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迎接我國種業改革的美好未來

2014-09-19 16:55:33朱四光
新農業 2014年7期
關鍵詞:主體改革企業

朱四光

習近平總書記指出,中國人的飯碗要牢牢地端在自己手中,而且我們的飯碗主要裝中國糧;要下決心把民族種業搞上去,抓緊培育具有自主知識產權的優良品種,從源頭上保障國家糧食安全。國務院2011、2012、2013年連續3年出臺3個文件,全面部署種業發展工作,措施之實,力度之大,史無前例。

小小種子,既是農業生產最基本的生產資料,也是科技進步的重要載體。我國玉米平均畝產目前只有390公斤,與美國差距近300公斤。而且,孟山都、先鋒等公司正在借助現代生物育種技術,計劃到2030年將玉米單產在現有基礎上再翻一番。糧食作物種子,國外公司強勢進入,如玉米國外品種已占10%左右;其中先鋒公司的先玉335推廣面積已達4215萬畝,成為全國第二大玉米品種。國外的種子在國內的種植情況引起社會關注,全國設施番茄約600萬畝,國外品種占60%;彩椒60萬畝,國外品種占70%。甜菜和向日葵品種目前主要靠進口,甜菜占96%,向日葵占60%。世界種業前10強企業全球市場占有率已由2006年的37%攀升到2011年的54%;2001年國外玉米品種占我國市場份額不足1%,2012年已上升到11%。良種在農業增產中的貢獻率,我國僅為43%,美國等發達國家普遍在60%以上。

總的來說,我國農作物品種還是以自己的為主,全國3億畝蔬菜,國外的品種只占15%,水稻、小麥、玉米等主要糧食作物的品種主要是我們國內的品種。引進國外的品種,擴大了品種交流,引進了新技術、新的種質資源,豐富了我們選育新品種的基礎,同時也激發了國內科研單位和種子企業研發的活力,國內的品種選育步伐也加快了。

大品種從哪里來?一個育種家帶幾個學生搞育種,難以抗衡大公司團隊化育種,大品種呼喚新的育種體系。全國第一大玉米品種——鄭單958是我國自主研發的品種,推廣面積超過6000多萬畝。人們在問:有了鄭單958,鄭單968在哪里?未來足以支撐民族種業發展、保障國家糧食安全的大品種在哪里?我國的育種家數量世界第一,基礎研究全球領先,為何難出大品種?根本原因在于我國的科研體制機制上。我國目前的種子企業只是市場競爭的主體,而不是品種選育的主體。支持企業成為創新主體,促進建立商業化育種體系,就是要改變育種的導向機制與研發模式。

我國正在進行的種業體制改革,是對現行科研體制的一次深刻變革,將讓企業成為創新育種的主體,能有效解決科研與產業“兩張皮”的問題。我國種業科技強,產業卻不強,關鍵就在產學研脫節。盡管科研院所和農業高校擁有國內一流的設備和人才,85%以上的育種科技資源也集中于此。但在現有的科研體制下,科學家們選育新品種,首先考慮的是發表論文和獲得獎項的多少,其次是能否拿到課題經費、能不能評上職稱。即使是與企業合作,在現有體制下,科研單位主動服務企業的意愿不強,與企業結合多以“短、平、快”的項目合作和成果轉讓為主,系統深入協作的很少。育種是個小概率事件,只有基數大了,新品種選育成功的機會才會增大。國外育種領域早已實現由傳統向分子、由個人向團隊、由偶然向必然的轉變。借鑒這種先進的組織方式,北京奧瑞金種業1年能夠篩選1萬個自交系、5萬~6萬個品種組合,每年都能選育出30~50個品種進入區試。一般的科研院所、一兩個課題組,是很難完成這些工作的。?

國際種業的發展歷程說明,企業強則種業強,龍頭企業是國家種業戰略的核心載體,扶持龍頭企業壯大和整合社會各類資源,是國家種業強大的必由之路。這需從5個方面著手:一是改革技術創新主體,按照國辦109號文件要求,加快推動向企業技術創新主體轉變。二是改革創新激勵機制,開展種業科研成果權益比例的改革。三是改革創新組織方式,開展國家良種重大科研聯合攻關。四是改變成果的轉化方式,建立種業科研成果的公開轉化平臺,發揮市場配置、公共成果資源的決定性作用,禁止私下交易。五是改善種業的創新環境,嚴厲打擊侵犯品種權和假劣種子。

種子關乎國計民生,關乎國家戰略安全。讓我們積極地參與、支持我國種業改革,期盼飯碗里裝的中國糧用的是中國種,滿懷信心地迎接我國種業改革的美好未來。

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