基于模糊綜合評價法的武器裝備研制進度風險評估

徐健XU Jian

（海軍駐沈陽地區發動機專業軍事代表室，沈陽110043）

0 引言

研制一種先進的現代化武器裝備，不僅僅需要大量的人力、物力、財力，還需要先進的國家基礎工業水平做技術支撐，研制時間長，耗費資源多，風險無處不在。在研制武器裝備的論證、規劃和設計過程中，已經把實現任務目標的風險作為與技術性能、研制周期、研制費用和研制質量同等考慮的重要因素，因此，風險管理貫穿于研制過程的各個階段。

風險管理是對武器裝備研制過程中的風險進行識別、估測、評價的基礎上，優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效控制，妥善處理風險所致的結果，以期以最小的成本達到最大安全的保障過程。這其中最重要的是風險評估，是在風險識別的基礎上，對每種風險進行系統的定位和定量的分析，并給出相應的評估結論，根據風險對項目目標的影響由大到小分級排序，為后期的風險控制奠定基礎。

1 武器裝備研制進度風險識別

在武器裝備研制過程中，主要存在著設計風險、制造風險、進度風險、經費風險、質量風險等。對一般武器裝備研制過程中的進度風險進行識別，列出了6項風險因素，如表1所示。

表1 武器裝備研制進度風險識別表

2 運用模糊綜合評價法對進度風險進行評估

模糊綜合評價法是一種基于模糊數學的綜合評標方法。該方法根據模糊數學的隸屬度理論把定性評價轉化為定量評價，即用模糊數學對受到多種因素制約的事物或對象做出一個總體的評價。它具有結果清晰、系統性強的特點，能較好地解決模糊的、難以量化的問題，適合各種非確定性問題的解決。

在武器裝備研制過程中的6項風險因素對于研制進度的影響是不同的，需要對風險進行評估，確定風險等級，以便在后續的風險控制中有的放矢，增強風險管理的有效性。利用模糊綜合評價法對6項風險因素進行評估和風險排序。

2.1 確定模糊綜合評價因素集

風險是指在規定的質量、進度和費用條件下，對不能實現整個項目目標的可能性的一種度量，包括不能實現具體目標的概率和因不能實現該目標所導致的后果。所以可以依據風險的定義，來建立包含“發生概率”和“后果嚴重性”兩個評價因素的風險評價因素集。U={發生概率，后果嚴重性}

2.2 建立綜合評價的評價集

評價集是評審人對各個評價因素的一種言語性的描述，它是一個評語的集合。此評語共分為四個等級，

評價集為：V={高，較高，中，低}

相應的分值為：F={7，5，3，1}

2.3 確定綜合評價矩陣

將表1中6項風險因素的評價矩陣依次設為：R1……R6。單獨從上述各個評價因素出發，對6項風險因素進行評價，得評價矩陣為：

2.4 確定評價因素的權重

權重的確定需要主觀判斷。由于歷來對風險的等級判斷會因人而異，特別是對于低概率、嚴重后果的判斷，會經常發生分歧。所以在運用綜合模糊評價法進行風險評估時，我們選用專家咨詢法來確定權數的分配集：

A=（0.3，0.7）

2.5 建立評價模型

評價模型公式為：Bn=A×Rn

經計算，得出：

2.6 進行綜合評價

綜合評價值公式為：Cn=Bn×FT

經計算，得出：

2.7 風險排序 綜合評價值反映了風險因素對于項目目標影響的大小。綜合評價值越大，該風險因素等級越高。據此來對風險進行排序，如表2所示。

表2 武器裝備研制進度風險排序表

綜上所述，武器裝備研制過程中對進度影響最大的因素為研制周期合理性，其次為技術風險狀況，再次為試制方能力。

3 結束語

運用模糊綜合評價法對武器裝備研制進度進行風險評估，可以使風險因素排序更加客觀，也直觀地反映不同風險因素對于項目目標實現的影響程度。依此來制定風險控制方案，可以更加具有針對性，可以更有效地控制和降低研制過程中的風險，為武器裝備研制的順利進行提供借鑒意義。

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