玫瑰成就巾幗夢

“十多年前，玫瑰，好像是遙不可及的東西，尤其是一大片的玫瑰，只會出現(xiàn)在浪漫的電影里。我當然更沒想到，作為農(nóng)家女子的我，今生會同玫瑰結(jié)下不解之緣。”42歲的蘇州玫瑰園園藝有限公司董事長，吳江區(qū)花卉協(xié)會會長沈紅英如是說。

說起與玫瑰的緣分，還要從沈紅英8歲那年開始。當時在她蘇州盛澤老家的院子里，有一片玫瑰花，因為喜愛，她開始學著擺弄花花草草。漸漸地，沈紅英成為鎮(zhèn)上有名的小花卉師。1992年，沈紅英在南麻嘗試種植玫瑰，開始了與花為伴的美麗事業(yè)。然而六年后，當沈紅英那些蓬勃含苞的花兒在微風中搖曳時，百年難遇的洪災(zāi)無情地將她的心血徹底摧毀。

看著滿目瘡痍的養(yǎng)花場，柔弱的沈紅英大哭一場，但是倔強的她沒有被打垮。她忍痛將結(jié)婚時的首飾以低廉的價格賣掉，籌到了一筆關(guān)鍵資金，接著她擴租了10畝地，和丈夫不分晝夜地操勞，當年年底12畝養(yǎng)花場已經(jīng)再顯勃勃生機。

2003年，乘勝追擊的沈紅英投資興建了蘇州玫瑰園花卉市場，一期投入資金三千多萬元，建立了一個恒溫的全封閉中高檔花卉市場。這個占地面積2.2萬平方米的市場是目前省內(nèi)最具特色的花卉綜合性消費市場。同時，玫瑰園經(jīng)過十多年的花卉研發(fā)、生產(chǎn)、推廣，目前也已發(fā)展成為集生產(chǎn)基地、批零售市場、綠化工程建設(shè)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。

“當時，在我的花卉基地里一共種植了300畝鮮切玫瑰，這些玫瑰一半供應(yīng)上海市場，一半送到蘇州，供不應(yīng)求。 ”這個位于平望草蕩的花卉基地，規(guī)模達1000畝，總投資三千萬元。基地共劃分五個功能區(qū)：鮮切花區(qū)、鮮切葉區(qū)、盆花區(qū)、穴盤容器苗區(qū)和盆栽植物區(qū)。其中鮮切花區(qū)主要種植從荷蘭引進的新品種玫瑰。這些玫瑰一共有二十一種顏色，除了傳統(tǒng)的紅、粉、白等顏色外，還有罕見的咖啡色、紫色、綠色、香檳色等。

就在玫瑰園收獲巨大效益時，一場突如其來的國際金融危機又讓沈紅英意識到，玫瑰種植產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低是繼續(xù)發(fā)展的軟肋，如果單純依靠傳統(tǒng)的粗放型種植來盈利，那玫瑰永遠只能是論斤賣。

一條謀求玫瑰產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展思路在沈紅英腦海里漸漸清晰。為了拉長玫瑰產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，做大做深玫瑰產(chǎn)業(yè)，沈紅英從保加利亞引進種苗，開始種植食用玫瑰。“原先我們種植的鮮切玫瑰，過三五年就要輪換老苗，而種植食用玫瑰，一棵苗的生命力能有20年，畝產(chǎn)量在300～500公斤。”

一枝獨秀不是春，萬紫千紅春滿園。“我的‘玫瑰夢’中有很多默默鼓勵我、關(guān)心我的人。因此，我也想盡我的能力，幫助更多的人共同走上綠色致富路。”

玫瑰園花卉市場剛剛開業(yè)之初，因為位置好受到熱捧，一鋪難求，在這樣的情況下，沈紅英毅然拿出三分之一的優(yōu)勢攤位專門租賃給失業(yè)婦女，為她們的幸福生活和創(chuàng)業(yè)人生帶來了希望和溫暖。

看到周圍的鄉(xiāng)親鄰里仍然從事著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，收入微薄，沈紅英帶領(lǐng)他們搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展多種經(jīng)營，先后動員組織了一百多戶家庭做起花卉苗木生意，走上了富裕的道路。此后，女大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)又成為沈紅英關(guān)注的問題，她先后接納180名女大學生前來實習、就業(yè)，指導(dǎo)她們種植花卉，帶著她們開拓市場，為她們的創(chuàng)業(yè)之路撐起一片綠蔭。2012年，沈紅英斥巨資建成了以花文化為特色的同達花文化館，這是一個玫瑰花茶、精油的精致體驗中心，更是一個宣傳花與環(huán)境、花與健康、花與傳統(tǒng)文化的傳播載體。

這些年，沈紅英屢獲殊榮，先后被評為全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、全國農(nóng)村婦女“雙學雙比”活動女能手、全國女大學生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、全國“三八”紅旗手、江蘇省農(nóng)村信息技術(shù)應(yīng)用典型等稱號。面對榮譽，沈紅英顯得謙虛、淡然，“這些成績是黨和政府對我的支持，是廣大父老鄉(xiāng)親對我的肯定，我會將它作為一種鞭策，讓我在充滿玫瑰花香的道路上走得更遠。”（江蘇省婦聯(lián)宣傳部供稿）

（編輯 李婉莉）