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試論加強我國企業財務管理的有效途徑

2014-10-11 09:39:02燕正喜
中國經貿 2014年3期
關鍵詞:途徑財務管理企業

燕正喜

【摘要】企業的財務管理是一個企業管理的核心部分,在我國企業的發展中,企業財務管理是一個薄弱的環節,尤其是一些中小企業,他們的財務管理有些問題。要想企業提高財務管理質量,有效使用資金,提高資金使用效率,就應該從四個方面提高企業財務管理水平:健全企業內部與財務相關的各種管理制度;提升財務管理者的綜合素質;提升企業經濟生產效率;實現經濟監管的全面化,多樣化。

【關鍵詞】企業;財務管理;途徑

一、當前國內企業財務管理的基本現狀

1.中小型企業財務管理相對滯后

和大型企業的財務管理水平相比,中小型企業的財務管理相對滯后。這是因為,在企業財務管理過程中,常常要進行融資管理與投資管理。其中,對國有企業而言,它們往往對資產管理存在一個傳統的認識,即片面的認為只要固定資產所占的比重越大,那么對企業今后的發展也會越好。但事實是,如果企業內部的固定資產占有較大的比率,極有可能會對企業發展產生一些不利影響,這樣會加重企業的負擔,影響企業進行長期盈利能力和不斷的進行技術改造,會阻礙企業的發展。在市社會主義市場經濟條件下的財務管理,除了一些陳舊的傳統的資金管理和財務管理,也還應該有稅收管理,風險管理,保險管理等,同時進行技術管理,人才管理,信息管理。

2.管理模式方法落后

在很多企業中,都存在管理模式和理念落后,企業財務管理手段和方法陳舊老套的問題。這些企業的財務管理制度不健全,財務人員的整體業務素質偏低,且專業性有待提高。此外,對中小型企業而言,常常是采取集中式管理法或家族式管理法,并未高度重視財務管理在企業綜合管理中占據的主導地位,導致財務管理成為企業管理罪薄弱的一個環節,這樣勢必會對中小企業的穩定發展產生巨大的影響。事實上,財務管理指的是合理運用企業資金,用最小的投入獲得最大的經濟效益。但是,由于上述過于陳舊的管理模式的應用,繼而直接影響到企業經濟效益的獲得。

3.其它問題

在企業發展過程中,財務活動各個環節的開展都依賴每一級的決策,財務決策就是在正確的完善的財務管理進行的。而中小企業領導者大多數家族企業,實行領導集權,一個人或者一家人進行決策,一旦決策失誤,就會導致資金短缺,如果遭遇金融風暴,沒有足夠的管理和經驗進行挽救和抵擋,就直接對企業正常生產與發展產生影響。

二、提升企業財務管理水平的具體策略

1.健全企業內部的財務管理機制

可以說,完善的財務管理制度才是提升企業財務管理水平的一基本前提和保證。在財務管理上要做到有章可依。在企業的財務管理,如果沒有完善的財務管理制度,企業的人員尤其是財務人員就會增加主觀性和隨意性,導致財務管理混亂,給企業造成巨大的經濟損失。因此,在企業內部構建一相對完善的財務管理體系是極其有必要的,不僅能夠避免金融貪污、腐敗以及浪費現象的出現,而且有效避免了財務管理人員在工作中錯誤的出現。因此,任何一個企業在發展時都必須結合自身企業發展的實際情況,構建一相對完善的財務管理系統,為所有財務活動工作,將大大提高財務管理質量。

2.提升財務管理者的綜合素質

現如今,會計信息失真成為企業財務管理工作中急需解決的一個關鍵性問題。因此,提升財務管理人員的綜合素質也是企業財務管理所不可缺少的一個組成。簡單的財務管理無法滿足企業的經濟發展,所以,會計對于社會發展來說是非常重要的。也就是說,提升企業財務人員的綜合素質成為提升企業管理水平的一個必要條件,企業的財務管理往往需要財務人員具備高水平的素質和專業技能,只有這樣,才能為企業發展的決策者提供更準確的會計信息,不斷提升企業財務管理水平。現階段,大多數企業領導者對自身企業內部的財務狀況、經營狀況和以及財務人員并不是非常的了解。財務人員始終遵循領導的意圖處理帳戶,這讓財務管理僅僅是走走形式,財務管理的質量得不到保障。相反的,對于具有高素質的財務管理者來說,無論是在融資管理還是投資管理中,都可為企業領導者提供相對準確的財務信息,有效規避風險的發生。由此看來,高水平的財務管理對決策管理層起到了積極的推動作用。大大提高財務管理質量。財務人員的素質包括職業道德素質和專業能力素質,企業不能忽視每一個財務人員的素質好壞,及時觀察和考核。此外,還需要加強財務人員的法律概念,在工作必須遵守相關的法律法規。

3.提高財務管理效率

現代企業管理應該具有快速、準確的財務管理系統,才能不斷提升企業財務管理水平。與此同時,也應注重提升企業信息管理效率,將網絡財務引入到資源管理系統中,實現了財務問題的遠程在線處理。只有這樣,才能不斷提升企業的財務管理水平。

4.對企業財務管理實施全面的監控

目前,財務監控成為提升財務管理質量一非常重要的手段。而全面監控指的是將整體財務預算作為發展的起點,特別是加強對涉及到企業每一個部門的財務管理的監控。保證對每個管理環節,甚至每一個崗位和每一個員工都要進行財務監控。此外,多元化監控包括事和事后監控,對資金流動,財務的預算,人事任命,融資策略等都要進行監控。

三、結束語

總體來說,企業的快速發展為國家經濟發展注入了新鮮的血液。也就是說,只有在企業健康、穩定發展的前提下,才會為國家經濟發展作出一定的貢獻。但是,由于當前企業發展還存在大量的財務問題,國家應給予高度的關注,為企業發展提供一些優惠策政策,同時,企業自身應進一步加強對企業財務管理的監控,不斷提升財務管理水平,促使企業健康的發展。

參考文獻:

[1]韓少杰.新形勢下如何加強企業財務管理[J].會計之友,2013,(15):27-28

[2]魏振達.加強企業財務管理提高企業經濟效益[J].財經界, 2013,(32):45-46

[3]李冬梅.加強企業財務管理提高核心競爭力[J].投資與合作, 2013,(07):69-70

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