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簡析物流貿易企業發展的戰略規劃

2014-09-23 11:52:40姜衛平
商場現代化 2014年15期

姜衛平

摘 要:本文主要簡單的介紹了物流貿易企業發展戰略規劃的重要性,通過對現階段物流貿易企業發展戰略規劃中存在的問題進行分析,來研究制定科學的物流貿易企業發展戰略規劃的有效措施,以此促進物流貿易企業的穩定發展。據此,可優化產業結構,拉動消費,提高物流服務質量,有利于提高物流貿易企業的綜合實力,從而實現物流貿易企業經濟效益的最大化。

關鍵詞:物流貿易;企業發展;戰略規劃

隨著我國社會經濟的不斷發展,貿易業務量的增長,物流貿易產業也隨之崛起和迅速增長。近幾年,現代物流業儼然成為促進我國國民經濟增長的重要動力。現代物流業的發展,在一定程度上增加了我國就業率,緩解了嚴峻的就業形勢,在生產和消費方面也具有重要的影響力。物流是一個服務型產業,其所包含的內容十分廣泛,既擁有傳統物流業的運輸功能,也具有現代物流業所獨有的貨運代理、信息服務等內容。二十一世紀是一個信息化時代,計算機信息技術的應用加快了傳統物流向現代物流轉型的速度。現代物流產業具有系統性,所涉及的環節很多,因而為促進現代物流產業的發展,必須制定科學的發展戰略規劃,以推動物流貿易企業的可持續發展。

一、物流貿易企業發展戰略規劃的重要性

隨著我國物流產業的發展,物流貿易企業發展戰略規劃愈發重要。科學的物流貿易企業發展戰略規劃,有利于物流貿易企業適應新時期的環境發展變化和要求,可及時地接受市場信息,并采取具有針對性的措施來應對;有利于嚴格要求物流工作中的每一道工序,突破傳統的物流企業運營模式,以實現物流貿易企業的現代化;有利于以市場為導向,了解客戶的需求,從而提供更為優質的服務。現代物流是建立在傳統物流基礎之上的,但又不同于傳統物流,其是一項具有綜合性的服務產業,主要任務便是針對客戶的需要為其提供相應的物流服務,因而,服務的質量則是物流企業所重點關注的內容。制定物流貿易企業發展戰略規劃,可以完善物流貿易企業的管理體系,統一物流貿易企業的經營目標,以客戶的物流戰略調整為依據,提高物流貿易企業的市場競爭力。

二、現階段物流貿易企業發展戰略規劃中存在的問題

近幾年,雖然物流貿易企業快速崛起,但是在制定發展戰略規劃的過程中還存在著問題,有待進一步改善。其問題主要有:一是物流貿易企業在制定經營戰略時,并未重視企業發展的長遠利益。許多物流貿易企業都著重于擴大企業規模,只在乎眼前利益,未能全面的認識到企業經營的未來發展模式,不利于促進物流貿易企業的可持續發展;二是現階段的物流貿易企業在發展過程中并未充分發揮信息技術的作用。現代信息技術在物流貿易發展中具有重要的地位,只有在物流貿易中融入電子商務,才能實現現代物流產業的信息化;三是物流貿易質量還有待提高。我國現代物流貿易企業是從傳統物流貿易過渡而來,在發展中仍然面臨著許多挑戰。其在社會分工、服務質量上還缺乏管理。

三、物流貿易企業制定科學的發展戰略規劃的有效措施

1.充分利用現代信息技術,促進物流貿易的信息化。如今的現代物流貿易的工作已不僅僅是貨物的運輸,而是根據客戶的要求來進行一系列的服務活動。現代物流貿易企業是服務于客戶的,其必須全面了解客戶的信息,關注客戶信息的變化,要加強企業與客戶之間的交流與溝通,以促進物流貿易水平的提升。在現代物流貿易中應用信息技術是社會發展的必然趨勢,是信息化時代的必然要求。新型的電子商務運營模式,為物流企業與客戶提供了良好的平臺,客戶可在物流貿易企業的網站上查詢自己的訂單,了解運輸狀況。除此之外,物流企業因充分利用現代信息技術,將物流工作與電子商務有效結合,完善信息追蹤系統,以全面掌握貨物在運輸過程中的情況,實現資源的優化配置。可通過電子商務,明確客戶的要求,以開發出更多適應客戶需求的產品,從而提高物流貿易的工作效率。

2.加強供應鏈管理和物流硬件設備的建設。在現代化物流貿易中,企業要嚴格管理供應鏈,加強各企業之間的合作交流。首先,要制定正確的組織戰略,優化組織結構,以適應供應鏈的要求;其次,要嚴格按照業務流程來開展工作,做好渠道設計,以保障物流服務的質量;隨著貿易物流企業的業務發展,企業物流量的增長,大量人工成本的投入,大量單據的處理所需要的投入,必然對現有的物流設備能力提出新的要求,智能機械化設備在企業物流中的應用,將會越來越普遍,也將成為物流企業實力的標志。

3.采取有效措施,提高物流貿易的核心競爭力。就目前而言,雖然物流產業的發展迅速,所獲得的經濟效益也不斷地提高,但是其仍然采用的是粗放型的經營模式,核心競爭力不高,在未來越來越激烈的市場環境中,并不占優勢。為此,物流貿易企業必須創新經營模式,重視企業核心競爭力的提高。物流貿易企業必須合理利用人力資源,加強管理,獲取有效的市場信息,提高資金利用率,處理好與供應商、客戶之間的關系,以提高物流資源整合的有效性;要設計出科學的運作方案,嚴格貫徹落實相關法律法規,加強對物流工作中每一個環節的管理,以開展高效、安全、準時的物流服務;要采用現代化經營理念,打造出一流的物流品牌,創造出最佳效應。

四、結束語

現代物流企業已成為我國國民經濟發展中的支柱產業之一,有利于繁榮我國社會經濟,促進我國經濟的不斷增長,提高我國綜合實力。我國致力于創新物流產業模式,轉變傳統的物流發展理念,以使其適應新時代的發展環境,為提高物流貿易企業的經濟效益,必須根據物流產業實際發展狀況和社會環境,來制定具有可實行性的、合理的發展戰略規劃,以推動物流貿易企業的蓬勃發展,堅持走可持續發展道路。科學的發展戰略規劃,要著眼于企業目前的經營狀況,要以謀求企業的長遠利益為主,從而為物流貿易企業的健康發展提供重要的保障。

參考文獻:

[1]李南翔.物流貿易企業發展戰略規劃的問題研究[J].物流工程與管理,2013,(35).

[2]張炳軒.試論現代企業物流的戰略規劃[J].商場現代化,2010,(33).

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