土木工程施工管理問題與應對措施的研究

黃旭山

摘 要：隨著國家經(jīng)濟的不斷進步以及城市化建設的不斷發(fā)展，我國土木工程施工建設取得了重大進步。施工管理作為土木工程施工建設的中心環(huán)節(jié)，直接影響著土木工程施工建設質(zhì)量以及效益，影響著土木工程施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要探討了當前土木工程施工管理存在的一些問題，并提出了一些解決問題的措施。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問題；措施

土木工程施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點就是土木工程施工，土木工程施工管理是建筑施工管理水平的重要體現(xiàn)。對土木工程建設進行全方位施工管理，以最佳的建筑施工模式和經(jīng)濟效益模式，為土木工程企業(yè)提高經(jīng)濟效益，不斷提高企業(yè)的社會影響力，為土木工程施工企業(yè)的發(fā)展贏得更為廣闊的生存空間，是土木工程施工單位施工管理的目標。

1 土木工程施工管理中存在的一些問題

1.1 材料與施工人員問題

土木工程施工單位為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，通過購買不合格工程材料來節(jié)約成本，比如不合格的水泥、不合標準鋼筋等。施工人員配備不齊，缺乏創(chuàng)新。在施工準備階段，企業(yè)只追求施工進度，加快施工。有很多施工員工都是短時間招聘進來的，沒有對其進行專業(yè)培訓，他們對于將要修建的工程的難度、特點都不甚了解，只能是機械的工作。施工人員不夠?qū)I(yè)，責任心不強，使用工程材料時操作步驟不規(guī)范，比如混凝土、砂石的配比不合標準，會造成混凝土、鋼筋的質(zhì)量不過關(guān)，將此種鋼筋、混凝土用于工程中會直接影響建筑物整體質(zhì)量。另外，由于工程市場不夠規(guī)范，很多企業(yè)為了競標成功，采取降低價格、縮短工期等各種不合理的手段，在具體施工過程中，偷工減料現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。

1.2 土木工程施工質(zhì)量管理問題

我國目前關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理的法律法規(guī)以及規(guī)章制度不是很健全，甚至缺乏有效的檢測手段，土木工程項目施工質(zhì)量評估缺乏權(quán)威性。施工企業(yè)施工質(zhì)量管理人員權(quán)責意識不明確，責任意識不強，加上土木工程項目施工質(zhì)量監(jiān)督管理機制不健全，很容易使得土木工程項目施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

1.3 土木工程施工安全問題

安全問題是土木工程施工過程中每天都在強調(diào)的問題，對施工人員生命安全以及居民生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生極其不利的影響。很多施工企業(yè)為了節(jié)約資金增加自身收入，往往在安全問題上做的不到位，導致一些安全問題頻發(fā)。例如，很多土木工程施工企業(yè)往往是在露天高空環(huán)境下作業(yè)，露天高空環(huán)境存在著很多的不安全因素，這些因素的存在嚴重威脅著土木工程施工人員的生命安全。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，由于施工企業(yè)安全問題做的不到位導致的傷亡事故中，90%是由于施工企業(yè)不重視以及施工人員違規(guī)操作產(chǎn)生的。土木工程施工過程中安全問題頻發(fā)，與監(jiān)管部門監(jiān)督不力以及施工人員缺乏安全意識以及技能有關(guān)。例如，上海靜安縣特大火災事故，國務院直屬事故調(diào)查組表示，這起事故是一起因違法違規(guī)生產(chǎn)建設行為所導致的特別重大責任事故，也是一起不該發(fā)生的、完全可以避免的事故。經(jīng)過調(diào)查組深入分析，起火大樓在裝修作業(yè)施工中，有2名電焊工違規(guī)實施作業(yè)，在短時間內(nèi)形成密集火災。出現(xiàn)這種情況，主要是由于建筑工程施工安全監(jiān)理體制不健全，有關(guān)人員安全管理意識不足導致的。

2 土木工程施工管理的主要措施

土木工程項目施工管理直接影響著工程的質(zhì)量、工期以及成本等各個方面，也對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益有著直接的影響，因此必須加強土木工程項目的施工管理。目前我國的土木工程項目施工管理存在很多管理問題，可以通過采取以下措施來加強土木工程施工管理：

2.1 加強土木工程項目的可行性研究工作

目前我國很多建筑企業(yè)對項目進行管理只強調(diào)施工過程中的管理，而對項目前期的可行性研究不夠重視。根據(jù)行業(yè)相關(guān)設計規(guī)定，在學習國內(nèi)外先進經(jīng)驗的基礎上，加強土木工程的可性研究工作對工程質(zhì)量也有著很重要的影響，因此必須采取有效措施，在項目的前期階段就對項目的成本和質(zhì)量等各目標進行控制。進行可行性研究還能有效地避免施工風險，最大限度地降低施工風險發(fā)生的概率，提高施工質(zhì)量和降低項目施工成本。

2.2 提高土木工程項目管理人員的素質(zhì)

很多國內(nèi)外實際施工經(jīng)驗表明，工程施工人員的素質(zhì)高低對工程項目工程質(zhì)量有關(guān)鍵的影響作用。而我國的的土木工程施工管理理論研究起步較晚，對人才的重視和培養(yǎng)相對就更晚了。因此，我國應該逐步形成對人才培養(yǎng)的體系，按照國際上對施工人員素質(zhì)的要求來進行培養(yǎng)，同時還要完善我國土木工程施工管理的考核制度。此外，還可以通過向國外先進的，經(jīng)驗豐富的知名專家學習，邀請著名專家和學者組織專業(yè)的學術(shù)交流會以及專業(yè)研討會，全面推廣先進的土木工程施工管理理念和方法，提高土木工程項目施工管理水平。還可以通過與高等院校進行合作，在高校建立博士點、碩士點，培養(yǎng)精通外語和計算機并且具有很強專業(yè)知識的善于管理的高素質(zhì)人才。

2.3 完善土木工程施工相關(guān)法律和法規(guī)

目前我國建筑市場存在很多施工管理問題，管理制度極不規(guī)范，非常混亂，必須要完善和貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)方針政策。法律法規(guī)的完善及實施一定要做到互相配套，門類齊全，避免交叉重疊和遺漏空缺以及互相抵觸，在貫徹執(zhí)行的過程中一定要堅持執(zhí)法必嚴和違法必究，逐步規(guī)范土木工程項目施工管理市場。同時，所立的相關(guān)法律不僅要滿足國內(nèi)建筑形勢的需求，更要與國際專業(yè)施工規(guī)范及標準接軌，確保土木工程項目施工有法可依。

2.4 加強施工安全管理措施

首先要加強管理人員的安全管理意識。把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責任感，樹立安全第一的觀念。然后要做到防患于未燃，防止事故發(fā)生，一是消除危險源，對于施工場地上可以消除的危害人身安全的物品，可以通過人工或機械清出；二是懸掛安全標志牌，在施工場地內(nèi)塔吊、基坑邊、材料堆放場地、配電房、鋼筋加工車間、施工場地大門以及安全通道邊上，都應該懸掛相應的安全標志牌，以提醒相關(guān)人員注意安全，三是隔離，在施工場地外圍要拉圍擋，控制無關(guān)人員的隨便進出，大門要有門衛(wèi)，工地要有監(jiān)控，并設置專人監(jiān)控制度。

3 結(jié) 語

土木工程建筑施工管理不斷創(chuàng)新與完善是時代進步的要求，同時也是建筑市場不斷發(fā)展和完善的需要，先進科學的管理方法要深入發(fā)展和演進必然要求施工管理理念和模式不斷變革與創(chuàng)新，我們必須將日趨完善的管理科學理論及時運用于工程土木建筑施工管理和企業(yè)管理當中，及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不遺余力的提高企業(yè)土木建筑施工管理水平以使企業(yè)保持持久的核心競爭力。

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