楊永麗+王莉+王靚
(五)突出融入生產,“安全砝碼”體現服務生產實效性。安全文化建設最終是促進公司安全生產。在安全文化建設不斷創新發展中,公司黨委將文化建設更加融入在了保障安全生產、維護職工安全與健康中,為生產添加了“安全砝碼”。突出細節管理,堅持“一課、四講、一檢”工作制度,即每周利用生產會,堅持上好安全教育課,講公司交通安全文件和規定,講道路交通法規,講惡劣及特殊天氣情況的行使技巧與注意事項,鉆井隊在危險作業、非常規性作業等情況前,充分識別各道工序中存在的風險,針對潛在的風險多研究,勤提醒,做到風險識別到位,措施制定到位,方案執行到位,確保風險全員了解,措施人人掌握,生產安全有序。強調關鍵環節,嚴格落實施工作業前安全分析,部分鉆井隊推行違章人員建檔管理,評估員工對操作規程的理解程度及掌握情況。加強素質提升,針對轉崗員工和新入廠員工工作時間短的實際,加大基層骨干、監督隊伍的培訓,將施工標準和操作規程進行反復囑托、提醒,發揮好他們在“前沿哨兵”和“執法警察”作用。近年來,公司人身傷害事件同比下降三成,80005隊順利通過集團公司安全生產標準化達標評審,公司被評為安全生產標準化一級單位。公司連續五年榮獲西部鉆探安全生產先進單位。
(六)突出新穎獨特,“安全囑咐”親情牌拓展文化內涵。安全文化活動是一個不斷推陳出新的過程,緊跟時代脈搏的媒介形式最為恰當。在西部項目部安全文化取得實際效果中,公司黨委緊緊抓好思想塑造、親情凝聚、行為規范、活動熏陶等環節,賦予安全文化嚴愛相濟、張弛有度、尊重和諧的內涵,從共性中找異性,從普遍中找局部,從群體中找個體,注重借強勢媒介之力,加大對安全文化的傳播和落地。公司網絡主頁門戶上刊登安全作品,舉辦群眾性安全文化作品展、安全刺繡展、安全演講比賽、安全生產知識競賽、“賢內助”報告會等活動,為安全文化活動蓬勃開展筑牢根據。基層各單位結合生產特點,創辦安全門診、安全緊箍咒、“老說新聽”傳幫帶、現身說法教育、習慣性違章曝光、增設多渠道創建“安全經驗分享”等員工喜好的文化活動。“帶血的進尺一米不打,帶血的效益一分不拿,帶血的速度一秒不搶”,“管理再嚴也不過分,誰抓安全也不過分”,“人不傷皮,車不擦漆”等隊站安全文化理念使公司安全文化建設更加體現了科學性、操作性、針對性和時代性。平均每年,公司各類安全文化作品近600幅,安全文化建設工作多次受到西部鉆探表彰。
五、結論
企業的發展,根本靠制度,長遠靠文化。積極有效的安全文化是企業實現本質安全的基石,是企業提高管理水平、增強凝聚力和打造核心競爭力的重要戰略舉措。但只有緊跟公司發展步伐,始終將安全文化建設與公司工作目標相結合,與公司制度創新和管理改革相結合,與公司精神文明建設和思想政治工作相結合,發揮文化效力,才能更地發揮好新時期文化效應。