建立關心關愛職工長效機制為二連分公司和諧穩定發展注入動力

薛太平

對國有企業來說，廣大職工是推動企業發展的主體力量，是企業各級組織的主要服務對象。因此，關心關愛職工，保障職工權益，改善職工生活，幫助職工解決工作生活中遇到的實際困難，是國有企業的一項基本職責。二連分公司建立關心關愛職工長效機制，是做好新時期群眾工作的內在要求和根本保證。

一、建立關心關愛職工長效機制的背景和意義

二連分公司地處錫林郭勒草原腹地，春秋季節“沙塵暴”肆虐，冬季最低溫度達到零下40多攝氏度，一年中有8個月的時間最低氣溫在零度以下。油田分布點多面廣線長， 26個基層單位東西跨度最大有360公里，南北跨度300公里，有35個邊遠駐站點，社會依托和受分公司依托差。二連分公司有3000余名職工，大多職工常年要忍受工作環境之苦、生活寂寞之苦、離別親人之苦和家人相思之苦。面對特殊的地理位置和特定的工作性質所致的這些現實問題不能改變的實情，二連分公司致力于變，堅持以人為本，建立關心關愛職工的長效機制，樹立關心關愛職工的觀念，營造關心關愛職工的氛圍。

二、建立關心關愛職工長效機制的做法

(一)關心關愛職工生活機制建設

毛澤東同志指出：關心群眾生活是調動群眾革命積極性的根本途徑。關心職工生活能夠讓職工感受到被關注、重視和尊重，對于構建和諧企業、調動職工積極性具有重要作用。

1、建立“職工互助愛心服務”協會。根據二連分公司職工工作遠離家居地和親人的實際，為及時快捷地解決職工及其家庭臨時出現的緊急情況、突發事件、天災人禍等方面實際困難，解除職工在工作期間不能照顧家庭的憂慮，分公司在各單位成立了“職工互助愛心服務”協會。

2、開展“送溫暖”活動。分公司專門列支資金，每在重大節日、受惡劣天氣襲擊和重點工程項目施工、搶險時，分公司兩級領導分別深入到生產一線、邊遠井站進行看望和慰問。

3、建立“困難幫扶”體系。二連分公司認真執行華北油田公司黨委、華北油田公司提出的“三個不讓”承諾和“四個始終不渝”的工作要求，結合實際，建立“困難幫扶”體系。一是實現動態管理。

(二)關心關愛職工健康機制建設

“身體是革命的本錢”。擁有健康的體魄，是每個職工的需求，關心關愛職工身體健康，是對職工權益的維護。為此，二連分公司努力為職工創造健康的環境。

1、建立“小藥箱”制度。二連分公司的基層單位分散，邊遠駐站點多，且大多在草原深處，周邊幾十公里居住人群稀少。針對此情況，二連分公司制定了《應急小藥箱使用管理規定》，為邊遠駐站點、野外作業班組、長途車統一配備了“應急小藥箱”，明確了應急藥品和費用。此外，為邊遠駐站點配備了血壓計和尿糖血糖檢測儀，幫助職工掌握自身健康狀況。

2、開展“送清涼”活動。錫林郭勒盟海拔高，夏季紫外線照射強，氣溫高，炎熱。每當夏季來臨，分公司組織各基層單位根據天氣情況，把礦泉水、西瓜、遮陽傘等解暑飲品、遮陽物品送到井站和野外施工井點。

3、建立“職工體檢”制度。根據二連分公司所處高寒地區，風沙大等實際，分公司領導經討論確定，將每年一次職工體檢形成制度執行下去，使職工及時了解自己的身體狀況。近兩年，通過體檢有4名職工發現病狀，得到了及時有效的治療。

4、營造“職工健康”宣傳教育氛圍。二連分公司積極創造條件舉辦疾病防治和心理健康等講座，以自制網頁，自辦小報，自編宣傳小冊子，購買發放健康知識書籍和保健知識光盤等方式進行健康宣傳教育。

5、建立“體育用品配置”制度。二連分公司工會每年在5月份天氣轉暖時和10月份天氣轉冷時，根據職工健身活動需求，按照每5人一個體育健身用品的比例配置體育活動用品，保證了職工的運動健身需求。

(三)關心關愛職工精神文化機制建設

職工精神文化生活的豐富和充盈，能夠使職工釋放工作和生活中的壓力，能夠使職工增強工作和生活的快樂感，能夠使職工保持工作和生活的積極心態。

1、建立“職工書屋”。二連分公司在錫林、阿爾善兩個主要基地建立了職工圖書館，每年投入資金充實圖書、雜志、報刊，對邊遠駐站點采用“流動圖書箱”形式定期送書、報、雜志，滿足職工的讀書學習需求。

2、建立“道德評選”制度。每年7月，在二連分公司“草原油情文化節”開幕式上，隆重表彰由職工共同參與評選出的“奉獻二連油田10年模范夫妻”、“奉獻二連油田生產一線優秀職工”、“敬老孝老模范”和“助人為樂模范”，讓職工身邊的人、職工身邊的事感動和影響職工爭當道德先進。

3、打造“職工文化活動”品牌。二連分公司堅持以豐富多彩的職工業余文化生活來充實職工的精神世界，滿足職工的精神文化需求。

三、建立關心關愛職工長效機制的效果

(一)保障了職工隊伍的穩定與和諧

關心關愛職工長效機制的建立，解開了職工的思憂顧慮，解決了部分職工工作、生活上的實際困難，使職工能夠放下包袱安心安穩工作。二連分公司在2010年被全國總工會評為“全國模范職工之家”。

(二)培育了艱苦奮斗、愛崗敬業的職工隊伍

關心關愛職工長效機制的建立，唱響了“快樂與發展共進”的主題曲，引導職工把工作不僅當作謀生手段，還是實現人生價值的平臺，從中體驗快樂，培植了職工的艱苦奮斗、愛崗敬業精神，激發了職工的活力，以更積極的姿態投入各項工作中。

(三)增強了企業的凝聚力

關心關愛職工長效機制的建立，使職工在互幫互助中增進了友誼，在文化活動中陶冶了情操，在人文關懷中感受了溫暖，職工的歸屬感遞增，企業凝聚力增強，為二連分公司和諧穩定發展注入了活力。近兩年，二連分公司先后獲得河北省明星企業、內蒙古自治區誠信企業、集團公司先進集體等省部級榮譽。

endprint