繁榮背后的冷靜思考

文/張金

繁榮背后的冷靜思考

文/張金

古語曰，居安思危。在順境時，人們常常會對潛在的危險麻痹大意，也會因“酒足飯飽”而變得遲鈍而自負。然而，危險卻無處不在。即使你的企業已經成為大托拉斯，也難免會犯“大企業病”。我們相信，在“泰坦尼克號”遭遇冰山的時刻，人們是多么希望它能變化成無數條渺小卻實用的救生艇。因為，繁華與榮耀都不重要了，重要的是還活著。

冷思考指的是冷靜地思考！冷靜思考的切實意義是“清晰地明白當下發生的情況，明白未來事件發展的方向，從而避免過‘度’，造成后患”，這是我對冷靜思考的理解。制造業中，市場好的時候，企業家受市場熱度的影響，在盲目膨脹“野心”的推動下做出不冷靜的舉動。

不冷靜思考帶來的后果不言而喻，企業忙于應付市場，會影響企業全面協調的發展；也會給整個行業帶來嚴重的重復建設，價格惡性競爭愈演愈烈；嚴重影響企業改革創新、提高質量的積極性。

不冷靜思考帶來的一個不可忽視的現實是嚴重阻礙企業“進行符合潮流和時代發展需要的創新”，我們都知道世界通訊行業原巨頭，曾經的行業老大，風光無限，全球市場占有率高達40%，但僅僅在6年后，卻難以為繼，暗淡地被低價收購。我們行業中會不會有企業走上這條不歸路？

前幾年，很多鍛造企業都創造了歷史最好水平，快速增長的訂單點燃了企業家擴大規模的欲望，跑馬圈地，各種設備紛紛上馬，廠房蓋了一間又一間，工人招了一撥又一撥，嘴里一直呼喊轉型升級，卻就是不能冷靜下來認真思考，做到企業協調穩步發展，實現自覺的轉型升級。結果我們行業出現了企業嚴重缺少得力的中層管理人員，缺少對未來產品的規劃開發，缺少對投資的合理控制，最終導致了能者不斷跳槽；企業利潤不斷降低，導致現金流短缺；企業只引進設備不引進工藝人才，導致設備不能發揮最優水平。

這是行業目前的現狀，也是一些企業的真實寫照，價格下跌、利潤率下降、訂單減少、設備閑置、員工下崗以及資金鏈斷裂，這一系列的問題，使得一些企業舉步維艱。最終一些企業會人去廠空，不過衰退期會給企業家帶來新的思考，希望這兩年的低潮期能讓行業內的企業家學會怎樣冷靜思考。