孟加拉國：血汗服裝業(yè)

冷凱

2014年7月28日起，孟加拉國五家服裝廠的1600名工人（其中有1300名女性）在首都達(dá)卡進(jìn)行絕食罷工；8月6日，罷工領(lǐng)導(dǎo)者、孟加拉國服裝工人協(xié)會(huì)論壇領(lǐng)導(dǎo)人穆希雷法·米舒（Mushrefa Mishu）要求關(guān)停整個(gè)孟加拉國的服裝生產(chǎn)線直到工人們拿到應(yīng)得的薪水，隨后她和另外兩位罷工領(lǐng)導(dǎo)者被警方逮捕；8月7日，警察用橡皮子彈、催淚瓦斯和辣椒水驅(qū)散了罷工的工人。

工人們的抗?fàn)幤鸬搅艘欢ㄐЧ?014年8月10日，工廠向工人支付了拖欠了近三個(gè)月的薪水，但是之前發(fā)生的暴力情景依然讓人難以忘懷?，F(xiàn)場的外國記者稱之為“堪比開羅的暴亂現(xiàn)場”。

“傷不起”的服裝業(yè)

在一片對警察暴力行為的譴責(zé)聲中也有人在尋暴行背后原因。理由很簡單：服裝業(yè)對孟加拉國來說太重要了。

根據(jù)孟加拉國的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，孟加拉國是全球僅次于中國的第二大成品服裝出口國，成品服裝出口總值約240億美元，占該國年出口值的80%左右。因此，服裝業(yè)是孟加拉國外匯創(chuàng)收的絕對主力。在孟加拉國服裝業(yè)的客戶名單中，有國際足聯(lián)、沃爾瑪、Gap等，讓它成為孟加拉國吸引外國投資的基石之一。

該國的服裝廠雇傭了近400萬工人，占該國8500萬的總工作人口數(shù)量的5%左右，在解決孟加拉國就業(yè)問題的同時(shí)也將該國貧困人口削減了1/3。

2014年7月的數(shù)據(jù)給了孟加拉國政府擔(dān)憂的理由。根據(jù)孟加拉國出口促進(jìn)局的報(bào)告，在2014-2015財(cái)年的第一個(gè)月，該國梭織服裝的出口額為12.1億美元，同比下降4.14%，這是該產(chǎn)業(yè)自2012年8月以來第一次出現(xiàn)出口額同比下降。同時(shí)，孟加拉國的總出口額在7月份同比下跌了1.37%（也是自2012年8月以來的首次下跌），收益額比預(yù)期低了2%。

對于下滑的數(shù)據(jù)，孟加拉國服裝生產(chǎn)和制造商協(xié)會(huì)（BGMEA）主席阿提庫爾·伊斯蘭（Atiqul Islam）抱怨連連。“我們從來沒有在每個(gè)財(cái)年第一個(gè)月出現(xiàn)出口下降的情況。我們每個(gè)月5日或6日都會(huì)給（服裝廠）工人發(fā)工資，但是他們還是被人攛掇進(jìn)行罷工。我們的工廠遭到了損壞，有人故意放火制造事端?！币了固m說。在他看來，7月份的數(shù)據(jù)下降是某些人別有用心的結(jié)果：目的就是為了破壞服裝業(yè)基礎(chǔ)乃至整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)。

不過伊斯蘭的話在很多人看來是為政府和企業(yè)行徑開脫。孟加拉國經(jīng)濟(jì)學(xué)家扎伊德·巴克特（Zaid Bakht）認(rèn)為一個(gè)月的數(shù)據(jù)無法代表政府所擔(dān)憂的“衰退”或“陰謀”。在整個(gè)2013-14財(cái)年（2013年7月至2014年6月），孟加拉國的服裝出口額上漲了12%。在巴克特看來，這是一個(gè)相當(dāng)了不起的成就，尤其是在國際經(jīng)濟(jì)格局巨變以及孟加拉國國內(nèi)重大事故的雙重影響下?！?月份的數(shù)據(jù)下降很有可能臺(tái)風(fēng)阻礙航運(yùn)以及塔卡（孟加拉國貨幣）升值等原因造成的。這里沒有什么陰謀，服裝廠工人依然是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力?！?/p>

巴克特口中的“國內(nèi)重大事故”是指2012年11月造成112名工人死亡的Tazreen服裝廠火災(zāi)和2013年4月造成1100多人死亡的拉納廣場倒塌事故。其中后者讓占孟加拉國服裝出口80%多的歐盟和美國要求該國改善服裝廠工作條件，美國更是因此取消了孟加拉國的“一般特惠制”待遇。

說好的條件改善呢？

盡管孟加拉國受到“一般特惠制”取消影響的產(chǎn)品價(jià)值只有3500萬美元，是該國每年出口到美國45億美元服裝產(chǎn)品的零頭，但是在孟加拉國政府看來，美國的“一般特惠制”是非常重要的一個(gè)頭銜，代表著該國服裝業(yè)在國際上的名聲。因此孟加拉國政府下定“決心”要改善服裝廠工作條件。

2014年6月，孟加拉國商務(wù)部和BGMEA代表訪問美國介紹自己的成就，包括成立工會(huì)，將工人月最低工資提高77%至5300塔卡（約合68美元），落實(shí)廠房倒塌受害者家庭的賠償。他們認(rèn)為當(dāng)?shù)胤b工人的工作環(huán)境已經(jīng)得到了改善，要求美國盡快恢復(fù)孟加拉國“一般特惠制”待遇。

然而，當(dāng)美國眾議員埃倫·陶舍（Ellen Tauscher）領(lǐng)導(dǎo)的美國代表團(tuán)提出要與孟加拉國工會(huì)代表會(huì)面時(shí)卻遭到了政府方面的拒絕，商務(wù)部長托菲爾·艾哈邁德（Tofail Ahmed）給出的理由是“工會(huì)中會(huì)有人故意給孟加拉國服裝業(yè)抹黑”。在回國后他進(jìn)一步說：“在訪問美國過程中我們就得知有一些工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)秘密寫信給美國人，我們應(yīng)當(dāng)想出辦法對抗他們的詭計(jì)?！?/p>

陶舍隨后給孟加拉國政府寫了一封信，譴責(zé)他們故意阻撓的行為并且警告他們“不要把美國和全世界當(dāng)成瞎子”。陶舍的證據(jù)大多來源歐美媒體的報(bào)告——在拉納廣場悲劇一年多后，人們都想知道孟加拉國服裝廠工人的現(xiàn)狀如何。

“這里依然烏煙瘴氣，很多工人擠在這里工作。成堆的織物放在這里，而我們沒有看到任何消防設(shè)備?！泵绹渡虡I(yè)周刊》這樣描繪達(dá)卡市的一家服裝廠，“一位女工人告訴我們她曾經(jīng)在飲水機(jī)里發(fā)現(xiàn)水蛭，而且她們到現(xiàn)在還不得不在洗手間里吃飯。”

工人的工作條件沒有改善，他們的權(quán)利也沒得到保障。孟加拉國政府表示工會(huì)組織在拉納廣場災(zāi)難后有了長足的進(jìn)步，但根據(jù)國際組織和媒體的觀察，事實(shí)并非如此。

“我們在（2013年）7月開始建立工會(huì)。”《商業(yè)周刊》援引上述女性員工報(bào)道說，“當(dāng)我們將申請遞給公司主管，他直接將紙揉成一團(tuán)扔進(jìn)垃圾桶并且威脅我們說 要讓警察和地痞給我們顏色看看。我們很害怕。不久之后，14個(gè)工會(huì)成立者有2個(gè)遭到了毆打，而且我們都受到了裁員的威脅?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2024/04/20/qkimagesjmjjjmjj201409jmjj20140917-1-l.jpg"/>

“我們所看到的是愈發(fā)嚴(yán)重的一系列針對工會(huì)組織者和參與者的非法暴力行為。有人被搶抵著腦袋，有的人被打斷肋骨。”美國工人權(quán)利聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人斯科特·諾瓦（Scott Nova）表示，“威脅工會(huì)可不是一個(gè)取回‘一般特惠制待遇的好辦法。”

因此，美國貿(mào)易代表邁克爾·弗羅曼（Michael Froman）在7月2日宣布孟加拉國在工作條件方面的改善幅度不夠，無法恢復(fù)“一般特惠制”待遇。

充滿“誘惑”的煉獄

既然服裝廠工作環(huán)境如此之差，工人們的權(quán)益也得不到保證，那么為什么還有400多萬工人（其中80%是女性）為其工作？究其原因，就是很多孟加拉國人，尤其是女性，很難找到一份比服裝廠更好的工作。

“在服裝廠每個(gè)月至少能掙40英鎊，這可以讓普遍受教育程度不高的孟加拉婦女過上更好的生活。相比之下，她們?nèi)ブ挟a(chǎn)階級(jí)或富人家庭當(dāng)保姆每個(gè)月只能掙11英鎊左右。”英國《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道說。

根據(jù)華盛頓大學(xué)的蕾切爾·希斯（Rachel Heath）和耶魯大學(xué)的艾哈邁德·穆巴拉克（Ahmed Mobarak）的研究，2011年孟加拉國有12%的15-30歲的女性在服裝廠工作。2013年，服裝廠工人的平均工資比其他手工勞動(dòng)行業(yè)的高出13%。因此，對很多人來說，服裝廠的工作幾乎就是“金飯碗”。

30歲的Nazma Akhter從村子來到達(dá)卡的一家服裝廠，每天12個(gè)小時(shí)，用每月98美元的薪水來承擔(dān)女兒的學(xué)費(fèi)和一家人的生活費(fèi)。她工作的地方就在拉納廣場。在2013年4月的慘劇中，Akhter幸運(yùn)地活了下來，卻在后背留下了可怕的傷痕。在傷好以后，她又重新找了一家服裝廠繼續(xù)工作。

“我和我母親識(shí)字不多，我們只能忍受貧窮，現(xiàn)在我的母親已經(jīng)站不起來了，我不能再讓我的女兒過這樣的生活?！盇khter說。她的大女兒Riza已經(jīng)10歲，成績優(yōu)異，Akhter希望她能夠考進(jìn)大學(xué)并成為辦公室一族。但是，希斯和穆巴拉克的研究表明在服裝行業(yè)興起之前，孟加拉國女孩讀書的比例比現(xiàn)在高27%。

孟加拉國對服裝業(yè)的依賴很難在短時(shí)間內(nèi)得到改善，而過去一年的情況又表明指望政府和企業(yè)來改善服裝廠工作條件是不現(xiàn)實(shí)的。因此，人們都將希望寄托在孟加拉國服裝工人的覺醒和外資企業(yè)的幫助。

“孟加拉國的服裝工多為女性，自我保護(hù)意識(shí)和談判能力都不高?！泵资嬲f，“所幸的是在過去的一年中，我們的意識(shí)有所覺醒。”——盡管受到多重阻撓，但是孟加拉國服裝行業(yè)依然注冊了300多個(gè)工會(huì)。

而外資企業(yè)的資助則被認(rèn)為是它們享受了孟加拉國超低的人力成本之后應(yīng)當(dāng)做出的回報(bào)。在2013年，有150家歐美企業(yè)宣誓要提高孟加拉國服裝工人的工作條件。有的企業(yè)已經(jīng)專門撥出資金來提高工人工資，增強(qiáng)技能培訓(xùn)以及改善工作環(huán)境。歐洲服裝企業(yè)貝納通CEO比亞奇奧·奇阿羅蘭扎（Biagio Chiarolanza）表示這么做是為了在孟加拉國建立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的服裝業(yè)。

這些個(gè)人和企業(yè)的努力要多久才能見成效還不得而知，我們只能期望Akhter的女兒Riza長大后能夠夢想成真，進(jìn)入“不會(huì)著火、也不會(huì)倒塌的辦公室工作”。