“培羅蒙”在東京——戴祖貽勇闖海外市場

文/本刊采訪中心

“培羅蒙”在東京
——戴祖貽勇闖海外市場

文/本刊采訪中心

二十一世紀的東京是世界上最喧囂、最繁華的都市之一，也是世界經濟貿易中心，高樓鱗次櫛比，商場星羅棋布，交通樞紐發達，人流熙熙攘攘。可是在二十世紀的四十年代末，日本在二戰中的戰敗，使日本國內的經濟一蹶不振、百廢待興。盡管戰火沒有直接燃燒到東京，東京也不例外的呈現在戰后的衰敗與蕭條之中，消費市場更是萎靡不振，大量的商場關閉、商鋪空置。購買力的下降，導致東京的商業陷入萬劫不復之中。

許達昌東渡日本，富國大廈開出東京培羅蒙

1950年，有位客人叫王仲恒先生，是開輪船公司的，他來到香港培羅蒙，問許達昌是否有意去東京開“培羅蒙”，因為他有一開間門面在東京富國大廈內，愿意出讓。許達昌就一口答應下來。于是，“培羅蒙”老板許達昌由香港東渡日本，來到東京，進行跨國經營的市場調研和考察。雖然東京的消費市場低迷不堪，但低廉的鋪面租金對許達昌有著強烈的吸引力，而且東京還沒有一家洋服店，于是許達昌就簽約了位于東京千代田區富國大廈的鋪面，欲開設培羅蒙東京分號（富國大廈是日本1945年戰敗后未曾遭到轟炸的大樓，東京以富國大廈及三信大樓為最完善之所，所以當時外國人就是集中在這兩所大樓開設公司營業的）。他挾“培羅蒙”在大陸的名望和地位，以一個商人的眼光、敏銳的嗅覺捕捉著商機，他相信日本的第一大都市東京，在其經濟復蘇后一定會給他帶來投資回報。誠然東京市場低廉的鋪面租金對一位商人來說有著深深的誘惑，但在大陸和香港，“培羅蒙”商號的成功開設也增加了許達昌拓展海外市場的信心。日本與中國雖是一衣帶水，日本也歷受中國悠久文化的熏陶和影響，淵源頗深，但在民族文化、語言和穿著習慣上同中國還是存在太多的差異，好在西服已成為一種時尚服裝，在中國和日本漸趨流行，因此許達昌要在東京立足，首先要過的是語言關。正如旅外紅幫裁縫顧天云所言：“不知夷語者，猶啞于口，不諳夷文者，猶盲于目，以啞者盲者，而處茲商戰劇烈之世界，其不被擯者幾希。”就在“培羅蒙”緊鑼密鼓籌劃開張之際，許達昌卻還在為語言不通，而感到困惑。當突然聽說顧天云先生，眼下就在東京無所事事，并寄宿在橫濱的徒弟處時，對許達昌來說不啻是一個特大的喜訊。許達昌與顧天云私交甚篤，顧天云旅日多年不僅量、裁、試、算、做樣樣精通，而且說得一口流利的英語和日語，以前在上海還開過服裝學校。許達昌找到顧天云說明來意后，顧天云先生也是大喜過望，許達昌東京開店正符合他一貫的主張：“國勢阽危，外患日亟，國民報國有心，御侮無力，惟當各展其生產能力，從事于農工實業，兢兢焉與外人相抗衡。民富便是國富，民強便是國強。”在顧天云先生的鼎力相助和張羅下，“培羅蒙”東京分號如期順利開張。店里招募的伙計和裁縫師傅，有日本人也有旅日華人，全部由顧天云先生招聘而來，顧天云還協助許達昌應付著對外的聯絡、協調工作。裝修一新的鋪面，既張揚，又不失含蓄，時尚氣派，“培羅蒙”的招牌商品包括禮服、燕尾服、披肩、西服、大衣，猶如一件件惟妙惟肖、工藝精良的藝術品在大櫥窗內陳列著，入目讓人怦然心動、愛不釋手，店員待客更是彬彬有禮，入鄉隨俗的許達昌以“東瀛”特有的禮節，來恭迎著包括日本和世界各地的顧客。“培羅蒙”在東京開張引起不小的轟動，一家外國企業在東京本土開張自然引起日本人異樣和好奇的眼光，何況還是一家專門以定做西服為主的、氣派不凡的高檔西服店，這自然更引人關注。當時日本的《纖維報》曾登載稱“培羅蒙”為“洋服大物”。50年代初的東京經濟并沒有復蘇，但“培羅蒙”精湛的技藝和款款莊重、典雅、時尚、簡約的西服、禮服、風衣，仍征服了日本國民及外國的商界，吸引著他們的眼球，刺激著他們的消費欲望，盡管生意沒有上海和香港那么火爆，但對在異地經營的東京“培羅蒙”來說實屬不易。

戴祖貽臨危接掌，東京培羅蒙生意興旺

就在公司運轉趨于正常，生意也逐漸興旺時，許達昌先生卻因勞累過度，致使糖尿病復發，不得不回港治療。身患重病的許達昌，已無力兼顧東京培羅蒙的經營和管理，需要長期康復治療和調理的他，不得不授權戴祖貽全權管理和處理東京的公司業務。1951年7月24日，30歲的戴祖貽乘“太原輪”只身來到日本，至此東京培羅蒙發展的重任，壓在了戴祖貽年輕的肩胛之上。深知任重道遠的戴祖貽已責無旁貸，20年的師徒之情，使他對恩師有著深厚的眷戀之情和拳拳的報答之心。為人篤信、知恩圖報的性格，強烈的事業心、進取心，都迫使他將義無反顧地為恩師、為“培羅蒙”、更為自己的人生而粉墨登場，雖受命于危難之時，惟不懈努力。

恩師在香港養病，戴祖貽則日夜把守在店里，他不知疲憊地工作著。當時全是外國客人，從接單、量體、裁剪、試衣、縫制樣樣親自把關，他經常是頭掛皮尺，手拿剪刀，心無旁騖地認真裁剪著顧客的衣服，有時則手拿劃粉，仔細、細微地為顧客試穿著西服樣衣。作為許達昌的大弟子，他雖獨處異鄉管理著店里的大小事務，但他時刻牢記著師傅的以誠經商、以信待客的教誨，謹小慎微、不懈怠和不馬虎，一絲不茍地執行和完成師傅的囑托。不幸的是，富國大廈的二房東王仲恒先生因輪船出事，以致他在富國大廈的公司無法繼續營業，必須將富國大廈的租約取消，并要求租用其房屋的“培羅蒙”也要讓出。于是，戴祖貽向許達昌通報了此事，許達昌聽后決意要結束東京的經營，囑戴祖貽返回香港。但戴祖貽考慮到業務剛剛好轉，生意已有起色，發展勢頭又很好，結束東京業務很是可惜。幸得富國大廈的經理之照顧，讓給“培羅蒙”4樓一間房間及地下一間工場，從而繼續有了立足之地，就說服許達昌堅持了下來。直至1963年，富國大廈拆建，“培羅蒙”搬到了青山。

許達昌一生共招收了27名弟子，技藝最好、最得力的弟子當屬戴祖貽和李佩鶴二位。1948年，由于當時上海公司的生意不太景氣，許達昌決定遷移香港發展。三弟子李佩鶴，則受命留守上海，負責管理上海公司的經營和日常事務。隨李佩鶴留守上海的所有員工，因公司的銷售出現滑坡，都自愿將薪資減半。戴祖貽是許達昌開山門的大弟子，他無法割舍與師傅之間那一份深厚的師徒之情，況且戴祖貽的家庭人員眾多，如留在上海薪資勢必減半，那么以他一人的工資再也無法解決全家人的溫飽，于是決定隨恩師移居香港，于1949年12月28日由澳門進入香港。

戴祖貽1921年出生，鎮海縣霞浦鎮戴家人（今寧波市北侖區），戴家是一個只有30多戶的小村，父親體弱多病以砍柴為生，偶爾也去鎮上幫幫工，母親曾一度外出做姨娘（即傭人）。雖然家境貧困，但做父母的還是指望兒子將來能有出息。于是省吃儉用供兒子上學讀書，戴祖貽7歲就讀于村里開筆先生張菊卿先生的私塾班，后私塾合并給霞浦小學，6年后，13歲時小學畢業。在家閑著沒事做，又讀了半年的商業班。1934年6月17日在舅舅的幫助下到上海，在6月24日恭恭敬敬拜許達昌為師，潛心學習縫紉和裁剪技藝，成為許達昌先生開山門的大弟子（當時許達昌還是一個拎著包袱去客人處定衣試樣的“拎包裁縫”）。許達昌見他誠實、淳樸、勤奮、好學，打心眼里喜歡他，對他恩寵有加、傾力相授裁縫技藝，還于1940年送他到顧天云先生開設的為期半年的服裝裁剪學習班，繼續深造和強化學習服裝裁剪技術和商業英語會話。戴祖貽也不辱師傅的厚望，勤奮好學、刻苦鉆研，很快便學有所成，且能獨當一面，成為師傅的得力助手，深得師傅的器重。

國民政府時代，經客戶介紹，許達昌去南京政府為宋子文、汪精衛、何應欽、張群等人定做西服時，總喜歡帶著戴祖貽一起坐著黃包車上路，有時由戴祖貽攜“培羅蒙”的“四大名旦”之一的王阿福師傅一起去南京，為南京政府的官員服務。張群是外交部長，由于他的關系，外交部出國的外交官，包括大使、公使、參事出國的服裝全部由培羅蒙承包。戴祖貽漸漸地成為公司的中流砥柱，直至1945年抗戰勝利后榮升為上海培羅蒙公司的襄理，協助處理店里的一切大小事務。

深厚的基礎、扎實的功底、完全傳承了師傅精湛的西服技藝，使戴祖貽在培羅蒙東京分號如魚得水，充分施展著自己的才能。

1950年朝鮮半島戰爭（抗美援朝）爆發前期，聯合國派遣的武裝力量、以及大批的美國士兵進駐東京，隨后奔赴朝鮮半島參戰。來來往往的軍人，以及聞風而至的、欲發戰爭財的世界各地的商人也紛至沓來，穿梭于東京的大街小巷，一時東京的外來人口成倍增長，從而也帶來了商品市場的消費熱潮。美國的一些士兵及軍官，他們發現了“培羅蒙”的這一獨特西服品牌后，用他們美國人的價值觀來衡量著“培羅蒙”商品的內在價值時，大多數人都認為物超所值，不僅做工精良，而且價格低廉，只相當于美國同等服務的、西服度身定做行業價格的三分之一，于是美國客人紛紛前來定做西服，“培羅蒙”的生意也呈現出自開張以來難得的興旺和忙碌。

許達昌人雖然在香港，但心始終牽掛著東京分號的發展和經營。當他聽到東京培羅蒙的生意興旺、銷售突飛猛進時，他為“培羅蒙”能順利地在海外發展而感到無比的興奮，同時也為自己有一位能干的愛徒而感到由衷的欣慰和高興。許達昌考慮到自己的身體狀況再也不能兼顧東京的生意后，為了感謝弟子孤身一人奮戰在海外市場的那份敬業的精神，也為了嘉獎弟子為“培羅蒙”所作的貢獻，更為了鼓勵弟子更好地將東京培羅蒙發揚光大，他決定將東京“培羅蒙”的四成股份贈送給戴祖貽，今后東京的經營利潤也一并予以四六分成。

戴祖貽如魚得水，“培羅蒙”品牌揚名世界

到60年代日本田中角榮出任首相后，日本的經濟開始復蘇，“培羅蒙”也如日中天，每天店里是顧客盈門，生意出奇的興旺。為此，他不斷地招收縫紉工人，以解決交貨期過長、西服來不及生產的燃眉之急。公司員工最多時有將近50位員工，他們大多在工場從事生產制作。戴祖貽為了使“培羅蒙”的工藝特色在東京得到傳承和發揚光大，還經常將“培羅蒙”的工藝要求灌輸給工場里的師傅，并與公司聘用的日本當地的優秀的裁縫進行技術交流，戴祖貽也非常注意兼收并蓄來吸取東洋的手工工藝。手工是日本裁縫頗為自豪的手中活，以勻密、平整、細膩、光潔著稱，日本裁縫在按照“培羅蒙”的工藝操作時發揮著他們自己的技術優勢。在裁剪中，日本的右片裁剪法是有特色的，它和“培羅蒙”的左片裁剪法有著異曲同工之妙。但在實際制作和生產中，工人對兩種裁剪法并存而感到無所適從，操作極不方便。許達昌獨創的立體復制裁剪法是“培羅蒙”賴以成名的技術，是看家本領，戴祖貽對日本的裁剪法，雖然感覺到有一定的合理性和實用性，但它卻始終無法融合到“培羅蒙”的工藝體系中。于是便要求日本裁剪師傅糾正自己的裁剪法，學習和使用“培羅蒙”裁剪技術。“培羅蒙”制作工藝中獨特的推、歸、拔、結、沉技術在東京淋漓盡致地發揮著作用，戴祖貽對工作認真細致、一絲不茍，他嚴謹的工作態度，從而確保了“培羅蒙”的產品每一件都做到精工細作。“培羅蒙”在戴祖貽10多年苦心孤詣的經營下，漸漸地躥紅東京，知名度越來越高，并成為東京乃至整個日本最高檔的專業西服店。

1963年經濟復蘇后的日本，在不斷地加快城市建設的步伐，舊城區的拆除改造和新城區的規劃重建輪番運作著。富國大廈由于樓面破舊面臨著被拆遷的命運，戴祖貽將“培羅蒙”遷移到了東京的青山，在青山租下了樓上樓下雙開間的鋪面，底樓作店堂，樓上做工場。選擇青山，那是因為即將到來的1964年第18屆奧林匹克運動會將在東京舉辦，青山是主運動場館之一，戴祖貽已敏銳地嗅覺到那千載難逢的商機。果不出所料，1964年的奧運會令東京游人如織，大批的運動員和各國游客紛至沓來。“培羅蒙”抓住機遇盛情迎客，戴祖貽親率員工夜以繼日、通宵達旦地為世界各國的運動員和游客趕制衣服。這一年不僅使“培羅蒙”賺得盆滿缽滿，更使“培羅蒙”品牌揚名世界。美國的《財富》雜志曾報道，“培羅蒙”已躋身為世界5大西服名店之一，許達昌榮膺世界8大著名裁剪之一。

東京培羅蒙進駐帝國飯店，精品旗艦店走上高端路線

1967年9月1日許達昌因年事已高，決定將自己在東京“培羅蒙”所占60%的股份，以現金的方式全部轉讓給戴祖貽。戴祖貽分期將錢付給了恩師，理所當然地成為東京培羅蒙獨立的、真正的老板。擁有“培羅蒙”自主經營權后，戴祖貽仍然不忘將“培羅蒙”發揚光大，他要將“培羅蒙”打造成一家精品旗艦店，以高層次的消費者為服務對象，走高端品牌路線。

1970年，象征日本綜合國力強盛的、標志性的高層建筑帝國飯店建成使用，這是日本政府高投入建造的、超豪華的世界5大涉外酒店。帝國飯店的地下一層是商場，共計有四十二個鋪位，都是名店高級店鋪，戴祖貽將目光瞄準了帝國飯店。“培羅蒙”是中國唯一的一家在海外經營高檔西服的民族品牌，戴祖貽決心進駐東京超豪華的帝國飯店，是要繼續將“培羅蒙”發揚光大。對一位外國商人來說，要進駐帝國飯店經營和發展 ，并不是一件容易的事。戴祖貽幾次來到帝國飯店的招商部，闡述了租借帝國飯店鋪面的原因和理由，當即遭到了對方管理人員的拒絕。他又通過熟人介紹聯系上帝國飯店招商部經理，但還是被對方婉言拒之門外。其實帝國飯店內已經有一家西服店了，那是帝國飯店總經理個人經營的，而且戴祖貽又是外國人之關系，所以根本就不愿意再接納中國品牌的西服店在自己商場內經營。正當戴祖貽為租借店鋪四處碰壁而心煩意躁之時，幸得一位朋友介紹，通過日本的自治大臣關系，聯系到了日本第一勸業銀行副總裁。自治大臣和日本第一勸業銀行副總裁是好朋友，而第一勸業銀行的副總裁馬上又要到帝國飯店擔任副總經理。以自治大臣的名望和地位，第一勸業銀行副總裁、帝國飯店的副總經理二話沒說，就答應了戴祖貽的請求。這樣，在自治大臣的幫助下，“培羅蒙”終于以第四十一位客戶和帝國飯店簽訂了經營協議（帝國飯店是日本最高級豪華之飯店，為世界五大旅店之一，所有客人都是外國及日本顯貴人物及皇族）。豪華酒店下榻的都是一些日本國內、以及來自世界各地的達官貴人和上流社會有頭有臉的客人。因此，“培羅蒙”每天所接待的也都是那些高端的高層次的顧客，在眾多的消費者中不乏皇室嫡親、眾參議院官員、大臣、金融界或銀行總裁、社會名流、影視界運動界明星以及外國元首、王子、外國使領館官員和旅日貴賓。如日本的影視明星高倉健、美國的福特總統等，他們都是“培羅蒙”的嘉賓和貴客。沙特阿拉伯王子訪問日本時帶了大批人馬下榻帝國飯店，特地造訪“培羅蒙”，并對“培羅蒙”的精湛工藝贊不絕口，只是因為訪日的時間關系，沒有來得及定做西服，但王子幾乎將“培羅蒙”店堂內所陳列的西服、T恤、領帶等商品選購一空。隨行人員花了很多時間才清點完。

美國總統福特在收到“培羅蒙”為他定做的西服后非常滿意，特地發來感謝信，內容大意是：“總統對‘培羅蒙’所制作的西服非常滿意，特此感謝‘培羅蒙’為總統所作的服務。”戴祖貽視白宮發來的感謝信為莫大的榮耀，用鏡框裝好，掛在店堂的醒目位置，以此來激勵自己服務好每一位顧客，更好地弘揚“培羅蒙”的工藝特色。同時，美國福特總統每年還寄賀年卡片給戴祖貽先生，一直保持著聯系。

在東京培羅蒙無以計數的顧客中，有一位非常特別的客人令戴祖貽印象深刻、難以磨滅，一生都無法忘懷，并與他建立了深厚的友誼之情。他是美國最有錢的400名富翁之一，家里豪宅、汽車眾多，還有兩架飛機。從第一次在東京培羅蒙定做西服，一直到戴祖貽退休后的20多年里，他情有獨鐘、一如既往地在“培羅蒙”定做西服，前前后后所做的西服，加起來總不少于三百多套。他每次到東京來一做就是十多套，而且他還有一個怪癖，認定的顏色一般不輕易更換。一次他在店里做了一打（十二條）褲子，訂單上清楚地標著是一種顏色，而縫紉師傅還以為自己搞錯了。隨著年齡的增加，這位美國客人的體型也變得更加肥胖，因為沒有時間來日本，他發傳真邀請戴祖貽去美國為他量身定做，去美國的來回機票由他報銷，吃住賓館也由他負責。戴祖貽從東京直飛美國密希根，每次在美國都得到他殷勤的招待。那次他一做就是十四套西服，并讓戴祖貽飛到洛杉磯，其兒子又做了七套西服。回程時這位美國客人硬是要給戴祖貽報銷來回的機票錢，但戴祖貽無論如何也不肯收他的錢，戴祖貽真誠并婉轉地告訴他：“這次來美國是順便過來看看我在美國的兒子，而我在東京的兒子是辦旅行社的，兼做旅游生意，所以費用不是很高，況且你又給我做了這么多的生意，謝謝你還來不及，怎么還能收你的機票錢。”那次共計收獲二十一套西服的業務，戴祖貽是滿載而歸。戴祖貽與這位美國客人的業務往來一直延續到今天。由于他所做的衣服眾多，戴祖貽還特地替他編羅馬字號碼，以免弄錯。

韓國“三星”是韓國的五大財團之一。前會長李秉喆是東京培羅蒙的老主客。他自1952年開始就在培羅蒙做衣服，一直十分滿意。他的體型是特別平肩，如果穿上一般衣服變為叉肩縮頸很不雅觀。戴祖貽替他設計做成普通肩，以將衣服的攀頂倒裝在肩領邊，這樣平肩變為普通肩，會長非常滿意，后來他將在香港新做的9套衣服又拿來全部由戴祖貽改制。從此以后他經常來東京培羅蒙做西服。他的司機對戴祖貽說：“我們會長每次來東京除喜歡打高爾夫球以外，就是到培羅蒙來做西服。他喜歡品嘗中國料理，是大倉酒店‘桃花林’的常客，有時叫戴祖貽一起進餐。”

三星物產與培羅蒙的交往少說也有40多年，彼此很投機。三星毛織廠的產品、花樣，多數以東京培羅蒙的呢料提供作為標準，而且呢絨織邊字體也以東京培羅蒙的用料作樣本。“三星”還曾經請戴祖貽去韓國九老的制衣廠指導一個星期，以VIP之規格招待。李會長除本人做衣服外，還介紹了許多日本的大客戶，如新日本制鐵社長稻山嘉寬、神戶制鋼社長外島健吉、水野田水泥社長齋藤及大和制罐社長山口久吉等等。李會長在介紹客人的同時，有時還代付衣服款送給對方，他還把本人的照片和親筆簽名贈送給東京培羅蒙，讓其高掛于店堂內，蓬蓽生輝。通過多年交往，由客戶變成了朋友。1991年1月，戴祖貽夫婦還把三星物產介紹給大連第一毛織服裝廠建立關系。第一筆業務就交給大連第一毛織服裝廠一千條褲子的定單。受到大連市長魏富海及副市長汪師駕的接待。

1987年11月19日，李會長不幸在韓國逝世，享年77歲，深厚的友情和無限的哀思促使戴祖貽當機立斷即刻去韓國參加祭奠。葬儀之隆重，VIP之待遇實是無可形容。韓國“三星”所生產的呢絨產品品質優良在香港市場銷量很大，也是通過戴祖貽介紹的內親經營，每年可銷達40萬米約1300匹之巨，這是毛織廠在世界上的第二大銷售地。

韓國前大總統樸正熙的西服料子多數也是韓國駐日的大使館在東京培羅蒙購買的。還有朝鮮的金日成、金正日父子由東京大和制造山口久吉及日隆的吉永重光買大衣及西服料連同一切附屬材料贈送。

還有一位日本的國際相撲橫崗北尾光司有200多公斤重，他在東京培羅蒙定制數套衣服，很是滿意。有一次他定制的一件雙排扣的大衣，用料要比普通人多一半多，因為尺寸大，戴祖貽只得跪在地板上裁剪。

另外，戴祖貽還積極引進國際頂級品牌，借助國際品牌的影響力，吸引消費者，提升“培羅蒙”的品牌價值。他主動與英國、意大利的服裝廠商建立關系，如英國的“AQUASCUTUM”、意大利的“BELVEST”，都是世界有名的一流服裝公司和生產商，當時許多歐洲的名牌服飾其實多數都由他們制造，然后各公司再貼上他們各自的品牌。戴祖貽也經常親自去這些工廠參觀，直接訂貨。對于這些廠家生產的產品，有的直接掛他們的品牌，有的另外取名叫“BARLITTI”（與BAROMON ITALY 相同之意即意大利培羅蒙）。

東京培羅蒙的成功之道：精湛的工藝、優質的服務、時尚的氣息

“培羅蒙”在東京能發展成為一爿著名的西服店，一方面是源于“培羅蒙”特色工藝的傳承，戴祖貽有機、有效地將“培羅蒙”的工藝與日本的工藝相融合，博采眾長，使“培羅蒙”的西服工藝得到了發揚光大；另一方面，是戴祖貽在經營服務上有著自己的一套理念，長期從事服裝業，在經營和服務上有了無數的積累，深知經營之道，為人之本。笑臉相迎，迎的是大大小小、熟悉與不熟悉的客人。東京培羅蒙的服務準則中，戴祖貽要求員工必須做到笑臉相迎，只要在店堂接客中，對客人一定要微笑。微笑，要自然、要真誠、要發自內心。做生意時，他要求員工一定要講“誠信”，坦誠相待，信譽為懷。不“王婆賣瓜、自賣自夸”；不以次充好，以假亂真；不欺行霸市，牟取暴利。要想顧客所想，急顧客所急，方方面面、不分巨細為顧客著想。在日常的接待中，戴祖貽還要求員工要多掌握幾門外語，以方便接待外國客人。外國客人一開口，你能聽懂他說什么，相互交流會讓客人感到親熱無比，既縮短了距離，又容易促成生意。一個成功的品牌，其產品質量固然很重要，但優質的服務，關系到品牌的生命力和受消費者歡迎的程度。東京培羅蒙不僅產品工藝精湛、無與倫比，深受消費者喜愛，其熱情周到的服務更是讓顧客倍感溫馨。

“培羅蒙”終于發展成為頂級品牌，在日本五十多年能與日本西服商競爭的只有“培羅蒙”，“培羅蒙”的客戶遍及世界各地。為了能滿足世界各地消費者的需求，“培羅蒙”不墨守成規，也不拘泥于傳統的工藝和款式，東京培羅蒙一直在一個“新”字上做文章。戴祖貽每年都到英國、意大利等世界頂級時裝之都去觀摩學習，在那里他一方面收集資料、參觀展示會、了解流行趨勢、掌握流行時尚。另一方面他則順便大量采購英國、意大利的最新面料和輔料以及時裝雜志。回到東京后，他就將國外最流行的、新款西服制作成樣衣以供出樣，同時通知各客人來看樣；將采購來的面料，陳列在店堂醒目的位置以供顧客挑選。無論在款式，還是在面料上，年年給顧客耳目一新的感覺和時尚的氣息。

東京培羅蒙的輝煌業績一直延續到二十世紀90年代。戴祖貽因年事已高，又沒有合適的接班人，75歲的他再也無力獨自將“培羅蒙”支撐下去，戴祖貽的好朋友，曾經亦是戴祖貽在日本的擔保人，此時卻有意想收購“培羅蒙”，于是戴祖貽就將“培羅蒙”賣給了他。但戴祖貽的朋友并未使用“培羅蒙”做招牌，而是換成“歐風館”做店牌。因此東京培羅蒙的金字招牌，直到今天仍然由戴祖貽珍藏在東京的家里。