開拓大巷掘進質量與速度提高的因素及對策

高樹平

摘 要：文章對影響開拓大巷掘進單進水平的幾個主要因素進行了分析，并介紹了相應的對策，為開拓大巷的快速掘進提供了一些具有可操作性的施工方法與建議。

關鍵詞：單進水平；影響因素；對策

陽煤一礦是陽煤集團公司的現代化礦井之一，目前主采15#煤層。近年來，隨著采煤機械化程度的不斷提高及采煤新工藝的推廣應用，采煤工作面的單產水平越來越高，而隨著礦井延伸和不斷改擴建，開拓工作量越來越大，但裝備水平多年來卻提高不大，開拓巖巷單進水平一直沒有大的突破，文章結合陽煤一礦開拓巖巷現在的裝備、工藝、勞動組織等方面進行簡要分析，提出一些改進的措施，以達到巖巷快速掘進的目的。

1 陽煤一礦正前概況

斷面形狀為半圓拱形，毛寬4.6m，凈寬4.4m，毛高3.7m，凈高3.6m，毛斷面15.6m2，凈斷面12.3m2，采用光面爆破錨噴支護一次成巷的施工方式。該大巷承擔北翼大巷煤、矸石、材料的運輸及行人、通風任務，雙軌運輸。

2 勞動組織現狀

2.1 施工裝備

打眼：2臺7655氣腿式鑿巖機，鉆頭42mm一字形；裝矸：1臺側裝機；運輸：5t蓄電池電機車，牽引1t礦車；噴漿PC8U型噴漿機。

2.2 施工組織

采用三八制方式作業，圍巖穩定時，采用“雙頭掘進，兩掘一噴”；圍巖不穩定時，采用“一掘一噴”方式。在冊人數90人，出勤率80%。

2.3 爆破作業方式

掏槽方式為楔形掏槽，掏槽眼深度為1.36m，其他炮眼深度為1.4m。炸藥為乳化炸藥，毫秒雷管，采用正向爆破。

2.4 主要技術指標

循環進度1.4m，日進度2.8m，正規作業循環率為90%，月進度75m，按出勤率80%計算，實際工效為1米/工。

3 影響開拓大巷掘進速度的因素分析與對策

目前開拓大巷施工現狀、存在問題和制約掘進的因素。

3.1 在施工工藝、勞動組織方面，方式是將原傳統的“兩掘一噴”變為“三班掘進與噴漿平行作業”掘進班：煤頭打進度，距煤頭一定距離進行噴漿施工。主要表現在：（1）本來掘進班組織正規循環就時間不夠，在加上后面噴漿，掘進班大量地出矸騰茬巖，噴漿站道，巷道內多工種作業相互干擾。（2）掘進同噴漿平行作業，使得噴漿粉塵污染煤頭，影響施工人員身體健康。另一種方式是噴漿滯后掘進，集中組織進度，掘進一定距離后，停下進度，進行專門噴漿，這樣使得噴漿不跟掘進，造成長期以來噴漿滯后煤頭較遠，圍巖長期暴露在外，圍巖矸石風化破碎，頂幫出現網包，錨桿松動，巷道成型不好，工程質量差。

對策：從掘進銜接排布方面：要打破傳統的“雙頭掘進、兩掘一噴”舊作業方式，必須從過去的固定思維和束縛掘進的舊作業方式中解脫出來，改為“創三個掘進頭、確保掘進頭數三保二”的作業方式，即每日確保兩個掘頭三班都能夠正常組織進度，另一頭噴漿，多出一個頭來，進行倒頭替換噴漿，三個頭噴漿滯后不遠時，噴漿班可臨時組織打進度。這樣改進作業方式可由原每日4個小班掘進增加為6個小班打進度，多增加了2個掘進班，確保了循環進度，是前面兩種作業方式的最佳有效組合。這樣可以確保開拓大巷掘進進尺，日進不低于8米，甚至更高。這種掘進方式，要合理確定小班的循環進度，掘進進尺不易過大，應在1.5米左右較適應，如果循環較大，打眼、出矸工序使用時間長，容易出現推循環，不能實現均衡組織生產進度。

3.2 開拓大巷施工斷面較大，大多在15m2以上，炮眼多，多為巖巷，目前開拓大巷普遍為鉆眼炮破法，且多采用人工打眼。掘進速度相對慢。爆破布置炮眼多，出矸量大。

對策：從工序組織方面：抓住關鍵工序，掘進打眼是關鍵。要求每個掘進頭，打眼工必須增人，確保使用3至4部風動鑿巖機同時打眼。在保證炮眼數量、質量的前提下，降低鉆眼時間。加風鉆，必須確保有足夠的風壓。

（1）打眼作業，必須實行“三定”，即在操作風鉆時，定人、定鉆、定眼。嚴格按照《掘進作業規程》中的巷道施工斷面尺寸，炮眼布置圖及爆破說明書進行合理分配和布置打眼工的位置及打眼區域，這樣不僅可以提高鉆眼速度，還可以確保炮眼的質量，避免多人同時作業，確保了施工安全。（2）提高打眼質量，是確保循環進度，提高巷道成型和工程質量的保證。在打眼過程中，必須按中腰線進行施工，畫出巷道輪廓線，標定炮眼位置，按照炮眼布置圖及爆破說明書嚴格進行打眼，炮眼數量不能少。衡量爆破效果好不好，掏槽眼是關鍵。進度打得多少，掏槽眼爆破效果起著重要作用。因此掏槽眼的角度、深度必須打好。爆破成型是由周邊眼爆破效果決定的，周邊眼的裝藥量必須加以控制，才能夠提高巷道周邊眼爆破眼痕率，實現光面爆破。（3）高質量的炮眼，還需要高素質的施工人員來操作完成，因此，必須高度重視打眼工的培訓和現場實踐操作技能的訓練，使打眼工能夠熟練進行操作打眼工序。

從勞動組織定員方面：要增加定員，確保施工人員，掘進班施工人員要補足，按施工崗位進行合理定員配人，在原施工雙頭的基礎上增加一個噴漿頭人員，確保隊組施工人員正常出勤。

從現場組織管理方面：要抓好各工序和崗位工的相互協調、配合。在施工中，各道工序之間，銜接接替盡可能抓緊，各工種及崗位工相互默契配合，減少各道工序之間的影響誤事。盡可能使掘進各道工序實現平行作業。尤其是要抓好打眼與出矸之間的平行作業，充分利用好現有的現場空間和各道工序之間及崗位工的合作、配合。

通過多年在開拓大巷掘進施工的實踐經驗，以及所進行的一些試驗表明，這一施工作業方式對目前推動開拓大巷組織快速掘進具有一定的現實指導意義。