中國職業經理人現狀

張啟鵬+童飚+張秋雪

市場經濟發展的全球化和企業競爭的國際化，使得大規模的采用現代化的管理方式與管理理念已經成為一種必然的趨勢。本文將重點來探究中國職業經理人的現狀，主要從職業經理人相關內容概述、職業經理人的發展現狀、職業經理人發展對策三個方面展開介紹，以期能夠改善職業經理人的發展現狀，推動職業經理人市場的成熟與進步，為企業的長久發展注入鮮活力量。

伴隨著中國企業國際化進程的逐步加快，職業經理人市場已經在國內得到充分的發展。如今市場經濟發展步伐的加快，企業對職業經理人的要求越來越高。職業經理人已經成為企業快速成長的重要活力和支撐力量。

一、職業經理人相關內容概述

（一）職業經理人的概念界定

企業的職業經理人，通俗來說就是職業化的企業經營管理者，對于企業職業經理人的概念界定，有很多種說法。一般認為，職業經理人是一種“金領”職業，他們是靠自身擁有的豐厚的管理技能和管理知識來為企業的保值增值做出貢獻的企業主要經營者和管理者。職業經理人在自身的職業素質和職業能力的基礎上執行自身對企業的經營權與管理權，幫助企業獲得豐厚的企業收益。企業經理人的分類是比較多的，橫向上可以分為財會、銷售、物流、人力資源、生產管理、技術研發等等，縱向上是指職業經理人自身最擅長的層次，例如我們常說的技能型的職業經理人、領導型的職業經理人、教導型的職業經理人。

（二）職業經理人的兩大特征

從職業經理人的定義上可以看出，職業經理人必須是“職業化”的企業經營管理人。它有兩項主要的特征。其一，職業經理人是企業人力中的“空降兵”，是經過精心招募聘請來的先進管理人才，職業經理人只有具備精深的職業素養和高水平的業務能力才能被選用予以重任；其二，職業經理人的酬勞體系一般采用高年薪的酬薪方式，期限相對比較新穎，概括來說就是高收入的“金領”群體。

二、職業經理人的現狀分析

（一）職業道德有待提高。對于職業經理人來說，職業道德往往比他們的職業技能更加重要，良好的職業道德會成為職業經理人的職業標桿，引導著職業經理人更好的為企業謀利益，為員工謀幸福。但是，目前的職業經理人還存在很多不良的職業道德，職業經理人往往不能以企業利益為出發點，存在著種種的短視行為，逐漸成為了短視利益的奴隸。如果職業經理人沒有良好的職業道德、極高的職業忠誠和職業信仰，不能為企業帶來長久的利益。

（二）經營管理才能有待提高。職業經理人的職業素養是他自身的知識技能、能力素養、心理素養的綜合體現，是全方位智慧的綜合運用。職業經理人執掌著企業部分的經營權和管理權，事關企業的生存和發展，但是，絕大部分的職業經理人均不能從企業戰略高度的角度出發來管理企業，往往會陷入企業的一些小事當中無法脫身，耗費大量的精力。戰略智謀不夠高，運籌帷幄的能力不夠強。

（三）忽視人的重要性。人力資本是企業發展過程中最為重要的資本，企業所有的價值都是員工創造出來的。企業的經營管理的核心是扎實落實“以人為本”，將員工放在企業建設的核心位置。目前中國職業經理人依舊過于重視技術知識，而忽視了員工的主體地位，沒有實行有效的激勵機制，員工的積極性并沒有被激發出來。

三、中國職業經理人的發展對策

（一）重視企業發展戰略。職業經理人是企業發展戰略的執行者、參與者、實施者，職業經理人對企業經營戰略的認同與否會影響到職業經理人對企業發展戰略的執行，如果經理人不認同企業的發展戰略，則會致使經營活動偏離企業的發展方向，造成企業經營的混亂。為此，企業經理人應該做好三個方面的工作，第一，應該在企業戰略的大前提下制定施政綱領，優化配置企業資源，制定正確的企業發展戰略；第二，如果企業管理高層制定的企業發展戰略與經理人的專業謀略有沖突，那么經理人應該恰當向上層闡明，幫助修改和調整企業戰略；第三，如果不能成功說服和闡明，依舊不可強行扭轉企業發展戰略，這樣只會兩敗俱傷。

（二）對企業負責。職業經理人管理企業、領導員工的首要原則是對企業負責，樹立職業經理人的主人翁意識，將企業的發展與自身的經營管理緊密聯系起來。目前職業經理人的發展現狀不很樂觀，很多職業經理人的工作態度不夠端正，存在著利用先用企業發展打擊報復原企業的現象，這些打擊報復行為往往也會影響企業的發展；其次，職業經理人的個人欲望過高，企業在他實現自身目標的過程中變成了一種工具，致使職業經理人往往過于注重企業發展的“顯性指標”，急于追求銷售額、增長速度、市場規模等等。因此，應該杜絕這種現象，防止走向“揠苗助長”式的發展道路。

（三）提升個人素養。職業經理人是職業化管理和經營企業的人才，職業經理人職業素養的高低與企業的發展相關。通過上述本文的探討，筆者主要論述了職業經理人相關內容概述、職業經理人的現狀分析、中國職業經理人的發展對策三個方面的內容，以期能夠促進職業經理人這股強大的中間力量推動中國經濟邁向世界前沿，不斷改善職業經理人的發展現狀，促進企業的長久、健康發展。

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