韓海行：一個民營企業(yè)家的資本纏綿

從鄉(xiāng)村生產(chǎn)隊長到金融從業(yè)者，從民間投融資公司老總到新三板上市企業(yè)掌門人，山東金河投資有限公司董事長韓海行在一花甲之間變換多重身份，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就是與資本纏綿的過程。

“農(nóng)民”敲鐘

在北京新三板上市敲鐘的那一天，韓海行身著襯衫西褲，一同前來的妻子、兩個兒子和同事簇擁在周圍，用方言陪他聊天，好像還在家鄉(xiāng)昌邑的黃土地上一樣。終于等到敲鐘，韓海行習慣性抬了抬鼻梁上的花鏡——在新三板敲鐘的老總當中，戴花鏡的人可真不多——這距離山東金河投資成立不過三年多的時間。

2010年5月，國務院頒布了《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》（簡稱“新36條”），明確提出要鼓勵和引導民間資本進入法律法規(guī)未明確禁止準入的行業(yè)和領域。

當時，在朋友圈里特別有號召力和公信力的韓海行經(jīng)常為熟人間的借貸做擔保人，頭腦靈活的他在“新36條”中讀出了發(fā)展機會。翌年三月，山東金河投資有限公司成立了。

曾金融領域打拼過的韓海行比其他人具有更豐富的專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗，他對民間投融資也有自己的理解：“在整個金融體系中，金河處于銀行和典當之間，人們來找我，無非想獲得更快捷更充裕的資金。”

于是，韓海行在銀行貸款利率和典當之間尋找了一個最佳利率點，同時極度簡化了辦理手續(xù)，只要證件齊全且合法，符合抵押條件的，都可以申辦。從證件受理到資金到賬，只需要一到三天，加急的甚至可以當天辦理。

采訪當日，記者在業(yè)務大廳蹲點，一位女士坐在記者旁邊填單，在日期一欄，她填寫了起始時間，還款日卻暫時空缺。業(yè)務員告訴記者，一般業(yè)務期限一到三個月自主選擇，到期需要繼續(xù)使用的，可以提前申請延期。

“來找我們的許多中小企業(yè)可能資金鏈一時緊張，一般度過難關就能周轉(zhuǎn)，借款日并不太長，還款日期可以靈活處理。”前兩天，濰坊當?shù)匾陨a(chǎn)農(nóng)用三輪車著稱的山東巨力集團遇到資金周轉(zhuǎn)難題，便找到韓海行，韓海行當即派出專業(yè)人員赴巨力實地考察，了解到企業(yè)運營良好，1200萬元資金當天便匯到了巨力集團的賬戶。還款當天，巨力集團項總親自登門，用一面錦旗表達隆重謝意。

闖關東：從農(nóng)機工人到萬元戶

韓海行今年六十歲，自小就在家鄉(xiāng)昌邑很“出名”。

出身農(nóng)家的他“高小”畢業(yè)，是當時的知識分子，寫了一手好字，鄉(xiāng)親門前的春聯(lián)都出自他的手筆；后來趕上文革，韓海行因有文化且勤快被選為生產(chǎn)隊長。彼時年成不好，隊員們經(jīng)常餓肚子。韓海行覺得單靠種植業(yè)不行，就辦起一間磚廠，還組織社員利用冬閑開面粉坊和豆腐坊。很快，社員收入有了很大提高，韓海行的靈透勁也傳開了。他被縣農(nóng)機廠招收成農(nóng)機工人。

1980年代，20來歲的韓海行又開始不安分。他發(fā)現(xiàn)濰坊木材短缺，而在外打工回家探親的朋友提起東北滿山的大樹，于是決定跟朋友合作到東北販運木頭。

兩個年輕人跑了哈爾濱的兩個縣和大小興安嶺，發(fā)現(xiàn)當?shù)卦痉侥竞桶宀亩己茇S富，質(zhì)量一般的二十多塊錢一方，好的也只有一百六十元左右。正要大展宏圖，朋友卻意外去世，還留下一位病入膏肓的老母親。

韓海行的初次創(chuàng)業(yè)頓時陷入困境。一方面自己失去了擔保人，林場拒絕供貨，另一方面，山東人的義氣又不允許他放棄朋友的老母親獨自回鄉(xiāng)。滯留東北的韓海行一邊用自己的錢為老人治病，一邊到處找活賺錢。那段時間，周圍村落的農(nóng)活和地窖都是韓海行做出來的，煤場上的車皮屬他裝得最快最多。

兩個月后，韓海行按照母子禮儀為老人送了終，也存夠了回家過年的錢。要走的前一天，當?shù)貢浲蝗簧祥T，一邊贊嘆他為朋友母親養(yǎng)老送終，一邊給他當了個擔保人，還幫他聯(lián)系了運輸木材的車皮。

“一車皮裝55方木材，車罐裝65方，每方平均賣不到二百元。”刨除成本，韓海行這一趟“闖關東”共賺了八千多元。這第一桶金成為韓海行的創(chuàng)業(yè)資本，此后，腦子靈、人脈廣的韓海行做過各種實業(yè)，最終在金融領域扎根。

上市企業(yè)的養(yǎng)老愿景

今年1月份，新三板全國性擴容后，掛牌公司已超1000家。各家公司掛牌新三板的目標各異，或為融資，或為完善治理結構，或為股東退出，不一而足。韓海行看中的是新三板的“高附加值”：選擇上市，原本就是增加曝光度的方式：“促進企業(yè)規(guī)范管理并增強宣傳效應，提升企業(yè)的品牌形象”。此外，新三板還可以約束企業(yè)治理更加規(guī)范，帶來更好的信用效應，實現(xiàn)流通套現(xiàn)等。

這種品牌效應，正是韓海行追求的。花甲之年的韓海行似乎仍保持著農(nóng)民的質(zhì)樸。金河投資成立三年多，既能接待百萬、千萬級別的客戶，也為普通農(nóng)民提供投資借貸機會，定制合適的利率和可變通的期限，引導農(nóng)民實現(xiàn)良性資本互動，促成農(nóng)民通過規(guī)范、專業(yè)的業(yè)務團隊服務達成致富發(fā)家的規(guī)劃。

但眼看著二十多家分公司在山東和京滬等地區(qū)建起來，韓海行自己也會經(jīng)常反思是否走得太快。“上市了，股東和股民盯著，我們更得走得穩(wěn)健且透明。”

韓海行計劃利用融資進軍民資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，他設想在氣候宜人的地區(qū)建立一座大型養(yǎng)老社區(qū)，公寓按照星級賓館建設現(xiàn)代化設施齊全，公園里鳥語花香，還設有健身器材。配套的醫(yī)院就在旁邊，為老年人全方位提供醫(yī)療、保健、餐飲、娛樂休閑等服務，讓老人們老有所樂，老有所養(yǎng)。至于盈利與否，那反而不是韓海行的關注重點：“人總得有點情懷吧？”endprint