建筑施工行業(yè)管理信息化的問題及對策

孫　瑞

（濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局，山東　濱州　256600）

建筑施工行業(yè)管理信息化的問題及對策

孫瑞

（濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局，山東濱州256600）

摘要：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，現(xiàn)代社會的方方面面都得到了廣泛的應(yīng)用于發(fā)展。正是計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的出現(xiàn)極大的改變了現(xiàn)代社會的生活方式與生產(chǎn)方式，建筑行業(yè)管理也是這樣，信息化已經(jīng)成為了建筑行業(yè)管理的必然趨勢。但是，我國建筑行業(yè)管理信息化仍然存在一些問題需要引起我們的注意與重視，本文針對這些問題進(jìn)行了分析并提出了相應(yīng)的解決措施，希望可以促進(jìn)我國建筑行業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工；建筑行業(yè)；信息化；建筑管理

計(jì)算機(jī)技術(shù)是21世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一，也是現(xiàn)代社會發(fā)展之中最為重要的一個(gè)手段。計(jì)算機(jī)以及信息化的出現(xiàn)極大的改變了現(xiàn)代社會的方方面面。建筑施工行業(yè)管理也由于信息化的出現(xiàn)而獲得了巨大的發(fā)展與進(jìn)步。建筑施工行業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，在實(shí)際的管理工作之中需要處理和面對的方面有很多，傳統(tǒng)的管理方式很容易出現(xiàn)紕漏，由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，建筑施工行業(yè)管理信息化已經(jīng)成為促進(jìn)建筑施工行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。但是，由于我國建筑施工行業(yè)管理信息化的起步較晚，在實(shí)際的管理工作之中面臨很多的問題，本文針對我國建筑施工行業(yè)管理信息化過程之中存在的基本問題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決措施，希望可以對信息化和建筑行業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。

1　建筑施工行業(yè)管理信息化的問題

2.1計(jì)算機(jī)技術(shù)有待進(jìn)一步提高

建筑施工行業(yè)管理信息化需要計(jì)算機(jī)硬件和軟件兩個(gè)方面的支持，但是針對建筑施工行業(yè)管理過程之中需要嚴(yán)格按照二進(jìn)制邏輯進(jìn)行系統(tǒng)控制，而且必須服從布爾代數(shù)法則，建筑行業(yè)施工管理過程之中進(jìn)行的二進(jìn)制運(yùn)算更加復(fù)雜，而且邏輯性極強(qiáng)，正是由于這些問題的存在嚴(yán)重的影響了我國建筑施工行業(yè)管理信息化的進(jìn)程。計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)和軟件技術(shù)方面的缺陷已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑施工行業(yè)管理信息化最為嚴(yán)重的制約因素。

2.2建筑施工行業(yè)管理信息化管理人員思想意識不高

建筑施工行業(yè)管理信息化管理人員是推進(jìn)我國建筑施工行業(yè)管理信息化的實(shí)際操作人員，但是在實(shí)際的工作之中我們可以發(fā)現(xiàn)，這些工作人員的思想意識和知識結(jié)構(gòu)等方面存在嚴(yán)重的缺乏。許多管理工作人員根本沒有意識到建筑施工行業(yè)管理信息化的重要作用和重要價(jià)值。提高管理人員的思想意識，不斷提高管理人員的知識結(jié)構(gòu)，這已經(jīng)成為我國建筑施工行業(yè)管理信息化最為重要的因素之一。

2.3管理模式與管理方式存在缺陷

建筑施工行業(yè)管理信息化工作推進(jìn)的過程之中需要面對的很多方面的綜合管理，這就要求我們制定科學(xué)的管理模式與管理方式，只有這樣才能推進(jìn)我國建筑施工行業(yè)管理信息化的進(jìn)一步發(fā)展。但是，由于我國建筑施工行業(yè)管理信息化工作起步較晚，很多企業(yè)甚至還沒有真正開始信息化管理過程，很多企業(yè)在進(jìn)行信息化管理的過程之中沒有制定科學(xué)的管理模式與管理方式。古語有云：“沒有規(guī)矩，不成方圓”沒有科學(xué)的管理制度、管理模式、管理方式作為依靠極大的阻礙了我國建筑施工行業(yè)管理信息化的推進(jìn)。

2　建筑施工行業(yè)管理信息化的對策

2.1加強(qiáng)管理信息化軟件的開發(fā)與應(yīng)用

前文已述，信息化推進(jìn)需要依靠計(jì)算機(jī)軟件，基于此，在實(shí)際的發(fā)展過程之中我們應(yīng)該積極的開發(fā)相應(yīng)的信息化軟件。眾所周知，在建筑施工行業(yè)管理信息化的具體操作過程中，很多企業(yè)都沒有適合自身發(fā)展需要的信息化管理軟件，因此，建筑施工行業(yè)要根據(jù)現(xiàn)階段的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平進(jìn)行開發(fā)，研制出屬于自己的管理信息化軟件，不但節(jié)省了成本，還能使建筑施工行業(yè)的管理信息化體系更加的準(zhǔn)確和高效，為國民經(jīng)濟(jì)能夠快速、健康的發(fā)展提供了有力的保障。

2.2企業(yè)引進(jìn)高級信息管理人才

高級管理人才是推進(jìn)建筑施工行業(yè)管理信息化最為基礎(chǔ)的力量，也是最為直接的力量。但是，由于我國從事建筑施工行業(yè)管理信息化管理的管理人才一般都是資歷較老的員工，他們的知識結(jié)構(gòu)和思想意識在很多情況之下并不具備計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化技術(shù)。正是由于這種情況的存在，造成了我國建筑施工行業(yè)管理信息化的工作推進(jìn)緩慢。因此，在實(shí)際的工作之中企業(yè)應(yīng)該充分的注重高級管理人才的引進(jìn)，以此來推進(jìn)我國建筑施工行業(yè)管理信息化的發(fā)展進(jìn)程。

2.3采用適合行業(yè)特點(diǎn)的信息化管理策略

建筑施工行業(yè)具有較為鮮明的個(gè)性特征，沒有固定的管理模式，而目前市場上也沒有一款完全符合建筑施工行業(yè)特征的成熟的管理系統(tǒng)，其核心的管理信息系統(tǒng)無法復(fù)制，不同的企業(yè)進(jìn)行使用時(shí)只能進(jìn)行定制或者進(jìn)行二次開發(fā)，不僅增加了信息化建設(shè)的難度，也大大的增加了信息化建設(shè)的成本。因此，要注重信息化管理系統(tǒng)的開放性建設(shè)，采用循序漸進(jìn)的方式，逐漸完善管理系統(tǒng)。

3　結(jié)束語

建筑施工行業(yè)管理有其特殊性，在實(shí)際的管理工作之中需要考慮的問題很多，很多方面極易被我們所忽視，利用信息化進(jìn)行建筑施工行業(yè)管理有著很多的優(yōu)勢。在實(shí)際的管理工作之中，我們應(yīng)該積極的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進(jìn)建筑施工行業(yè)管理信息化的不斷發(fā)展，以此來促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)步，為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。

參考文獻(xiàn)：

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