中企在越南掂量走還是留

本報駐柬埔寨特約記者 魯 特 本報記者 劉 暢 張 妮今年5月13日至15日發(fā)生在越南的針對外資的打砸搶燒事件給越南經(jīng)濟帶來明顯打擊。越南計劃投資部外國投資局統(tǒng)計資料顯示，越南今年前7個月外國投資95.3億美元，較去年同期下降19.9%。暴力事件更是給在越中國企業(yè)的未來蒙上陰影。時隔3個月，在越華商的現(xiàn)狀如何？他們將繼續(xù)留在越南，還是轉(zhuǎn)移投資？《環(huán)球時報》記者對此進行了調(diào)查采訪。在采訪中，不少華商仍心有余悸，“這一事件帶來的影響不是當天的破壞，而是將長期存在而且每天都可能發(fā)生意外的不確定性。”很多華商擔心，如果越南的安全形勢繼續(xù)惡化，不僅中國企業(yè)數(shù)十年勞苦和全部生計化為烏有，而且人身安全保障存在巨大風險。華商將目光轉(zhuǎn)向越南周邊 暴力事件剛結(jié)束的一段時間里，在越華商安全感大大降低。柬埔寨山東商會會長楊兆華因生意上的事情去過越南多次，他對《環(huán)球時報》記者表示，以前去越南住酒店，房間的電視還可以看到多個中文頻道，現(xiàn)在能看到中文頻道的酒店越來越少，而且越南的華人言談舉止也變得低調(diào)謹慎了。 浩斯實業(yè)（越南）有限公司總經(jīng)理張瑋在接受《環(huán)球時報》記者采訪時說：“我們那時盡量避免去越南人聚集的場合。有同胞反映，在公共場合會被越南人追問南海爭端。工業(yè)區(qū)一些非中資企業(yè)趕緊和中國公司切割，門口懸掛所屬國國旗以示區(qū)分，這些舉動給我們很大的壓力。” 事情過去3個多月，越南的社會氣氛幾乎沒有當時暴亂的痕跡了。張瑋說，中國人現(xiàn)在能隨便出去吃飯，和越南社會廣泛接觸了。越南政府的表現(xiàn)非常積極。例如，中資企業(yè)剛剛收到平陽省稅務(wù)局公文，明確告知，當時人工遣散的機票住宿費用都可抵稅。至于其他方面如打砸的賠償，周期會很長，還沒有具體落實。 談到未來發(fā)展，張瑋說，“我們不會在越南增加投資了。南海領(lǐng)土爭端一天在不確定中，我們就一天沒有安全感。縮小規(guī)模是未來的既定方向，大家的共識是不能再在越南多留流動資金。短期內(nèi)中資企業(yè)沒有在越擴大投資的可能性，而且這種形勢對在越外資會產(chǎn)生整體上的消極影響。”據(jù)他了解，有中國企業(yè)本來要在越南擴建廠房，但事件發(fā)生后，改選在柬埔寨靠近越南邊境的地方投資新廠。 “從目前來看，可能有大部分華商會留在越南維持現(xiàn)狀。有小部分企業(yè)可能考慮轉(zhuǎn)移到別的地方。”即發(fā)成安服裝有限公司總經(jīng)理宋曉芳告訴《環(huán)球時報》記者，該公司在越南的工廠保持現(xiàn)狀，同時柬埔寨的經(jīng)營也在做，之后會慢慢往柬埔寨轉(zhuǎn)移。“當然，柬埔寨也不是很理想的選擇，但沒有別的辦法，東南亞其他國家也沒有太合適的。”宋曉芳說，很多人感覺菲律賓可能有仗要打，不敢去擴展。也有一些企業(yè)在考察緬甸市場，但也不是很合適。柬埔寨在效率等方面沒有越南的環(huán)境好，可能相當于越南四五年前的水平。柬埔寨的假期較多，一年有1個多月都在放假，越南才十天左右假期。“但畢竟柬埔寨和中國的關(guān)系還挺好，而且人工成本相對較低，每月每人150美元，是越南的一半。所以，柬埔寨是一個相對比較合適的投資選擇。” 多次率團考察東盟國家投資環(huán)境的中亞永恒中國資產(chǎn)控股有限公司董事長鄭書武近日對《環(huán)球時報》記者說，她率領(lǐng)的一個由山東、北京、香港等地重量級工商界人士組成的代表團，在越南發(fā)生暴亂后取消了訪越行程，隨后很快在越南的鄰國柬埔寨找到了投資機會——在柬埔寨西南沿海的貢布省建立一個經(jīng)濟特區(qū)。鄭書武相信，這個經(jīng)濟特區(qū)將會吸引那些有意從越南轉(zhuǎn)移到柬埔寨的投資者。柬埔寨貢布省省長奎坤華向《環(huán)球時報》記者證實，目前這個項目土地購置進展順利，陸續(xù)有外國企業(yè)去省政府咨詢進入經(jīng)濟特區(qū)的相關(guān)事宜。 來自山東濰坊桑莎集團的投資負責人李清華告訴《環(huán)球時報》記者，越南暴力事件發(fā)生后，不斷有來自越南的外國投資者來該集團投資的位于柬越邊境柬埔寨一側(cè)的山東工業(yè)園考察洽談，他們對柬埔寨豐富的勞動力資源及美歐發(fā)達經(jīng)濟體給予柬埔寨的貿(mào)易優(yōu)惠待遇給予極高評價。“如果撇開胡志明港，構(gòu)成投資環(huán)境的所有因素中，柬埔寨都要優(yōu)于越南”。他說。十年來投資環(huán)境喜憂參半 在越南的中國企業(yè)大中小型都有，從事的行業(yè)很多，大到輪胎、冷凍機、面料、服裝，小到畫框、蠟燭等。浩斯實業(yè)（越南）有限公司2002年成立，在越南主要生產(chǎn)印刷、噴涂用的油墨油漆，主要服務(wù)對象是鞋業(yè)、服裝業(yè)、電子業(yè)的廠家。公司有越南員工40人，收入在同類廠家中處中上水平。該公司總經(jīng)理張瑋表示，“當時到越南胡志明市時，我感覺當?shù)氐淖∷薏惋嫹?wù)很好，民風純善。”而且越南當時正掀起招商引資的熱潮，是東南亞投資首選。 即發(fā)成安服裝有限公司2006年開始在越南招工，在越南有兩家公司，占地1.8公頃，員工有1300人。該公司主要業(yè)務(wù)是給日本一家服裝品牌做加工，將成衣出口日本。公司總經(jīng)理宋曉芳告訴《環(huán)球時報》記者，當時公司選擇去越南投資，主要是因為當時越南的人工成本較低。2006年大概是每人每月50美元，當時中國約250美元。另外，越南是社會主義國家，只有一個政黨，沒什么政黨之爭。但這幾年，越南的人工成本每年增長至少20%，現(xiàn)在漲到每人每月約300美元，而中國也就400美元。 國裕鞋業(yè)（越南）有限公司目前在越南胡志明市經(jīng)營國裕女鞋廠，所生產(chǎn)的中高端女鞋40%出口日本，60%出口歐洲，公司有越南員工550人。該公司總經(jīng)理雍大應(yīng)對《環(huán)球時報》記者說，公司2008年決定到越南投資，主要考慮的是，日本、歐盟對越南生產(chǎn)的女鞋提供比較優(yōu)惠的關(guān)稅政策。 談到這十幾年來越南投資環(huán)境的變化，張瑋表示，單從外商投資的層面看，這10年是變好了。勞動力一直在增加。越南外資管理機制一直在完善，手續(xù)在簡化，服務(wù)意識在加強。但外商在越南還是遇到諸多問題。比如越南政府處理罷工明顯傾向員工和工會，以至罷工成為常態(tài)。還有貪污盛行，一些外資管理相關(guān)部門不時挑毛病找問題，最終目的是讓外商花錢消災(zāi)。另外，現(xiàn)在越南基本取消了外資稅收優(yōu)惠政策。越南管控分歧略有起色 “之前的一切評估和考量都被‘5·13改變了。雍大應(yīng)說，“5月13日下午，約200多名越南人沖進我們公司，萬幸的是，他們只是關(guān)掉了廠區(qū)總電源，并沒有打砸或搶走財物，也沒有為難公司內(nèi)非越南籍管理人員。但以防萬一，公司仍停工5天，延誤了客戶訂單。這會破壞彼此間很不容易建立起來的信任度，給后續(xù)合作帶來不可知的負面影響。宋曉芳說，暴力事件發(fā)生時，她的公司沒受到什么影響，因為廠址在西寧省，離平陽省大概有60公里的路程，“還沒砸到這邊來”。不過，她和不少華商也都撤離到柬埔寨。 張瑋對《環(huán)球時報》記者表示，該公司所在的平陽省是5月13日發(fā)生暴亂活動的中心。13日，先后有5批帶鐵棍、砍刀的游行者闖進工廠所在的越香工業(yè)區(qū)，亂砸一通。不時有工廠被燒的消息傳來，據(jù)稱當時不少酒店拒絕中國人入住，出租車也拒載中國乘客，“情急之下，我打電話請幾位越南員工開摩托車過來，帶中國籍干部撤離。”當晚，胡志明市中國商會和川渝同鄉(xiāng)會的微信群一直在提供最新信息，并為同胞提供支援，安排就近車輛和人員接應(yīng)。次日，部分人員通過一條安全線路進入柬埔寨，然后大家發(fā)消息給所有認識的同胞，讓大家趕快走這條路。19日工廠恢復(fù)生產(chǎn)，真正停工是5天時間。張瑋說，“我們一些業(yè)務(wù)合作伙伴的廠房被燒，有的在緩慢復(fù)工，有的只能等政府結(jié)論。各個供應(yīng)商基本是彼此支持和諒解，目前沒什么糾紛。”讓投資者感到些許寬慰的是，暴力事件后中越關(guān)系并沒有變得越來越糟，盡管沒有任何跡象顯示越南愿意在領(lǐng)海問題上妥協(xié)，但對經(jīng)濟目標與社會穩(wěn)定的追求，迫使越南不得不在與中國的分歧管控上做出一些實質(zhì)性的努力。《越南共產(chǎn)黨電子報》8月11日的報道稱，2014年前7個月越南對華出口86.1億美元，同比增長17.58%，越南政府計劃今年實現(xiàn)對華出口150億美元。很顯然，能否實現(xiàn)這個目標與中越關(guān)系的走向息息相關(guān)。“我個人還是對未來在越生產(chǎn)經(jīng)營，及越南吸引外商投資的后勁充滿希望和信心。”雍大應(yīng)說，因為從宏觀和長遠層面來看，兩國爭議通過政府間談判而非極端的軍事手段解決，真正符合中越人民的共同利益。▲