(zhēng)，出版企業(yè)只有重視品牌建設(shè)，通過(guò)創(chuàng)新不斷提升其品牌價(jià)值，才能增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文基于這樣的事實(shí)，對(duì)出版企業(yè)品牌建設(shè)與創(chuàng)新策略等問(wèn)題進(jìn)行了研究，得出了一些結(jié)論，當(dāng)然這些結(jié)論還是初步的，需要在后續(xù)的工作中不斷修正和完善。

（作者單位分別系海燕出版社有限公司、河南大學(xué)）