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淺談工會財務工作的“收管用”

2014-09-23 06:15:54
企業文化·中旬刊 2014年7期
關鍵詞:工會組織工會財務

曹+君

工會財務工作是工會工作的重要組成部分,是開展各項工作的有力物質保證,收好、管好、用好工會經費,是工會財務工作的三個重要環節。三者之間互相聯系、相互促進、互為條件,是不可分割的統一整體,“收好”是“用好”“管好”的前提條件和物質基礎,“管好”是“收好”和“用好”的必要手段,“用好”是“收好”和“管好”的最終目的,而“管好”和“用好”也能促進“收好”。下面筆者結合自身工作的實際情況,談一談如何做好工會財務工作的收、管、用。

一、堅持依法聚財,收好工會經費。

工會會費收繳是工會組織賴以生存和發展的重要物質基礎。應該加大《工會法》和《工會章程》的宣傳力度,使相關職能部門認識到,拔交工會經費是建立工會組織的單位應盡的法律義務,也要使廣大會員認識到,依法繳納會費是每一名會員應盡的責任和義務。

首先,全面落實工會各項工作任務,贏得黨委和行政的信任和支持,為工會經費撥交提供強有力的保證。各級工會組織應該圍繞本單位的中心工作,全面履行工會各項職能,在服務企業民主管理中,不斷推進職代會建設,深化廠務公開,進一步規范民主管理機制;大力組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新和發明創造活動,充分調動廣大職工的主動性、創造性,引導職工為企業生產建設發揮聰明才智;為職工辦實事、辦好事,全心全意為職工群眾服好務。工會開展的各項工作和活動,利在企業、益在職工,得到黨政領導的重視和支持,保障工會經費按時足額撥交到位。

第二,要抓好會員會費的交納工作。通過交納會費,有利于增強會員的組織觀念,增強主人翁責任感,密切會員與工會組織之間的聯系。要向全體會員廣泛宣傳貫徹《工會法》等法規,增強廣大會員認真履行會員義務觀念,保證按時足額上繳會費。同時要把維護職工的合法權益擺上重要位置,急職工所急、想職工所想、樂職工所樂,使工會組織真正成為職工群眾信賴的職工之家,使交納會費成為廣大會員自覺自愿的行動。

第三,建立制約機制。把會費收繳納入到基層單位“職工小家”考核標準中,實行了“一票否決”約束機制,凡是拖延或欠交會費的單位和工會主席取消評先資格。這些措施的實施,可以有效地促進工會會費的穩定增長。

二、堅持科學管理,管好工會經費。

對于工會經費的管理,應以科學嚴謹的態度,認真落實工會財務政策,嚴格按照適用范圍和標準進行管理。

一是堅持工會經費預決算管理制度。按照“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,嚴格預算管理,保證經費預算的嚴肅性;根據年度工會工作的總體目標,編制工會經費收支年度預算,保證經費預算的可靠性;認真執行預決算編報審批制度,隨時提供可靠的會計核算資料。二是堅持面向基層建設的原則。大力支持各基層單位開展小型多樣的文體活動,為他們配備電視機、乒乓球桌、跑步機、綜合健身器械、各類棋牌、跳繩、毽子、羽毛球、網球等一些文體用品和體育設施,購置書籍,訂閱報刊,完善“職工小家”活動陣地,豐富基層、一線職工的業余文化生活。三是堅持同步監督原則。充分發揮經費審查委員會的作用,在執行財務制度過程中,經審會的審查同步進行,做到時時有監督,月月有審查,季季有審計,發現問題及時改進,為工會經費合理使用起到保駕護航的作用。四是在財務上實行統一領導的原則,在執行預算中堅持“一支筆”審批制度,各項費用的支出必須由工會主席審批,切實管好用好工會經費,最大限度發揮資金的使用效益。

三、堅持服務宗旨,用好工會經費。

合理地分配和使用經費是做好工會財務工作的最終目的。各如何把有限的資金用在刀刃上,使之發揮最大的效益,筆者認為應以服務為宗旨,堅持量入為出,統籌兼顧,按照“遍灑雨露和重點澆灌”的思路,做到“四個傾斜”。 一是向重點工作、重大活動傾斜。在民主管理中,為了充分發揮職工代表的作用,定期評選優秀職工代表,獎勵優秀提案;開展勞動競賽時,積極為職工學技術、比素質、賽成績,搭建展示平臺;為了營造和諧的企業氛圍,舉辦大型的體育賽事、文藝演出、才藝展覽等形式多樣的文體活動,豐富廣大職工業余文化生活。針對工會這些重點工作和大型的文體活動,應專門列出費用預算,保證重點工作和大型活動的順利開展。二是向工會工作突出的單位傾斜。許多基層單位在職工之家建設和工會工作中,能夠積極組織開展,取得了良好的成效。工會對于他們的工作不僅給予認可和贊揚,還在財力上給予大力支持,為他們開展工作提供堅實的物資保障基礎。三是向邊遠一線隊站傾斜。工作生活在邊遠單位的職工,由于地處偏僻,工作枯燥,周邊環境不利于他們身心健康。工會積極為他們配置各種體育器材,訂閱報刊,購買書籍,鼓勵他們加強體育鍛煉,提高文化情趣,豐富精神生活,強健體魄,努力做到全面發展。四是向困難職工傾斜。工會對幫扶救助工作立了專門帳戶,制定管理作用辦法,實行專款專用。在實際操作中,嚴格程序,手續完備,使用上做到了合情、合理、合法,給予真正困難的職工以切實的幫助。

總而言之,嚴格執行工會財務的各項管理制度和規定,做好工會會費的收、管、用,努力把工會經費用在服務職工、服務基層、服務工會工作上,保障工會工作的深入開展。

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