李運平
摘 要:倒閘操作是指電氣設備或電力系統由一種狀態變換到另一種運行狀態,由一種運行方式轉變為另一種運行方式的一系列有序的操作。倒閘操作既有其典型性,又有其特殊性,電網不同的運行方式,變電站不同的主結線,繼電保護及自動裝置配置的差異以及不同的操作任務,都將影響到倒閘操作的每一具體步驟。文章結合工作實際對倒閘操作安全風險因素進行分析,并提出如何加強規范化倒閘操作的措施,希望對防范誤操作事故的發生,有很現實的指導作用。
關鍵詞:倒閘操作;安全風險;規范;措施
前言
眾所周知,倒閘操作是我們所從事變電運行工作重中之重的一項工作,它體現了一名合格運行工的綜合素質,倒閘操作執行的好壞,直接關系到大則影響電力企業的發展,小則集體、個人利益受損。而電氣誤操作事故是電網安全運行的大忌,杜絕誤操作事故是安全工作的主攻方向。
1 倒閘操作安全風險因素分析
就目前西寧運維站成立至今,從最初的5座增值10座變電站,新投運、技改(擴建)、計劃檢修及臨時工作大大小小的操作已達3萬多項次,通過一年多的實踐我們不難發現,雖然在倒閘操作上沒有出現大的問題,但一路走來還是磕磕絆絆,安全風險較大。究其原因方方面面很多。
一是班站管理工作安排的多,規章、制度、規定、措施制定較為完善,但在落實上存在執行力不強、不到位,檢查的少,沒有形成閉環管理;二是部分員工安全思想淡薄,沒有真正明白自己哪些是違章的,哪些不是違章的,在人員真正違章時反而認為是聰明,或者抱著一種僥幸心理;我們的獎懲措施是隔靴搔癢,沒有真正起到激勵或制約作用,重獎重罰還是一句口號沒有真正落實到行動上,各級人員作好人不愿得罪人的現象非常普遍;三是人員責任心差,業務素質差,尤其是技術含量較高的設備,技術培訓跟不上,人員的學習主動性、積極性不高,導致在設備操作和維護上處于被動局面,對危險點分析不深、不細,不全面;存在上班不安心,工作流于應付,能得過且過,做一天和尚撞一天鐘,做任何事都不認真,不能夠很好地履行自己的崗位和安全職責;四是倒閘操作不規范、不標準,不到位,操作人對規范化操作不熟練,設備性能不太清楚,操作過程中的危險點認識不足,地處較偏遠的變電站,班站管理人員作為第二監護人有不能到位的情況等原因,存在一定的安全隱患。操作人員對“運規”、“調規”、“安規”及“兩票管理規定”等相關規程學習和理解不夠,易出現錯票及安全措施不完善。
2 加強規范化倒閘操作的措施
事故的發生除少數為一些不可抗拒的客觀因素所造成外,大多數與人為因素有關,尤其是誤操作事故,誤操作事故反映出的問題是人員沒有按規范化標準要求執行所造成的。今后,該如何加強規范化操作,是我們當前的當務之急的一項重要工作。下面,談幾點措施:
2.1 提高安全思想認識,改變安全觀念從“要我安全”演變為“我要安全”,要培養大局意識,認真開展批評與自我批評,勇敢揭露和糾正工作中的缺點,錯誤和違章。
2.2 大家集思廣益,認真分析工作中危險點,從深、從細、從全,杜絕依賴思想,認真開好班前班后會,人人清楚各自的工作任務、工作范圍及工作中的注意事項。并有針對性的進行危險點分析和風險管控,使每個人清楚在不同的工作中存在的危險點、安全措施、技術措施都有不同之處,引起大家的重視。
2.3 合理安排當值人員工作,根據人員對設備的熟悉程度、操作能力、精神狀況,確保操作順利完成。
2.4 加強技術培訓,做到人人熟悉本站設備的性能及各種技術參數,隨時掌握所管轄設備的健康狀況,嚴格執行站上制定的各種規章制度和防范措施,在倒閘操作中,要相互提醒、相互監督;要按規范化操作要求,認真“三核對”,認真監護,精心操作,決不可越雷池半步。堅決杜絕“誰操作,誰操心”的事不關己心態。另外要嚴肅操作現場氣氛,杜絕因嬉笑玩鬧引發誤操作后果,要充分發揮群體的監督力量。
2.5 加強自我保護意識和群體保護意識,要在各項工作中相互關心,全力合作,發揮整體合力,以達到事半功倍的效果,努力做好“三不傷害”。
2.6 作為班站管理人員應認真進行倒閘操作跟蹤操作現場,對違章行為及時糾正制止,必要時停止其工作,起到第二監護人的作用。
2.7 倒閘操作應遵守錄音、復誦、模擬、核對、唱票等一系列操作順序,使操作達到程序化、規范化、標準化。倒閘操作前認真填寫操作票并逐級審核,對于較偏遠的變電站,二級審核可可通過電子郵件,審核合格后簽名,方能現場執行,如發現問題應及時溝通解決。要求操作人和監護人明確操作任務、操作目的、操作順序,操作中發生疑問時立即停止操作,弄清楚后方可繼續操作。
2.8 倒閘操作前做好危險點分析工作,認真分析操作中容易發生的問題,制定防范對策,熟悉當時的運行方式及潮流分布情況和保護的特殊要求。操作前做好一切準備工作,做到三分現場,七分準備。
2.9 倒閘操作時嚴格執行規范化操作,加強防誤鑰匙的管理。做到大、小操作一樣,有無領導都一樣。總之,在操作過程中要認真負責,保持清醒的頭腦,堅持“安全第一,預防為主”的方針不能動搖。
3 結束語
總之,我們在實際工作中,每個人都應知道自己的崗位和安全職責,明確應該做什么,不應該做什么,牢固樹立安全意識,杜絕麻痹思想,嚴格遵章守紀,杜絕違章作業,將安全生產責任制落實到位,根據各崗位的職責,層層細化分解責任,將責任具體化、條理化、規范化、切實做到誰主管誰負責管好,有章可循,違章必究,獎罰分明,就可以使大家既有壓力,又有動力,以激發大家的安全生產積極性、主動性和工作責任心。
參考文獻
[1]林毅輝.提高電氣操作質量的對策[J].農村電氣化,2005(6).
[2]侍克英.確保電氣倒閘操作可靠性的措施[J].石河子科技,2010(2).
[3]劉勝軍.變電站倒閘操作中危險點的防控[J].大眾用電,2009(11).