煤電企業黨建工作如何做好“四抓”

丁法義

煤電企業黨組織如何針對新情況、新實際，創造性地開展工作，充分發揮黨組織在企業生產經營工作中的政治核心作用、戰斗堡壘作用，是當前擺在煤電企業黨組織面前的一個重要課題。俗話說：“基礎不牢，地動山搖。”基層黨建工作抓得不好，黨的執政基礎就會受到動搖，黨的事業就會受到損害，多年的基層工作的實踐，筆者有以下幾點體會。

一、要帶著責任抓黨建

作為一名黨員干部，特別是企業基層黨務工作者，應該時刻牢記職責，牢記使命。黨員干部的“責任田”種得怎么樣？我們應該清醒地認識到：一些黨組織的負責人和黨務工作者不能理直氣壯地抓黨建，有的也不知道怎么去抓，開展黨建工作缺乏必要的經費，一些基層單位黨組織“三會一課”制度形同虛設，流動黨員長期處于“流失”狀態，黨員學習活動只是走走過場，民主評議黨員工作只停留在遙遠的記憶里，有的基層黨組織甚至幾年沒有召開民主生活會，上級黨組織一旦檢查就出現造假的現象，還有個別黨員不能按時交黨費，有的甚至對信念理想喪失信心，把曾經高舉自己的右手在黨旗下的莊嚴宣誓已經忘到了九霄云外……面對上述問題，作為黨員領導干部和黨務工作者，必須要有強烈的政治責任意識和憂患意識，要把本職工作，把組織交給的任務，當成“責任田”；要把它看成是組織的一種信任，是自己的一種責任；要把它當成事業，當作樂趣，真心實意去對待。只有這樣，黨建工作就會具體，就會細致，就會深入，就會扎實，就會不怕麻煩。只有帶著政治責任，才會知道工作就是要解決問題，要關心溫暖黨員。要時刻不忘自己的職責，自己的身份，要擁有默默無聞、踏踏實實干工作的高尚風格，要具有不計名利、無私奉獻的工作心境。應做的工作，做好了不夸耀，不張揚，做不好就要有寢食難安，無地自容之感。只有這樣，我們的基層黨建工作才會有希望。

二、要滿懷激情抓黨建

當前基層黨建工作面臨的問題很多，挑戰很大。挑戰雖然巨大，但并不可怕，可怕的是缺少信心，喪失熱情。我們有些同志對待黨建工作沒有激情，老是提不起精神，有厭煩感，有冷漠感，總好像組織對自己不公，好像自己天生是做大事的，干這事委屈了自己，好像干這事待遇低費力不討好，好象別人虧欠了什么。帶著一肚子的委屈和牢騷，這能干好工作嗎？有激情才會有動力，工作才會有魄力，有推行力，也才會激發創造力。因此，每個黨員領導干部、黨務工作者都要滿懷信心、滿腔熱情干好黨建工作。對肩負的工作，要有激情，要有干好的決心，要將決心變為持久的動力，持續的激情。工作要不分份內份外，不挑肥揀瘦，不丟三落四。要全身心的投入，要求真務實，兢兢業業，精益求精，不做表面文章，不欺上瞞下，一心一意抓好黨建工作。

三、要改進方法抓黨建

黨建工作的頭緒本來就很多，工作任務歷來就很重，我們必須切實提高基層黨建工作的效率與效益，更加積極主動、有序有效的開展工作，努力實現黨的建設與企業穩定發展、和諧社會建設整體同步推進。一是要處理好夯實基礎與突出重點的關系。哪些是基礎工作，哪些是重點工作，我們一定要搞清楚，不能夠顧此失彼。作為一個企業的黨務工作者，對所管轄的黨組織、黨員的基本情況、基本數據要有臺帳，活動要有方案、辦法，會議要記錄記載，各種文件資料分門別類收集整理，這是必不可少的基礎工作，要舍得用心舍得花氣力，要非常扎實。二是要處理好埋頭苦干與巧借外力的關系。要完成基層黨建的各項工作任務，需要我們親歷親為，需要我們埋頭苦干，這是關鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用，也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源，動用外力。我們要善于匯報，要讓主要負責人知道我們工作的重要，知道我們工作任務的繁重，要積極爭取領導重視和支持，把自己的想法盡快變成領導的意圖和決定。要注重總結歸納，還要善于宣傳，要通過宣傳讓別人別單位學習你的好經驗好做法，分享你的勝利果實，也能提高本企業黨建工作的知名度。三是要處理好鞏固成果與大膽創新的關系。凡是認準了的工作看準了的事，特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認同的工作，就要不斷鞏固和擴大成果，要持之以恒地抓，不可隨意性太大，不能半途而廢，不要急于提新口號換新花樣，要保持工作的連續性。同時要注意在繼承傳統的過程中不斷探索創新，不斷有新的突破、新的飛躍和新的發展。工作中要與時俱進，要有強烈的創新意識，抓黨建工作也要象抓企業工作一樣，要有品牌意識，通過探索創新確立自己的品牌。要緊抓熱點，突破難點，發現盲點，推出亮點。

四、要堅持“以人為本”抓黨建

應堅持“以人為本”的理念。對企業來講，以人為本的具體內容就是以企業的全體員工為本，實行人性化管理，以維護廣大職工群眾的切身利益為前提。把他們所關心的最大利益實現好、維護好、發展好，這是我們黨執政為民的全部任務和責任，是黨的宗旨的具體體現。如果脫離了群眾路線，違背了人民利益，我們黨就會失去群眾的信任，就會喪失凝聚力和號召力，就會動搖執政的基礎。所以，必須把維護人民群眾利益作為以人為本基層黨建觀的前提。把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意、答應不答應作為衡量基層黨建工作好壞的標準。把群眾反映的點滴小事都看在眼里，放在心上，抓在手上，與群眾同風雨共患難，建立起魚水真情。

總之，企業黨建是一項長期的艱巨的系統工程，如何加強煤電企業黨建工作，促進煤電企業黨建工作更加適應形勢發展的需要，進一步增強煤電企業黨組織的戰斗力和凝聚力，仍需要在今后的工作中不斷探索和改進。