從《爸爸去哪兒》看親子類節(jié)目的發(fā)展

葉芳

摘 要：本文以《爸爸去哪兒》為研究對象，對該節(jié)目的模式、賣點、制作等方面的特色進(jìn)行深入分析，并總結(jié)了親子類節(jié)目在節(jié)目定位、節(jié)目形態(tài)、節(jié)目嘉賓、節(jié)目受眾四個方面的演進(jìn)，指出親子類節(jié)目將呈現(xiàn)兩個發(fā)展趨勢：一是節(jié)目形態(tài)迎合多屏?xí)r代，二是精準(zhǔn)營銷盈利多元化。

關(guān)鍵詞：爸爸去哪兒；親子節(jié)目；演進(jìn)；趨勢

中圖分類號：J905 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）09-0113-02

2013年10月，湖南衛(wèi)視推出大型親子真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》，節(jié)目破中國電視史同類節(jié)目收視率，從電視到網(wǎng)絡(luò)再到電影，《爸爸》形成一股席卷全國的討論熱潮，爆發(fā)力和成長空間不容小覷，其在取得奪目成績的同時也開啟了親子節(jié)目“后真人秀”時代。

一、《爸爸去哪兒》節(jié)目特色分析

（一）節(jié)目模式：韓國引進(jìn)+本土化改造

湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》引進(jìn)自韓國綜藝節(jié)目《爸爸！我們?nèi)ツ膬海俊贰＿@檔節(jié)目2013年1月初開始在韓國MBC電視臺播出，隨著節(jié)目在韓國國內(nèi)引起轟動，湖南衛(wèi)視也很快注意到這檔節(jié)目，并迅速引進(jìn)到國內(nèi)。為了使節(jié)目符合中國觀眾收看習(xí)慣，湖南衛(wèi)視進(jìn)行了“本土化”改造：韓國版兩天一夜的拍攝行程被調(diào)整成了三天兩夜；明星寶貝的年齡選擇在四到六歲之間；韓國版節(jié)奏拖沓的問題被規(guī)避，節(jié)目節(jié)奏加快。《爸爸去哪兒》總制片人兼總導(dǎo)演謝滌葵說：“作為一檔親子互動趣味成長真人秀，《爸爸去哪兒》給國內(nèi)電視展現(xiàn)了一種可能，那就是‘引進(jìn)不等于‘照搬，《爸爸去哪兒》證明了中國電視依然有自己的生命力和創(chuàng)新力。[1]”

（二）節(jié)目賣點：星爸+萌娃+親子話題

《爸爸去哪兒》獨具話題性的一個重要因素是明星爸爸和星二代，節(jié)目滿足了普通觀眾窺探心理，使一檔家庭親子節(jié)目具備娛樂性，變成一檔可以全家人一起觀看的電視節(jié)目。林志穎、田亮、郭濤、王岳倫、張亮五位明星首次公開展示作為爸爸的一面，他們的寶貝也在一夜之間萌翻觀眾。明星一般對個人私生活隱藏很深，特別對孩子更是“嚴(yán)加防護(hù)”。不過，在《爸爸去哪兒》中，明星完全放開顧慮，全方位地將孩子展現(xiàn)在觀眾面前，讓觀眾盡情地去“獵奇”。同時該節(jié)目還引發(fā)教育子女的話題，在中國很多家庭，爸爸對于年幼的孩子來說更像是一個符號，《爸爸去哪兒》讓眾多中國人重新審視親子關(guān)系、父子關(guān)系，節(jié)目也從最開始的萌、開心上升到全民熱議的親子教育、父愛不缺席等社會現(xiàn)象討論。

（三）節(jié)目制作：零距離貼身拍攝+零劇本真實記錄

在三天兩夜有限的節(jié)目拍攝時間內(nèi)，《爸爸去哪兒》共計有不同部門的120位工作人員和各個位置的45個機(jī)位投入無間斷拍攝；后期團(tuán)隊需要從1000多個小時的拍攝素材中尋找和篩選出3～4小時的影像，剪輯團(tuán)隊再在此基礎(chǔ)上制作出100多分鐘的初剪版本；字幕組和音效組此時介入制作，經(jīng)過反復(fù)刪減最終敲定為90分鐘的播出版本。節(jié)目還采用零劇本拍攝模式，編劇僅為整個節(jié)目制定一個情節(jié)框架，不對明星父子行為作出任何排演。如實記錄，是這個節(jié)目最大的看點。韓版節(jié)目企劃、MBC綜藝部部長權(quán)石這樣總結(jié)過《爸爸去哪兒》在技巧上的成功：讓真實最大化——因為是孩子，這個就可以充分實現(xiàn)。而中國版恪守了這一條“金規(guī)玉律”。

二、親子類節(jié)目的四個演進(jìn)

（一）節(jié)目定位的演進(jìn)

早期的親子類節(jié)目大多從少兒節(jié)目脫胎而來。如深圳衛(wèi)視的《飯沒了秀》，該欄目開播于2003年，當(dāng)時屬少兒頻道，因收視率不錯轉(zhuǎn)到深圳衛(wèi)視。早期的親子類節(jié)目一般定位為“少兒脫口秀”，以“口無遮攔”的“寶寶語言”為笑源吸引觀眾收視興趣。一些綜藝節(jié)目也設(shè)有類似板塊，如北京電視臺《歡樂總動員》（已停播）、中央電視臺《正大綜藝》都先后設(shè)置過“童言無忌”環(huán)節(jié)，《飯沒了秀》也以該模式為主。童真童趣雖帶來一定收視率但也引來爭議，有評論就毫不客氣地稱《飯沒了秀》為“一檔拿小朋友開涮的少兒不宜的成人綜合娛樂節(jié)目”。親子競技是親子類節(jié)目的另一嘗試。如福建電視臺《石頭 剪刀 布》、湖南衛(wèi)視《我是冠軍》，節(jié)目讓家長和孩子共同參加競技比賽，增進(jìn)親子感情。隨著《爸爸去哪兒》的熱播，親子類節(jié)目定位再調(diào)整，即強(qiáng)調(diào)綜藝娛樂同時兼顧親子教育、親情成長。近期播出的青海衛(wèi)視《老爸老媽看我的》、陜西衛(wèi)視《好爸爸壞爸爸》、浙江衛(wèi)視《人生第一次》等也屬于該類型。另外，還有《用孩子打賭》《寶貝看你的》《加油兒女》等類似節(jié)目處于待播狀態(tài)。

（二）節(jié)目形態(tài)的演進(jìn)：從演播室到戶外真人秀

早期的親子節(jié)目一般在演播室進(jìn)行錄制，最早嘗試戶外真人秀的是湖南衛(wèi)視的《變形計》。《變形計》開播于2006年，采用紀(jì)錄片+真人秀模式，號稱“新生態(tài)紀(jì)錄片”。節(jié)目每期選擇兩到三個城市和鄉(xiāng)村的孩子進(jìn)行為期7天的生活互換，體驗對方的生活。選擇的城市孩子一般都帶有當(dāng)下青少年最典型最突出的“現(xiàn)代病”，如：網(wǎng)癮、厭學(xué)、物質(zhì)等，而鄉(xiāng)村的孩子一般家境貧困、懂事堅強(qiáng)。節(jié)目組忠實記錄這7天的互換生活變化。《變形計》的制作團(tuán)隊后來成為《爸爸去哪兒》的核心團(tuán)隊。《爸爸去哪兒》成功后，目前各大衛(wèi)視新制作的親子節(jié)目基本采取真人秀形式。

（三）節(jié)目嘉賓的演進(jìn)：從草根到明星

傳統(tǒng)親子類節(jié)目一般以天真、可愛的“小大人”式孩子為主角，這些孩子主要還是來自普通家庭，《爸爸去哪兒》帶動了明星和星二代參加親子節(jié)目的風(fēng)潮。浙江衛(wèi)視最新播出的《人生第一次》第二季就改變第一季草根親子秀節(jié)目模式，將節(jié)目調(diào)整為“明星家庭親子秀”。明星能很快提升節(jié)目知名度，但相應(yīng)制作成本也很高，因此目前形成了一二線衛(wèi)視大牌明星助陣，而三四線衛(wèi)視則以草根為主的格局。事實上，在《爸爸去哪兒》輸出方韓國，由明星參與真人秀已蔚然成風(fēng)，跨越婚戀、親子、老年等領(lǐng)域。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長尹鴻認(rèn)為，明星參與真人秀具有天然優(yōu)勢，在中國的文化語境下，普通人在真實表達(dá)自我、呈現(xiàn)人性善惡、內(nèi)心沖突的限制多，發(fā)展就有難度，而明星的特殊身份能不受這些限制，且更容易帶來關(guān)注度[1]。

（四）節(jié)目受眾的演進(jìn)：從窄眾到多元

過去親子類節(jié)目在各大衛(wèi)視關(guān)注度并不高，主要原因在于節(jié)目受眾群窄，以家庭為主，且這一群體的節(jié)目忠誠度不高；收視局限在本地，輻射性不強(qiáng)。由于親子節(jié)目定位及內(nèi)容的重新調(diào)整，受眾群體逐漸走向多元化。據(jù)新華社新媒體中心聯(lián)合數(shù)托邦創(chuàng)意分析工作室對《爸爸去哪兒》受眾群分析，呈現(xiàn)幾大特征：年齡層跨度大，橫跨“50后”至“00”后；女性粉絲占到八成；地域輻射廣，觀眾明顯向GDP較高的省份聚集，對湘派娛樂節(jié)目免疫力極強(qiáng)的蘇、浙、蜀等地也成為忠實觀眾[2]。

三、親子類節(jié)目的發(fā)展趨勢

在沒有大肆宣傳、沒有海選人氣積累的背景下，《爸爸去哪兒》意外火了起來。《爸爸去哪兒》走紅，也為愛跟風(fēng)的中國電視熒屏提供了絕佳“樣本”。有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計，目前至少有20多檔親子節(jié)目已經(jīng)備案，衛(wèi)視即將出現(xiàn)親子節(jié)目井噴。親子真人秀能否繼選秀節(jié)目之后大行其道，目前尚不得而知，但是呈現(xiàn)出兩大發(fā)展趨勢。

（一）節(jié)目形態(tài)迎合多屏?xí)r代

在互聯(lián)網(wǎng)時代，中國電視觀眾的觀看行為已經(jīng)改變，逐漸形成了一個“A.I.S.W.S.收視行為模式”，即Attention注意、Interest興趣、Search搜索、Watch觀看、Share分享。手機(jī)、平板、電腦等延伸到客廳，形成“多屏”，與電視這個傳統(tǒng)屏幕聯(lián)動。而社交網(wǎng)絡(luò)的助推器功能，更可讓“小眾熱點”變成大眾娛樂狂歡，在放大節(jié)目影響力的同時，也會讓商業(yè)價值無限放大。跨媒體、社交化、移動化、多觸點，帶來更高的收視率和傳播率，也對傳統(tǒng)電視節(jié)目形態(tài)帶來變革。親子類節(jié)目以年輕收視群體為主，臺網(wǎng)聯(lián)動迎合多屏?xí)r代的要求更高。《爸爸去哪兒》率先作出了典范，節(jié)目首先借助微博，微信等社交媒體憑借零差評的口碑傳播瞬間擴(kuò)散開來，隨著話題點的不斷發(fā)酵，借助網(wǎng)絡(luò)視頻多平臺聯(lián)動運營，節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)上二次傳播繼續(xù)走紅。根據(jù)艾瑞iVideo Tracker數(shù)據(jù)，《爸爸去哪兒》每期網(wǎng)絡(luò)收視覆蓋人群在6千萬以上，可見“科技+娛樂”的多屏化運營已經(jīng)成為直接影響用戶選擇的關(guān)鍵因素。未來的親子類節(jié)目將延續(xù)該趨勢，從節(jié)目策劃開始，到團(tuán)隊理念、媒體形式、技術(shù)等不同維度，在電視、電腦、手機(jī)、Pad在內(nèi)多屏之間互動，讓節(jié)目內(nèi)容隨時隨地找到用戶，同時也讓用戶隨時隨地接觸到節(jié)目內(nèi)容。

（二）精準(zhǔn)營銷盈利多元化

盈利模式始終是一個核心的具有戰(zhàn)略性意義的問題，對于注重市場的電視媒介產(chǎn)業(yè)來說更加如此。如果缺乏一個比較成熟而又適用的利潤生長機(jī)制，節(jié)目將很難可持續(xù)發(fā)展。過去親子類節(jié)目主要以廣告收入為主，有的會開發(fā)一些周邊產(chǎn)品，如漫畫、玩具等，盈利點并不突出。《爸爸去哪兒》為親子類節(jié)目開創(chuàng)了一個全新的商業(yè)模式，形成出了一套頗具創(chuàng)新意識的適合中國市場的電視娛樂節(jié)目多元化盈利模式。這套盈利模式歸納起來就是“廣告（包括貼片廣告與冠名廣告）+電影+手游+書籍+旅游+淘寶”：廣告——其第二季獨家冠名權(quán)達(dá)3.1199億元，三家特約播出廣告費達(dá)1.7098億元，創(chuàng)下衛(wèi)視綜藝節(jié)目新高；電影——拍攝不到5天，票房突破6億；手游——同名手機(jī)游戲下載量突破1000萬，成為媒體、游戲、互聯(lián)網(wǎng)三方合作的創(chuàng)新典范；書籍——湖南文藝出版社出版發(fā)行官方授權(quán)圖文書；旅游——節(jié)目外景點均成為旅游熱門景點；淘寶——明星父子的同款服裝及節(jié)目中出現(xiàn)的玩具在淘寶熱銷。將節(jié)目打造成一個品牌和平臺，通過精準(zhǔn)營銷衍生盈利項目，這將是未來親子類節(jié)目商業(yè)營銷的一個發(fā)展方向。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄭娜.解密《爸爸去哪兒》一檔真人秀節(jié)目的加減法[N].《人民日報》海外版，2013-12-18.

[2] 愛在那兒：《爸爸去哪兒》大數(shù)據(jù)解讀[EB/OL].新浪網(wǎng)，http：// tech.sina.com.cn/zl/post/detail/it/2013-11-12/pid_8436879.htm.

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