護(hù)理流程在手足顯微外科患者護(hù)理中的應(yīng)用評價

解放軍第152中心醫(yī)院 河南 平頂山 467000

護(hù)理流程在手足顯微外科患者護(hù)理中的應(yīng)用評價

李曉葵

解放軍第152中心醫(yī)院 河南 平頂山 467000

目的：研究護(hù)理流程在手足顯微外科患者的護(hù)理應(yīng)用評價。方法選取本院自2011年1月～2014年1月間收治的110例手足顯微外科患者，對其進(jìn)行隨機(jī)分組，分為對照組和觀察組，55例/組，對照組采用常規(guī)方法進(jìn)行護(hù)理，觀察組采用優(yōu)化護(hù)理流程護(hù)理，對比分析兩組護(hù)理效果以及護(hù)理滿意度。結(jié)果經(jīng)過本院的分組護(hù)理，觀察組的術(shù)前準(zhǔn)備、血運(yùn)觀察、術(shù)后交接時間、巡視次數(shù)均顯著高于對照組(P<0.05)，具有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)論分組護(hù)理研究結(jié)果顯示采用優(yōu)質(zhì)流程化護(hù)理在手足顯微外科患者護(hù)理效果良好，值得臨床的應(yīng)用和推廣。

護(hù)理流程；手足顯微外科患者護(hù)理；應(yīng)用

優(yōu)化護(hù)理其本質(zhì)就是在原有的護(hù)理基礎(chǔ)上針對不足的環(huán)節(jié)或者薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新和完善[1]。并重建原有的工作流程，通過增加、刪除、重組、創(chuàng)新原有的工作環(huán)節(jié)，從而優(yōu)化原有的護(hù)理流程，以極大的提高護(hù)理的質(zhì)量和效率，減少不必要的醫(yī)療糾紛，提高患者的滿意度，提高醫(yī)院治療的效果[2]。為了進(jìn)一步研究護(hù)理流程在手足顯微外科患者的護(hù)理應(yīng)用評價，選取本院自2011年1月～2014年1月間收治的110例手足顯微外科患者，對其進(jìn)行分組研究。現(xiàn)報道如下：

1.資料與方法

1.1 一般資料

選取本院自2011年1月～2014年1月間收治的110例顯微外科手術(shù)患者，觀察組55例，男性32例，年齡在21～63歲之間，平均年齡為(44.3±11.2)歲，女性23例，年齡在21～63歲之間，平均年齡為(45.1±11.2)歲；對照組55例，男性33例，年齡在21～63歲之間，平均年齡為(45.6±11.7)歲，女性22例，年齡在22～65歲之間，平均年齡為(45.7±11.2)歲。兩組患者性別、年齡均無顯著性差異(P>0.05)，無統(tǒng)計學(xué)意義。

1.2 方法

對收治的110例手足顯微外科患者，對其進(jìn)行隨機(jī)分組，分為對照組和觀察組，對照組采用常規(guī)的護(hù)理方式護(hù)理，即患者入院后，按照常規(guī)做好術(shù)前的各項檢查，等待檢查的結(jié)果，當(dāng)醫(yī)生確診病情后制定方案進(jìn)行手術(shù)。觀察組采用優(yōu)化護(hù)理流程進(jìn)行護(hù)理，觀察組的護(hù)理內(nèi)容有以下幾個方面：(1)根據(jù)目前的護(hù)理情況進(jìn)行針對性的分析，再根據(jù)患者的病情和臨床表現(xiàn)選擇最為合理的護(hù)理方式，觀察組患者入院后就按照緊急情況先將部分主要的檢驗(yàn)項目送檢，在床邊進(jìn)行如心電圖類的檢查，盡最大努力減少術(shù)前的準(zhǔn)備時間，最快的讓患者進(jìn)行手術(shù)。(2)患者術(shù)后護(hù)理人員做好監(jiān)護(hù)工作，交接班嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，如患者術(shù)后送至病房時心電圖的監(jiān)測，護(hù)理人員在最短的時間中做好心電監(jiān)護(hù)儀的交接工作，嚴(yán)密的觀察患者的生命體征。(3)采用新的護(hù)理方式對患者進(jìn)行全面的護(hù)理，加強(qiáng)病房的巡視，詢問患者的身體情況并給予高效的護(hù)理服務(wù)，在巡視過程中密切的關(guān)注患者患肢的血運(yùn)情況，醫(yī)院也要定期的對人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)或再教育，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)新的理論知識和操作技巧，并不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，以保證各項護(hù)理流程能夠順利高效的完成。

1.3 觀察指標(biāo)

針對兩組患者的臨床資料，不同護(hù)理方式、患者的術(shù)前準(zhǔn)備、血運(yùn)觀察、術(shù)后交接時間、巡視次數(shù)等進(jìn)行觀察比較，評價兩組患者的臨床指標(biāo)。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

2.結(jié)果

經(jīng)過本院的分組護(hù)理，觀察組的術(shù)前準(zhǔn)備時間為(45.8±6.5)min，術(shù)后交接時間(15.5±6.2)min，血運(yùn)觀察次數(shù)(5.42±3.6)次，巡視患者次數(shù)(7.6±1.4)次；對照組的術(shù)前準(zhǔn)備時間為(55.3±7.2)min，術(shù)后交接時間(25.8±2.9)min，血運(yùn)觀察次數(shù)(12.4±1.2)次，巡視患者次數(shù)(14.2±1.2)次。觀察組的術(shù)前準(zhǔn)備時間、血運(yùn)觀察、術(shù)后交接時間、巡視次數(shù)均顯著高于對照組(P<0.05)，具有統(tǒng)計學(xué)意義，見表1。

表1 護(hù)理效果統(tǒng)計表

3.討論

優(yōu)化護(hù)理流程需要從實(shí)際出發(fā)，才能更好的切合實(shí)際情況，才能提高護(hù)理的效率和質(zhì)量，對于優(yōu)化護(hù)理的設(shè)計，也需要從全體護(hù)理人員的實(shí)踐中總結(jié)出來，不能盲目的設(shè)置[3]。同時優(yōu)化護(hù)理流程需要用一個有效的評估標(biāo)準(zhǔn)來評價，在設(shè)計護(hù)理流程前，就需要將評估標(biāo)準(zhǔn)列出，再通過實(shí)踐按照新的評估標(biāo)準(zhǔn)和舊的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，從中找出新護(hù)理流程中的優(yōu)勢和不足，通過不斷的評估和總結(jié)，再經(jīng)過多次的改進(jìn)，才能夠得到一個最合理的優(yōu)化流程[4]。

近年來，隨著醫(yī)患矛盾日益增多，在臨床護(hù)理上對于護(hù)患矛盾存在的問題更加重視，使得對于護(hù)理人員的素質(zhì)要求更高。尤其是在手足顯微外科手術(shù)中，由于患者面臨著巨大的痛苦，只有采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理流程才能夠盡量減少患者的痛苦，從根本上幫助患者治療[5]。

從本院的研究結(jié)果來看，觀察組的術(shù)前準(zhǔn)備時間、血運(yùn)觀察、術(shù)后交接時間、巡視次數(shù)等指標(biāo)上均顯著優(yōu)于對照組，由此可見采用優(yōu)質(zhì)流程護(hù)理可以有效提升化患者臨床指標(biāo)，利于患者康復(fù)。

綜上所述，采用優(yōu)質(zhì)流程化護(hù)理在手足顯微外科患者護(hù)理效果良好，值得臨床的應(yīng)用和推廣。

[1]李翠蓮,陳木青.優(yōu)化護(hù)理流程在手足顯微外科患者護(hù)理中的應(yīng)用評價[J].中國實(shí)用醫(yī)藥,2014,20:206-207.

[2]蔡春輝.優(yōu)化護(hù)理流程在中醫(yī)手足顯微外科患者護(hù)理中的應(yīng)用[J].中國醫(yī)藥指南,2013,36:228-229.

[3]徐娟,徐蘊(yùn)芳,周麗梅,田志強(qiáng),王素琴.優(yōu)化護(hù)理流程在手足顯微外科患者護(hù)理中的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2012,07:30-31.

[4]李曉芳.顯微手外科護(hù)理管理中應(yīng)注意的問題[J].中國醫(yī)藥科學(xué),2013,12:133-134.

[5]徐劍鷗.舒心病房護(hù)理流程優(yōu)化的研究[D].南京醫(yī)科大學(xué),2011.

R473.6

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1009-6019(2014)12-0236-02