封面秀

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《神圣改革者》

《財富》2014年9月1日刊

在信徒中廣受歡迎的教皇方濟各不僅僅是個宗教領(lǐng)袖，也是一個管理精英。他正在對深陷麻煩之中的梵蒂岡經(jīng)濟進行改革。他從來不忌諱在主教和信徒面前談?wù)撯n票，因為他知道梵蒂岡過去幾年的麻煩和丑聞?wù)呛徒疱X有關(guān)。人們評價他也許不是一個注重細節(jié)的管理者，但確實是一個可以振奮人心的管理者。

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《10億粉絲不會有錯》

《快公司》2014年9月刊

當蘇珊·伍吉西奇（Susan Wojicicki）在2014年2月接管YouTube時，她采取了與前任完全不同的做法：積極投身前線，與技術(shù)支持、個人內(nèi)容創(chuàng)造者對話，傾聽他們的意見。無論是谷歌的領(lǐng)導人還是她的四個孩子都告訴她“受粉絲歡迎的內(nèi)容是沒錯的”。YouTube對于個人創(chuàng)作內(nèi)容的尊重和扶持不僅成就了這個超級社交網(wǎng)站，也創(chuàng)造了像貝珊妮·莫塔（Bethany Mota）這樣的“YouTube創(chuàng)業(yè)者”。

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《調(diào)整策略 因地制宜》

《哈佛商業(yè)評論》2014年9月刊

眾所周知，在全球各個地方實施統(tǒng)一的管理模式和標準是愚蠢的行為。雖然有一些志向是廣受（不能說全球）歡迎的，比如創(chuàng)造價值和激勵人才，但是如何創(chuàng)造價值和激勵人才在全世界范圍內(nèi)有著不同的標準，因為各地的經(jīng)濟發(fā)展、文化氛圍、教育水平、語言以及機構(gòu)特性各不相同。這樣的經(jīng)驗很難從商學院中學到，管理者只有切身體會才能做出正確的決定。

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《大學末日？》

《大西洋月刊》2014年9月刊

美國的大學教育一直都是全世界嫉妒的對象，不過即使是美國大學的教育模式也和幾百年前沒什么區(qū)別。現(xiàn)在Minerva Project打算改變這一點，這家今年秋季開始授課的私立大學與其他大學最大的不同在于一個線上教育平臺，讓全世界各地的老師可以給學生直接上課。學生也會在大學四年里在四個不同的國家學習，網(wǎng)絡(luò)授課平臺的存在讓他們可以在鍛煉全球化視角的同時接受統(tǒng)一的教育。

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《看美國：腐朽和癱瘓之地》

《外交》2014年9-10月刊

美國的政治體制現(xiàn)在正處在一團糟的狀態(tài)，左派（民主黨）和右派（共和黨）在越來越多的事件上難以達成一致。平民論的崛起以及它與權(quán)貴階層的沖突絕不僅僅是金融危機的產(chǎn)物，美國的政治體制基礎(chǔ)是造成這種兩極化趨勢加重的根本原因。如果沒有外界的沖擊，這樣的腐朽和癱瘓還會持續(xù)一段時間。

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《愛德華·斯諾登未講述的故事》

《連線》2014年9月刊

被很多美國人視為國家叛徒的愛德華·斯諾登在接受美國媒體拍照時卻選擇手持美國國旗的姿勢，他說他這么做是為了表達對美國的熱愛，而他出于這份“熱愛”揭露的問題已成為美國人最關(guān)注的事情之一：如何在網(wǎng)絡(luò)上保護隱私，免遭國家安全局等機構(gòu)的窺視？互聯(lián)網(wǎng)世界是由軟件和硬件構(gòu)成，但是維持這個世界運轉(zhuǎn)的依然是人與人之間的信任，對于政府和民眾而言都是如此。