文|璟琭

實施“以信息化帶動工業化”戰略是改造和提升傳統產業的突破口。住房和城鄉建設部在《2011-2015建筑業信息化發展規劃綱要》中指出建筑業信息化要達到的總體目標是:運用信息技術全面提升建筑業管理水平和核心競爭力。
上世紀20世紀80年代初,我國建筑業信息化進入萌芽階段。隨著信息技術歷經十余年的發展,適用于個別業務部門的應用軟件逐步推出,推動了企業以解決局部業務為主的計算機應用。部分大型國有建筑施工企業初步認識到信息化的重要性,并開始在企業內部建立起局域網,利用信息系統來進行企業管理和項目管理,建筑業信息化步入初步發展階段。

進入21世紀以來,網絡技術的發展,硬件設備價格的下降,使企業信息化迎來快速發展期。信息化管理系統、協同工作系統、4DCAD系統等先進技術開始得到應用,信息技術大幅度提高了企業經營和項目管理水平。與此同時,政府主管部門對特級資質總承包企業提出了信息化強制性要求,各大建筑施工企業投入大量資金進行企業信息化建設。信息化逐漸成為建筑行業的大勢所趨。
回首我國建筑行業30余年的信息化發展歷程,建筑行業的信息化建設呈現加速增長趨勢,行業信息化發展呈現出繁榮景象。但我們同時也冷靜的觀察到,隨著信息技術的不斷發展,企業信息化建設的不斷推進,一些一級施工企業信息化應用反超特級資質企業;一些企業將信息化當做口號,只有空談,沒有實踐;一些企業認為用最好的技術,最好的機房,最好的系統,就可以得到最好的信息化收益。歸根究底,是企業對于信息化的認識不夠深刻,在沒有進行很好的規劃下,匆匆上馬信息化,更無從談及信息化與企業發展戰略相結合,這樣的信息化何談成功?
信息化給建筑行業帶來的并不僅僅是新技術,更在思想上、組織上、管理上對整個行業產生了積極影響。在信息化前行的道路上,無論對于行業還是企業而言,信息化建設唯有不忘初衷,才能方得始終。