建筑工程施工管理問題探討

陳霞梅

摘 要：在建筑工程中，充分做好施工管理工作，能夠讓整體工程的質量得到保障，進而給建筑企業帶來可觀的經濟效益。本課題介紹了建筑工程施工管理的重要意義，進而對建筑工程施工管理所存在的問題進行了分析，最后提出了一系列加強建筑工程施工管理的有效對策。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題

進入21世紀以來，隨著建筑業的逐漸興起，其競爭也顯得尤為激烈。建筑企業想要在激烈的競爭中能夠生存下來，就需要加強建筑工程的施工管理。然而，就目前而言，建筑工程施工管理中存在一系列問題，例如：建筑工程的設計不合理、施工人員安全意識不強烈以及施工難以控制等。面對這些問題，實施加強建筑工程施工管理的有效措施便顯得尤為重要。也只有做到有效控制，才能夠讓整體工程的質量得到有效保障，才能進一步為建筑企業帶來可觀的經濟效益。鑒于此，本課題對“建筑工程施工管理問題”進行分析與探討具有尤為深遠的重要意義。

1 建筑工程施工管理的重要意義

相對建筑企業而言，對建筑工程進行施工管理有著尤為深遠的重要意義。在建筑工程中，有效的施工管理能夠讓施工技術發揮到最佳效果，以此提升建筑工程的施工質量，讓施工安全得到保障的同時，也間接性地為整體建筑工程帶來了可觀的經濟效益。目前，普遍存在建筑工程施工管理不完善的現象，這一現象的出現便折射出了許多問題，例如施工管理人員對施工管理不重視、施工人員的施工技術不高以及種種外部因素等。面對這些問題，對建筑工程實施有效的施工管理便顯得的非常重要。另外，隨著社會經濟的高速發展，人們的生活水平日益提高，對建筑也有了相當高的要求，因此加強建筑工程施工管理便能夠讓人們從心底上放心，從而間接性地提高人們的生活質量，讓他們的人身安全得到充分有效的保障。綜上所述，可以看出建筑工程施工管理在方方面面都具有非常重要的意義。

2 建筑工程施工管理所存在的問題分析

目前，我國的建筑工程工程施工管理存在很多方面的問題，比如：施工過程產品質量及物料管理很難得到全面控制、一些人為因素很難得到有效控制、施工管理人員與施工人員對安全意識表現的不強烈以及建筑工程施工設計不具合理性等。下面筆者便從這些方面對建筑工程施工管理存在的問題進行分析與探究。

2.1 施工過程產品質量及物料管理很難得到全面控制

在建筑工程施工過程中，施工技術與施工環節都會影響建筑工程的質量。因此施工現場較為復雜，要使用到的相關產品數量巨大，因此在對施工現場實施質量檢查時便需要耗費大量的時間。在這些過程，如果不加以控制，便會讓產品的質量出現很大的漏洞。另外，建筑工程施工過程需要用的建筑材料除了數量多，還有類型繁雜的特點。而在對材料進行采購、分類、堆放以及發放等過程往往難以得到有效控制。

2.2 普遍存在人為因素影響施工管理

目前，建筑工程施工現場的主體是施工人員。施工人員的表現力在很大程度上決定了建筑工程施工是否能夠順利竣工。因此，構建一支富有創造力和敬業精神的施工隊伍是非常重要的。然而，在實際狀況中，卻普遍存在人為因素，例如存在施工人員違規操作這一狀況，便讓建筑工程施工管理造成了巨大影響。

2.3 施工管理員及施工人員安全意識不強烈

在建筑工程施工過程中，施工管理人員與施工人員的安全意識顯得尤為重要。強烈的安全意識才能確保施工過程的安全，以此達到安全生產的目的。但是由于種種原因，目前我國大部分建筑工程的施工管理人員與施工人員的安全意識都表現的尤為不強烈。例如：施工管理人員沒有認識到安全施工的重要性，因此在管理工作中不能對施工人員實施嚴格管理。又如：施工人員沒有學習充足的施工安全知識，對施工現場所存在的安全隱患不能及時有效地做出判斷。以上這些問題都說明了施工管理員與施工人員安全意識不強烈。

2.4 建筑工程施工設計不具合理性

合理、規范且科學的設計在很大程度上決定了整體建筑工程的質量。然而，就目前而言，普遍存在建筑工程相關設計人員沒有對建筑工程施工現場進行實質性地考察，進而在圖紙設計以及施工方案設計上對質量與安全上的問題考慮的不完善，存在結構構造不具合理性、設計圖紙出現紕漏以及整體分析過于簡單化等一系列原因，進而影響了建筑工程施工管理的質量。

3 加強建筑工程施工管理的有效對策

針對上述建筑工程施工管理所存在的多方面問題，對有效對策進行探究便顯得尤為重要。例如：強化建筑工程施工過程的成本和質量管理、全面提高施工人員的素質、對物料管理進行嚴格控制、制定有效的安全管理措施以及優化建筑工程施工圖紙設計等。下面筆者便從這些方面對加強建筑工程管理的有效對策進行探討。

3.1 強化建筑工程施工過程的成本和質量管理

強化建筑工程施工過程的成本和質量管理，能夠在很大程度上讓建筑工程施工管理得到充分有效的保障。對于建筑工程施工過程的成本管理，就需要建立相應的責任制，相關管理人員既需要考慮到施工過程的周密性，又要對施工成本進行有效控制。盡量以最小的成本投入實現施工管理的最優化。另外，對于建筑工程施工過程的質量管理，首先便需要讓管理人員有質量管理的意識，領導者應該對管理人員嚴格要求，要讓管理人員在工作崗位中發揮出重要的作用。另外，還需要對建筑工程實行定期的督查，對出現的問題及時解決，以此全面確保建筑工程的質量。

3.2 全面提高施工人員的素質

在建筑工程施工管理中，全面提高施工人員的素質顯得尤為重要。施工管理層可以對施工人員實施思想政治教育，以此提升施工人員自身素質。還可以對施工人員進行知識培訓與技能培訓。通過知識培訓，讓施工人員充分認識到建筑工程施工對整體建筑工程的重要性，從而在施工工作中，發揮出重要作用。通過技能培訓，提高施工人員的施工技術，以此讓在施工現場可以會出現的安全故障能夠得到避免，以此讓建筑工程施工管理更具完善性。

3.3 對物料管理進行嚴格控制

對物料管理進行嚴格控制便需要做好以下方面的工作：首先，對于材料的采購，需要對材料數量、規格、品牌以及建筑工程的特點進行認真分析，進而對購進材料加以確定。最好實現材料一次到位，以此讓建筑工程進度得到保障。其次，對于材料的供應，應該充分考慮施工過程中的建筑材料的價格、施工預算以及工程變更，對供料計劃準時調整，以此讓材料能夠滿足實際的供應需求。再則，對于材料的堆放，以及從實際情況出發，對材料進場、驗收以及檢查進行合理安排。最后，對于材料的發放，應該仔細分析工程項目，發放適量的材料，以此避免資源浪費。

3.4 制定有效的安全管理措施

在建筑工程施工中，建筑企業想要實現安全管理，便需要對管理人員和施工人員進行安全教育。讓安全知識能夠讓管理人員與施工人員充分認識到，以此提升他們的安全意識。另外，還需要對安全管理機制進行完善，構建系統化的管理制度，實施安全生產責任制，要對施工現場的環境、安全防范的方法以及工程的特點進行充分考慮，以此體現出安全管理的有效性。

3.5 優化建筑工程施工圖紙設計

建筑企業想要建筑工程施工圖紙設計能夠得到優化，一方面需要選擇資深的設計單位，因為資深的設計單位才能夠讓建筑工程施工的設計得到充分有效的保障，在設計中體現出合理性、規范性以及科學性。另一方面，管理層還需要對設計經費進行有效控制，并且在控制設計經費的同時，也需要對設計的質量進行充分考慮。盡量讓設計經費與設計質量都能夠體現出實效性與科學性，以此全面優化建筑工程施工管理。

4 結語

通過本課題的探究，充分認識到建筑工程施工管理所存在的主要問題有：施工過程產品質量及物料管理很難得到全面控制、普遍存在人為因素影響施工管理、施工管理員及施工人員安全意識不強烈以及建筑工程施工設計不具合理性。面對這些問題，就需要強化建筑工程施工過程的成本和質量管理、全面提高施工人員的素質、對物料管理進行嚴格控制、制定有效的安全管理措施以及優化建筑工程施工圖紙設計。相信充分做好以上這些，可以讓建筑工程施工管理得到優化，進而為建筑企業帶來巨大的經濟效益，并且在很大程度上推動我國建筑業的良性發展。

參考文獻

[1] 洪春煥.建筑工程施工質量管理[J].經營管理者，2011，09（11）.

[2] 楊峰屹.建筑工程施工質量管理探討[J].合作經濟與科技，2011，09（22）.

[3] 王東濤.建筑工程施工質量的管理與控制[J].科協論壇（下半月）， 2013，09（15）.

[4] 畢洪印.建筑工程施工質量優化管理探究[J].中國新技術新產品， 2011，08（15）.

[5] 顧立明.李圣林.淺談建筑工程施工質量的管理與控制[J].科技信息（科學教研），2012，09（12）.