淺談基層單位如何抓好三基工作

在實際工作中，各基層單位在工作中想辦法，動腦筋，下力氣，扎扎實實開展“三基”工作，也取得了一定的成績。但是不可否認的是，工作中仍然存在很多不足和漏洞，筆者粗淺地分析了一下其中的原因：一是個別基層單位在執行過程中，工作浮于表面，流于形式，忙于應付，具體表現為：念念規章制度，寫寫活動記錄，做做書面資料，工作就算抓了，活動就算開展了，往往造成職工對我們的活動和重點工作處在一個“云中觀月，霧里看花”的狀態，而單位對此卻渾然不覺；二是部分單位也想抓好工作，也努力按要求開展活動，但是因為客觀因素的影響，實際開展的過程中缺乏一定的激勵政策，或激勵政策不到位，頻率和數額不能保證，對職工造成一定的負面影響；三是職工面對標準更高的規章制度，不是愿意遵守執行，而是難于堅持。生產操作的實際過程中，長期的低標準、老毛病、壞習慣造成了職工的一些生產操作陋習，新的規章制度一出臺，要馬上落實執行到位，存在一定難度，往往是執行沒有幾天，可是積習難改，習慣性違章，違反操作規程的事情又屢見不鮮；四是實際生產運行節奏與“三基”工作的總體要求存在沖突。客觀說來，“三基”工作覆蓋面廣、工作量大、內容涉及企業管理的各個領域、各個方面，抓好這項工作不是一天兩天的事。而我們單位的特點是工作流動性大，分散性大，在這種現狀下，要抓好“三基”工作更是難度系數加大。經過多年的探索和研究，我認為應該從宣傳引導、轉變觀念、政策落實、績效考核四方面入手，抓好三基工作。

抓“三基”，要以人為本，開展行之有效的工作。現代管理的發展趨勢越來越注重以人為本，注重最大限度地挖掘人的潛力，調動被管理者的積極性，以提高整體績效。“三基”工作同樣如此，要將一個人的個體行為與企業的遠大目標緊密相聯，使個人培養、開發、發展的全過程通過“三基”工作穩步推進來逐一實現，使得個人和基層單位的生產創造力在企業這個大舞臺上最大效果的發揮作用。一是宣傳引導到人。既要有面對全體職工的宣傳引導，又要有針對不同年齡、不同文化程度、不同興趣愛好，不同工作崗位的不同特點的具體宣傳引導；既要有大環境、大形勢的宣傳引導，又要有企業、隊等具體環境、具體形勢的講解、分析；既要有正面的灌輸，又要有不同角度的啟發誘導，把對形勢的宣傳，對職工正面的引導做到他們的心坎里，讓職工能夠認同。二是轉變觀念到人。“三基”工作具體說來應該就是在實際生產工作過程中，摒棄“松、懶、散”，杜絕“低、老、壞”，實行“嚴、細、恒、實”的良性管理，在這個過程中，轉變觀念則顯得尤為重要，抓“三基”不是哪一個人的事，而是上上下下全體職工的事情，是我們全體干部職工在企業發展的過程中能否同進退、共榮辱的關鍵所在。領導者和管理層要轉變“各管各路、其它不問”的觀念，與其他部門密切配合，加強溝通交流，達到各項工作共同穩步向前發展的目標；工作做得不錯的職工要轉變“我將我自己的工作搞好就行了”的觀念，進一步提高自己的業務技能，主動幫助后進職工進步；工作和業務能力稍微差一點的職工要轉變自暴自棄的觀念，不能抱著“反正我干活兒就這樣了，怎么提高也提不上去”的態度，要主動改變現狀，主動參與改變隊伍、班組現狀中去。三是政策落實到人。各級組織，尤其是基層單位，要把有關的政策、規定、措施落實到位，保證每名職工都正確領會、執行。同時，要大力推行“隊務公開”，讓職工參與源頭政策措施的擬訂，給職工一個明白，讓職工參與管理規定的修訂與制訂，使他們對政策的理解和執行成為一種自覺行為。四是績效考核到人。績效考核是抓好“三基”的一個有效措施。績效考核的標準一定要細致、科學。各基層單位可以建立考核檔案，準確記錄職工和班組在“三基”工作中的考核、測評情況，做到“公平準確，有據可查”，使得績效考核最大限度的發揮其作用。

在實際工作中，我們要注意避免“狠抓”就是開會，“管理”就是扣款，“重視”就是標語，“落實”就是動嘴的誤區與形式，切實運用好思想政治工作技巧，實實在在注意解決以下幾個問題：一是運用好“引”與“推”的手段。“三基”工作非抓不可，強制性的推行手段必不可少，但是抓好“三基”工作，僅靠行政指令性的“推”，顯然效果還不是最好。在實行工作法的過程中要形成政策引導、宣傳引導、教育引導前“引”與行政手段、考核措施、處罰辦法后“推”的合力。二是把握好“張”與“馳”的尺度。在繁忙的業務工作過程，抓好“三基”工作給職工和基層單位還是帶來了一定的壓力，如果過于一味強壓政策措施，往往就會出問題。在工作中，要注意方式和方法，把握好“張”與“馳”的尺度。在操作進度上，要“急添柴、緩提鍋”，宣傳早到位，聲勢早營造，政策早出臺，但具體實施要穩妥，不能激進，要給職工和基層單位一個轉變觀念，改進現狀的空間和時間。在工作方法上，要注意形式和方法，多動腦筋，想辦法，可創新，以進一步激發職工抓好“三基”工作的積極性。總之，我們在抓“三基”工作中所面臨的問題和矛盾是多方面的，但是只要我們能夠抓住主要矛盾，深入研究，集思廣益，我們在“三基”工作的道路上肯定能邁出我們穩健的每一步。

作者簡介：劉文濤,大慶油田第三采油廠保衛大隊巡邏二中隊中隊長。

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